- 2021-04-16 发布 |
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文档介绍
公司给员工的新年祝福语
公司给员工的新年祝福语 这篇《公司给员工的新年祝福语》是,希望对大家有所 帮助。以下信息仅供参考!!! 公司给员工的新年贺词(1) 全体同仁们: 大家新年好! 金虎辞旧岁,玉兔迎新春!在这辞旧迎新、万家团圆的 美好时刻,我很高兴代表 xx 集团董事长邱 xx 先生并以我个 人的名义,向所有关心和支持三厂发展的各位领导、社会各 界朋友、以及公司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好的祝 愿。祝大家身体健康、事业进步、万事顺意! 在 20XX 年里,三厂全体员工在 xx 集团的各项发展理念 和目标的正确指引下,全体成员团结协作、顽强拼搏、务实 创新。其中集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:一、 经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400 吨/年,三 厂全年完成产量吨,生产指标完成率为%。二、成本控制:1、 耗材类集团要求:185 元/吨,三厂全年平均控制在:213 元/ 吨,2、机电类集团要求:29 元/吨,三厂全年平均控制在:22 元/吨,3、劳保办公类集团要求:6 元/吨,三厂全年平均控 制在:10 元/吨,4、气体类集团要求:64 元/吨,三厂全年 平均控制在:64 元/吨。三、技术指标:1、集团要求产品一 次合格率为:98%,三厂全年产品一次合格率为:%,2、集 团要求产品一次优良率为:85%,三厂全年产品一次优良率 为:%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂全 年原材料耗损率控制在:5 %,4、集团要求设备利用率:95% 以上,三厂全年设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面 重大事故杜绝为 0,三厂全年重大事故实际为 0, 6、集团 要求设备重大事故杜绝为 0,三厂全年设备重大事故实际为 0。四、三厂全年共完成各类钢结构工程加工制作任务合计 82 个,设计下料完成 11030 吨,完成率为 100%,全年出货 量 12985 吨,客户反馈售后问题 16 处。五、三厂全年完成 的主要工程有:阳江核电站工程、广州体育馆工程、珠海三 灶厂房工程,中山体育馆工程等,为了确保企业的健康、稳 步发展,我们着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务 意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实, 面对企业在发展的过程中所遇到的种种困难和考验,大家都 发扬了特别能吃苦,特别能战斗的精神,确保了企业各项工 作及任务的落实。同时我们加强各部门工作职责的执行力 度,实行部门主管负责制,明确各部门的工作职责,深化企 业的各项制度的执行力度。这种高昂的斗志和饱满的工作热 情,体现出了我们良好企业精神风貌,为公司各项工作任务 的圆满完成做出了贡献,为集团公司品牌的树立打下了坚实 的基础。当然,在总结成绩的同时,我们也已经清醒地认识 到自己的困难和不足,如:一、公司各项制度落实不到位, 有制度推行,但是却很少有员工认真去执行;二、部门执行 力不够,有很多事情在会上都进行了总结和布置,可是执行 起来却异常艰难,部门之间相互推诿,扯皮球,相互不理睬; 三、生产车间设备老化、严 重影响生产进度,对员工的工作热情和积极性影响较 大;四、安全责任意识不强,有些员工安全意识淡薄,思想 麻痹,漠视安全生产的重要性,因而造成很多人为安全事故 的发生。五、部门监督、检查力度不够,缺少计划和总结, 有些部门负责人有对下属进行工作安排,但是却很少认真去 检查下属的工作开展情况,也很少与下属进行交流和沟通, 平时也很少召集部门成员开会,更是缺少自我总结和批评意 识。这些问题都是亟待我们去解决的。当前,xx 集团的发展 已经站在一个新的历史起点上,在新的一年,我们三厂将继 续认真完成集团下达的各项指标任务,加强员工的技能和思 想教育方面的培训,严格推行“三级教育”培训制度,留住 技术骨干,加强安全生产教育工作,严格控制工伤事故的发 生,推行安全生产绩效奖金,提升产品质量意识,严格执行 质量管理控制程序,节约资源,降低成本,提高效率,控制 人力资源浪费,以精益求精的原则进行合理的人力资源分 配,在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。并依 托我们优秀的企业文化,通过实施多元化,品牌化的发展战 略,让企业真正做到思路清晰,安排高效,制度完善,流程 顺畅,人员精干。 各位同仁:让我们精诚团结,锐意进取,战胜前进道路 上的各种困难和挑战,谱写三厂建设发展的新篇章!我们深 信,三厂的明天一定会更加美好,一个充满活力、飞速发展、 团结和谐、蒸蒸日上的“新三厂”已经向我们快步走来! 最后:祝愿集团的发展更上一层楼! 祝各位领导、社会各界朋友、以及三厂全体同仁们在新 的一年: 事业兴旺、身体健康,生活美满、幸福安康!查看更多