社区疫情防控工作总结范文

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

社区疫情防控工作总结范文

社区疫情防控工作总结范文(2) 自新型冠状病毒导致的肺炎疫情防控工作开展以来,xx 市 xx 镇站前社区工作者们义无反顾地走在防控最前沿,早七晚八挨 家挨户登记居民信息、分发疫情宣传单、排查疑似人员,肩上增 添了不少责任,也被赋予了“多重身份”。 作为排查工作的先锋队,一支一次性口罩就是社区工作者和 志愿者的全部装备。从年三十开始整个春节,他们奔走在各个小 区、巷道之间,一次次扣响群众家门:“您好,我是咱社区工作 人员,请您协助我们登记一下您家中现有人口的具体情况”。作 为疫情防控的宣传员,他们一遍遍苦口婆心地向每位群众反复强 调这次疫情防控的严峻性,宣传各项防护措施。 站前社区共有居民 4600 户 12600 人,截止到大年初五完成 了地毯式的摸排任务,共排查出外地来访或者返回人员 500 余人, 其中来自武汉或者和武汉人员有过接触史的 26 人。在排查过程 中共发放宣传单 2000 余份、张贴公告 1000 余张、悬挂条幅 50 余条。 作为社区防疫的卫生员,每天奔走在 8 个没有物业管理的老 旧小区的 19 栋楼的 96 个单元喷洒消毒药水。这时,社区书记满 文明既是“指挥员”又是“勤务员”,因为消毒粉有腐蚀性,他 就亲自动手调配药水,并在战备物资紧缺的时候,想方设法筹集 到多个喷壶,带领社区工作人员全员出动为居民消毒。 在工作中还要做好群众的心理“辅导员”,对于武汉返乡人 员要求隔离 14 天,为确保被隔离人员隔离安全和身心健康,社 区工作者每天电话或者微信了解他们的生活和心理状况,消除他 们被隔离的恐惧感和孤独感,真正做到了“隔离但不隔心,用关 心换来和群众众志成城战胜疫情的信心”。 社区疫情防控工作总结(3) 疫情期间,社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措 施,充分发挥社区动员能力,实施网格化、地毯式管理,群防群 控、稳防稳控,防止疫情输入、蔓延、输出,形成建立一个组织 体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作 法。 建立一个组织体系 社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区 疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头,社区党委书记、 居委会主任任组长,统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民 警等专业力量,整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能 部门下沉社区人员、党员志愿者等力量,根据工作重点成立四个 工作小组,即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统 计组。 管住四个重点环节 一是管住“门”,严防死守。社区共有 25 个出入口,协同物 业严格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力情 况,对 13 个出入口封闭,对 8 个出入口 24 小时开放,对 4 个出 入口白天开放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗。 出入登记重点核查返(来)京人员,并及时反馈社区,由社区建立 台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问,降低人员交流,同 步设计制作小区出入证 1000 张,随着人员出入小区口登记下发。 二是管住“人”,全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位, 逐楼入户,开展地毯式摸排,详细建立台账,在电话、微信联络 基础上,开展敲门行动,对电话联系不上、敲门无人的住户,张 贴一封信,并对其中租户通过联系房主方式进行宣传,要求租户 入住前登记,特别是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们 严格按照要求进行居家观察,观察期间,由社区工作人员负责保 障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排, 下发疫情防控《工作指南》,对尚未营业的进行电话联系,指导 社会单位做好员工报备等疫情防控工作。 三是管住“事”,统筹协调。社区协调辖区物业单位,对小 区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域,垃圾桶、绿地、 自行车库等重点区域,每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区 配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作,由专 人负责联系,每日对其身体情况进行回访并记录在册,提示其落 实好居家隔离观察要求,帮其采购生活必须品,确保日常生活不 受影响,同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。 四是管住“地”,有序疏导。社区有两处人员密集场所,分 别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展 人员疏导措施,张贴宣传图册,进行人员出入体温测量,对未戴 口罩居民劝返。社区由安排专人负责,携同街道包片科室人员、 区城管执法局下沉社区队员和社区民警,在高峰时段全力开展限 流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜, 居民挑选、称重停留时间长,社区指导商家及时改变传统售卖模 式,将菜品事先称重标价,方便居民尽快取货尽快离开。 紧扣三个工作标准 为打赢这场疫情防控战,劲北社区紧扣“快、细、实”三个 工作标准。 一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中,社 区全部力量投入入户工作,居委会大门紧锁,仅张贴联系电话, 利用两天时间完成 43 栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务 下达后,社区挂图作战,结合居民楼分布实际情况,分析研判关 闭点位,同步研究制定出入卡标识,第一时间将疫情最大限度封 锁在小区外。 二是细。疫情就是命令,执行好命令的前提是底数清、情况 明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社 会单位排查三本筛查台账,详细记录基础信息,特别是从重点地 区来京人员台账采取精细化管理,专人跟进,及时更新。此外, 指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录,确保点位精准、时 间有序,不留死角。 三是实。防控就是责任,社区按照街道统一部署,将工作任 务逐一落实到人,务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简 短会商碰头,统一指挥、统一行动,分析研判问题并制定切实可 行的措施,为社区安全保驾护航。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档