煤矿调度室一季度工作总结

煤矿调度室一季度工作总结

煤矿调度室一季度工作总结 20xx 年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧 紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全 生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完 成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结 坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好 煤矿调度的安全管理工作。 严格按照核定生产能力组织生产， 严格按 作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决 安全生产中出现的问题， 对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度， 做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任 制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行 矿领导和调度员 24 小时值班制度， 调度室 24 小时有人， 调度员必须 24 小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题， 严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指 挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。 同时，交接班时， 交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每 项调度工作闭环化， 接班调度员在接班后， 要对监测监控系统进行巡 查操作，确保系统正常运行，为调度安全生产提供硬件条件。全面掌 握安全生产动态， 对专项重点工作进行重点调度， 认真记录调度综合 纪录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安 排、有处理意见。 及时调度巷道贯通、 采煤工作面安装、 初放、 收尾、 撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工 作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。 调度员按规定下井，熟悉现场，积极掌握工作面现场进度情况， 采区布置、避灾路线设置情况，为合理调度，解决井下问题，提供依 据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。 煤矿的提升运输调度工作至关重要，掌握提升运输的情况，作到 准确无误的调度矿车运行， 是确保工作面迎头正常生产的关键。 为此， 调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节， 掌握各个迎头工作 面的出矸时间和数量， 合理调度矿车运行， 为此调度室制定了相关的 管理规定， 确保矿井提升的正常高效运行。 同时为了保证各采掘队的 正常工作不受影响， 进一步加强皮带运输环节的调度工作， 一旦发现 问题， 及时协调组织有关单位全力解决问题， 将影响生产尽可能的最 小化。为保证煤质质量，加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情 况的调度，做好煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一 步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是春节放假调度工作。在春 节放假期间，调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假 措施等等，确保放假期间各项工作的安全。 结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训计划，并结合上级 下发学习文件精神，及时调整补充，并确保实施，每季度进行一次调 度员考试。 一季度，着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及 调度应急预案。 并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培 训，全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场 救援等方面知识，全面提升调度综合水平。 模板 , 内容仅供参考