- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
2021技术部个人年度工作总结五篇
2021 技术部个人年度工作总结五篇 技术部年度工作总结【一】 转眼 2021 年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部 在__的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此, 我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。 一、技术部门的成绩 互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的 前列,技术部策划并完成了__二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全 封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、__等页面;优化网 站代码;设计__商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成 内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设__邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、 程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于__的邮件系统。 技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带 宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传 输通畅,提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用 JA 技术,结合信息公 司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找 回密码。完成了__网的设计和代码实现,网站服务器与代码由__带给。 二、正在进行中的工作 __增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在__频道。开发__合作 机构的前台和后台工作。依据和__合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的 合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加 会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。 三、部门的不足 部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致 产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人 在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作 准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。 以上是本部门在 2021 年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足, 亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。 技术部年度工作总结【二】 温故而知新,前行回望更知曲直,2021 年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进 取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将 技术部门在 2021 年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效 的工作,打下坚实的基础。2021 年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期, 而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇 到的困难及解决方式进行总结。 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技 术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有 待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职 多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一 心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便 详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司 新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每 况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进 2021 年共开展项目:A 项目改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期 自主开发耗时两月余);B 项目改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时 三个月有余;C 项目改版三五次,耗时四月余;D 项目全新开发,耗时两月余。这些项目中我 想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些 项目只有__项目是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司 的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。 三、技术不过关 网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可 变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常 用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。 设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致 开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后 台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开 发时间缺乏安排,导致多个项目均不同程度的进行二次开发。 懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战 式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标 或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。 技术部年度工作总结【三】 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的 2021 年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门 在 2021 年的工作做一个回顾,以便弥补不足,现将 2021 年工作情况做如下总结。 一、工作中的反思 制定了技术部门的基本章程,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部 门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不 配合初步落实了了下来,未见成效;员工考核只落实了销售部,技术部门未落实;销售服务质 量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。这直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断 重点落实,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户 的口碑,需尽快落实。 进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培 养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但 是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力, 更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。 落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了_次重要的 技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事 的准则,使技术员得到了应有的提高。今后本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱 林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。 二、对技术部门工作的认识 技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭 借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技 术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都 有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来 效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。 有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。 三、工作中的不足 做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优 点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题 的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费 时间。口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表 达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。 有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管 时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种 状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。 思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的 还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实 现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于 一个技术人员来说很是难得。 技术部年度工作总结【四】 我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量 上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作进行如下总结。 一、人员分工合作,共同完成任务 我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整 理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,我部组织相关技术人 员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从 而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有 计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提 高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及__项目的各种设备、工艺等大小型维修与 改造。完成__项目的图纸设计工作。跟进和做好__项目的建设工作。做好其他项目的前期方 案图纸设计工作。参与新产品、新设备的研发和调试工作。做好各个运行电站发电数据的录 入存档及统计工作。公司办公设备及局域网的维护。 二、坚持技术创新,管理得心应手 秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体 现!重新设计和开发__项目,在__原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改 进,把__现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们 经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使湖南__项目 在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合__ 的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到__项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进 的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大 的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。 三、坚持不断学习,提高综合素质 为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员 深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。平时鼓励员工积极参加一些专 业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的 提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的 综合素质。 四、发扬优良作风,改善不足之处 通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些 成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。 但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素 质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问 题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要 求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善 我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添 佳绩。 我们坚信,在大家的团结努力下,奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌! 技术部年度工作总结【五】 忙碌的工作中偶然抬头,才发现一年的时间已经过去的差不多了。我自从 20__年_月来 到___工厂,如今截止至 2021 年_月_日,已经有差不多一年的时间了。尽管和工厂中其他老 同事比起来,我来到这里的时间不长,但这一年来,我的成长可不比任何人少! 回顾一年来的工作情况,在领导和各位前辈的指点下,我不仅了解的到了各种实用的专 业技术,还在通过参与学习,了解到了许多工厂相关的技术经验,大大的提升了我自己。如 今,我在这里将今年的工作情况总结如下: 一、思想和素质的提升 作为一名工厂的技术人员,在进入工厂之后,我首先感受到的就是在思想方面的提升。 在我们车间,每天早上都有固定的晨会。在这些短暂的会议上,领导会对我们在工作中情况 和态度进行评价,并巩固我们做为__人的工作精神! 还记得在初次来到这里的时候,我在一旁听着领导对前辈们的评价,并一遍遍的激励着 我们。这让我深受这种热情的感染,让我在后来的工作中也越发积极严格的要求自己。 此外,我们作为技术人员,除了自身的专业能力,也一直在严格的要求在工作中要以严 谨细心的态度去面对工作,因为这里是生产车间,一旦我们在一个环节出错,可能就会有导 致的一大批的产品出现问题!作为对产品质量严格要求的___公司,我们决不允许这样的事情 出现!为此,我也在工作中培养出了这样严格、严谨的工作素质。 二、在工作方面 一年来,在工作方面我多是处理一些简单的维护问题,负责对_至__号工作区域的机器 进行维护和维修。 起初,在工作上我还不能处理的很到位。尽管有足够的专业知识,但因为经验的不足以 及心态比较紧张,所以在工作中总是出错。经常会麻烦师傅从自己的岗位上来帮忙。 但随着工作的进展,我的工作也越发的顺手起来,并且因为心态的稳定,即使在遇上问 题的时候,我也能冷静的思考,并主动的去查看并解决问题。对我来说,这是非常重要的第 一步! 再后来,我也跟着师傅他们一起学习了很多东西,还参与过模具的设计。尽管我只是在 一旁打下手和学习,但依旧收获了不少的经验和知识。 一年结束了,尽管在这年里,我成长是比较大的,但比起其他的老师傅,还有不少经验 的差距,为此,我会在下一年更加的努力,让自己能早日独当一面!查看更多