关于企业的年度工作计划

关于企业的年度工作计划

精品办公范文荟萃 关于企业的年度工作计划 一、长期计划概况 1. 事业集团计划的基本观念： 依照事业集团的规模，筹措长期资金。 拟订长期人才培养计划。 规划升迁渠道，使员工有升级的机会。 发布与实施。因每年元月份进入此事业年度，所以 12 月中需将全部计划印刷完毕，向全体员工发表，以使公司员 工取得共识，增强公司的凝聚力和向心力。 2. 长期计划的修正：本年度是经济的大转变期，因此公 司亦要斟酌年度计划， 准备大幅调整其未来 5 年的长期计划。 3. 经营的基本方针： 公司是制造运动用品的公司，必须承担起流行指导任 务。 公司要维护顾客的利益及对顾客的服务，最终达到服务 社会的目的。 公司要重视员工的幸福，重视每个人的成长，按能力高 低支付薪资。 公司要通过对顾客服务和增加员工的福利，求得公司成 长，以求在竞争中立于不败之地。 二、 20xx 年度计划的编制 精品办公范文荟萃 年度的展望： 虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段，但仍有 若干的产业成长。公司方面也一样，只要所经营的商品本身 有其效益性，公司自然也会有成长。 1998 年以来的不景气与非恐慌性的萧条， 是投资环境的 变革与投资者适应的结果。所以在不景气情况下需求的减少 不与本公司产品的价格发生很大的关联。因此，我们要更进 一步地开发商品，努力加强行销与技术指导。但由于总体的 变革，我们预估的年成长率将不及以往 3 年的 50%，而只能 达到 20～30%左右。 2. 实施事业单位利润中心制： 过去 5 年来，公司规模随销售额的增加而扩大直至目前 的阶段。为适应多角化经营及产品多样化的要求，本公司由 单一制鞋公司发展为具有多种相关产品的事业集团。因此， 为使公司适应环境，渡过难关，必须实施事业单位利润中心 制。 3. 方针： 确立利润中心制。 经费维持现状。 库存与应收账款维持现状。应收账款有增加的趋势。今 后应收账款的增加，需配合库存量的减少。 设备投资的检查。 精品办公范文荟萃 资金调度的健全化。①安定资金的流入———除增资与 公积利益外，公司将从金融机构贷入长期安定资金。②安全 准备金———储蓄准备金 2 亿元。 三、制鞋事业部的方针与计划 1. 长期展望： 中国制鞋业强大，尤以运动鞋输出为大宗，近年来整厂 输出的模式已蔚然成风，本公司亦考虑于 3 年内在国外设分 厂生产。 除了海外设厂的规划外，本公司亦有鉴于运动、休闲风 气的普及，以及休闲人口的年轻化，准备全力开发 10～ 17 岁及 18～22 岁的运动休闲鞋市场。 年度的方针： 积极开发海外工厂所在地的销售市场。 广告、销售据点、连锁及专卖店的可行性评估。 建立员工间良好的人际关系，并使内、外人士均认同本 公司在同行业中的领导地位。 组织与作业状况 制鞋事业部损益计划书 四、研究发展部的方针与计划 五、财务部的方针与计划