XX年个人年终工作总结暨XX年工作计划

XX年个人年终工作总结暨XX年工作计划

XX 年个人年终工作总结暨 XX 年工作计 划 岁月如梭，在忙忙碌碌中 XX 年即将悄然离去,我来到 xx 公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职, 随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感 触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的 在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信 心,也有决心把 XX 年的工作做到更好.下面我把半年来的得 与失简要的做一下总结! 一取得的成绩 1 人员: 在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线 员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐 渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了 他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失 率保持在 5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的 稳定是离不开我们的沟通与引导的,半年的管理工作使我学 会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之 间的矛盾, 2 质量: 质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎 的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时 刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的 工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,每天向 拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操 作!每天对拉线加强巡检力度! 3 产量: 6 月 8 号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下, 工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快 的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产 量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均 效率保持在 100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还 是有很多地方没有计划! 4 物料消耗: 在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有 节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料 就会浪费.秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作, 首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线 物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法, 讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本 上控制了拉线的人为报废的问题发生! 二.存在的不足 1:细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的 问提还是出现了,比如 530 系列护套用错,250 系列导电膏未 涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有 很好的起到监管作用,过程违规叫多,使 PQ2 合格率有所下降, 质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的, 2 管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规 章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务 其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上 班说话聊天的问题时有发生.班组没有凝聚力,没有合作精 神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当 所造成的! 3 执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照 规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有 5 次未盘点 的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临 时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面 需要提高. 4 合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好 所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时 的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降? 总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没 有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心 态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助 下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我 的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知 识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对 工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危 难之中找希望，受益匪浅。 总结半年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足， 在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习，XX 年自 己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几 个方面的工作： 1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,没有规矩不 成方圆,在完成产量保证质量同时,也要加强管理,严格按照 规章制度要求员工,建立一个具有凝聚力,有杀伤力和谐的 班集体!目标将人员流失率控制在 1%以内.并且在明年的工 作我着力于为公司多培养几个有上进心有责任心的班组长, 为部门奉献力量! 2.提高自己的细心程度,多巡拉,及时发现问题,杜绝批 量性问题的发生,使问提扼杀在摇篮里,目标月 PQ2 合格率保 持在 99%以上,0 事故,3 张质量违规,杜绝过程失误, 自互检不良项控制在 5 项以内!一检合格率达到 95%以上! 3.在执行率方面有待提高,对各方面所要求的事及时去 做,对上级安排下来的事尽自己最大的能力去完成!今天的 事绝不拖到明天,做到今日事今日必! 4.做事情要从三方面考虑：事情的辩证性、有序性、全 面性。这九个字着实让我懂得了做事情的时候一定要考虑到 前后，怎么才能更合理的安排时间提高做事效率.,拉线平均 效率要达到 100%以上,发现问题善于分析总结,及时组织人 员解决来保证人均效率,保质保量完成生产任务! 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质， 公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标 准，建立一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬 请谅解。 总之，我将更加努力做好自己份内的事情，与同事之间 更好的协作，没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下， 在给力的 XX 年我们个人的潜力更好的挖掘，能力得到更好 的提升和锻炼，xx 会越来越强大，相信公司也一定会走得更 远，开拓不同的领域，市场占有率逐步高升。 让，我们一起迎接，一起挑战新的一年。明天会更 好………