企业财务部门的工作计划

企业财务部门的工作计划

企业财务部门的工作计划 20xx 年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们 需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务 工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收 节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的 费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部 各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、 服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最 大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其 他部门的 . 考核制度或者相关办法； 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要 分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的 合理支出起到监督作用； 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监 督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督， 加大财务监督力度； 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年 总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报 表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确； 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。 在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！