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文档介绍
电厂个人年终工作总结范文
.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 11 电厂个人年终工作总结范文 紧张忙碌的 20xx 年即将过去,年终自然少不了写年总 工作总结。下面是给大家整理的电厂个人年终工作总结,供 大家参阅 ! 电厂个人年终工作总结篇 1 在 20xx 年度,南屯电厂信访 工作坚持以邓小平理论和 “三个代表” 重要思想为主要指导, 在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导 下,围绕 “稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了 大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维 护了社会稳定。以下是我的个人工作总结: 一、 20xx 年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领 导小组意见, 20xx 年我厂信访工作主要做到 “五抓, 五落实” , 即“抓领导,落实信访工作责任机制 ; 抓预警,落实不稳定 因素排查机制 ; 抓化解,落实矛盾基层调处机制 ; 抓效能,落 实处理问题效率机制 ; 抓规范,落实信访工作长效机制。 ” ( 一) 抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作, 责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导 干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题, 做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了 解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议 事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 11 导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形 成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 ( 二) 抓预警, 落实不稳定因素排查机制。 全厂基层部门、 车间严格按照 《实行信访稳定工作责任制的实施意见》 和 《南 屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因 素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排 三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要 做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因 素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则, 责任到基层, 落实到个人, 从而真正杜绝 “三访” 事件发生。 ( 三 ) 抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳 铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归 口管理”以及“管好自家门,看好自家人” 的原则,进一 步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作络,加强基层 信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力, 力争把信访问题解决在基层、 解决在内部、 解决在萌芽状态, 真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确 保一方平安。 ( 四 ) 抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设, 做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的 力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格 按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决 ; 暂时 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 11 不能解决的,创造条件逐步解决 ; 不能解决的,做好说服教 育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗 症, 杜绝不作为、 乱作为、 无所谓以及久拖不决的工作态度。 花大力气,完善了信访络建设,进一步提高了办事效率。 ( 五 ) 抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交 流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策 水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加 强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问 题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法 制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工 作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。 二、 20xx 年工作思路 20xx 年是科澳公司全面发展的一年。 在科澳公司信访部 门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代 表” 重要思想为指导, 深入贯彻 xx 大和 xx 届三中全会精神, 突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活 动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成 为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。 1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活 动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不 断改进工作作风,树立良好形象。 2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息络,强化工 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 11 作人员政治学习和业务培训以及与基层络单位的交流沟通 工作,确保全厂信访工作的顺利进行。 3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与 各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和 落实信访工作责任制, 将矛盾真正化解在基层, 坚决杜绝 “三 访”的事件发生。 4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层 下访、问题回访, 要认真学习新的相关信访知识、 法律法规, 深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题, 通过以上方式,真正解决疑难信访问题。 5、落实五个举措。 即定期排查、 回访抽查、 现场督办、 季度考核、 信息报送, 将责任落实到基层部门, 落实到个人, 并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结 合,与推动当前各项工作相结合。 20xx 年信访工作虽然做了不少工作, 取得了一定的成绩, 但还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层部门的领导对 新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别 是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干 部科学决策、 依法行政水平不高, 对信访工作出现的新情况、 新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把 问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传 工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 11 用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将 采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公 司稳定发展大局。 电厂个人年终工作总结篇 2 紧张忙碌的 20xx 年即将过去, 充满希望的 20xx 年已悄然而至。在过去的一年里,我依然 抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳 恳,有得也有失,有成果也有不足。 一、 20xx 年工作成果。 ( 一) 狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有 所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很 大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自 己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落 实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从 票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有 数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与 动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规 程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定 论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 11 地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪 怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我 先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时 间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷 生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却 如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到 断了 10 几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终 使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了, 依然是 “可以用” 的说辞, 最终导致半夜 2 点钟的时候坏了, 差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破, 并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上 完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记, 最后编印成册《乙炔工段应急预案》共 12 篇,有封面、目 录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工 去学习,最后才组织班组进行演练。在 1112 月的分厂抽查 中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同 时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 ( 二) 班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班 组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次, .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 11 与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些 好的做法与先进经验, 并加以吸收借鉴, 都得到了好的效果。 如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都 有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急 演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与 他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为 工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工 作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、 经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆” , 面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不 能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我 工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘 棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位 员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就 了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决, 既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我 是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工 段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖 罚分明 ; 在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长 管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 11 管理模式。 3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项 工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理 中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱 进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件 37 个,都是以乙炔形式的下发, 进一步深化制度化管人的理 念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩 手缩脚, 而是用 “利” 与 “弊”的原则进行权衡, 如果是 “利” 大于“弊” ,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主 控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是 有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见, “利”是大于“弊”的。 ( 三 ) 各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查 找方便”,这是一个思想意识里面的转变, 如各类安全台帐、 仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块 上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑 剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功 倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一 就可以心中有数, 库房备品备件台帐, 也能够做到一查清楚, .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 11 心中有数。 电厂个人年终工作总结篇 3 一、电厂一线真抓实干,保 障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源, 全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具 体表现如下: 1、加强各级责任,确保安全生产。 电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工 作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落 实到班值、到个人。 4 月份,对电厂职工进行了安规、技术 授课。 5 月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部 位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬, 对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为 “周安全日” ,每月最后一个星期五定为“月安全日” ,对全 厂各类设备进行全面检查, 并记录在案。 6 月份为 “安全月” , 定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴 宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处 理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制” , 从而确保了 XX年上半年电厂安全运行。 2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。 今年上半年降雨量达 1084 毫米,防汛抗灾形势十分严 峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 10 / 11 汛工作会议,制定了《防洪应急预案》 ,严格执行了主汛期 的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室 加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度 开关闸 ; 电厂内各班组密切配合, 做好汛前准备、 讯中应对、 讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。 2 月份,维修人员在 大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键 作用。 3 月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护, 并更换了 3 排水泵底阀橡皮。 4 月份对大坝启闭机控制箱进 行检查,并更换部分接触器 ; 加固浮筒拦污栅横向钢丝绳 ; 对 船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突 击下泄了一艘因大水冲击而下卡在 17、18 闸门之间的客船, 保障及时关闸蓄水发电。 6 月份,更换大坝及进水闸门处路 灯照明设施, 每次洪水过后, 站、厂领导带头, 各班组一起, 对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙 进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅 浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。 元月份,更换 4 机调速器为 pcc 智能调速器,该调速器 运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳, 运行稳定,自动化程度高。 2 月份 6kv 母线接地检查,及开 关柜、母线清灰 ; 数次更换机组分半销、剪断销。 4 月份,安 装场动力配电箱空气开关更换, 2 机更换高压顶起螺杆泵一 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 11 / 11 台、单向阀一个。 5 月份, 2 高压气机大修,更换 4 机水平 方向制动器 2 台, 新低压气机换油, 更换 1 机¢ 200mm油封 ; 并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机 在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。 6 月份 处理 4 机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮 柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。 4、加强优化组合,确保满发多供。 年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战 力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技 术力量合理搭配 ; 轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度, 奖罚分明, 不徇私情, 平时多沟通, 遇事多商量, 求同存异, 集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨 干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整 各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调 动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月, 再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度 奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热 情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电 流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。查看更多