2020年城管个人述职报告总结

2020年城管个人述职报告总结

2020 年城管个人述职报告总结 2020 年，我分管办公室、人事科、机关党委三个科室，在 4 月份 党组班子分工调整时，调整为分管执法支队、考核科和法制科。现将 一年来的工作履职工作总结如下。 本人严格执行“一岗双责”，对分管科室工作人员既加强业务指 导和监督，又强调要求按照党的廉政规矩办事，提升精神层次，锤炼 党性。按照要求开展谈心谈话，对分管科室负责人经常性谈心，提醒 相关同志在考核过程中要坚持公正， 坚持考核工作要有利于调动区县 市工作积极性 ; 提醒相关同志在执法过程中要坚持原则，公开公正、 文明廉洁执法， 不搞选择性执法和人情执法。 在今年环卫处班子调整 补充以及局科室负责人交流任职中， 严格坚持公道正派选人用人的原 则。全力支持巡视组、纪检组调查了解相关情况，积极整改巡视组指 出的需要整改的相关问题。 严格在党风、 作风、 纪律上强化自我要求， 以身作则，带头做表率，不接收被考核单位礼品礼金，不接受影响考 核公正评价的吃请。 积极以普通党员身份参加党支部活动， 督促所属 支部严格落实“三会一课”，对党支部活动开展情况多次点评，肯定 成绩，指出问题，促进了支部生活经常化、规范化，在支部党员大会 上讲了《学习十九大报告，深刻领会 ___ 新时代 ___ 社会主义思想》 的党课。按照要求开展对口扶贫结对帮扶，为贫困户发展生产、改善 生活提供了积极支持。 坚持通过考核，对被考核单位城市管理工作进行客观评价和积极 性调动， 对违反城市管理规定的行为及时指出纠正， 对各区需要强化 的工作及时指出交办， 促进了全市城市管理水平的提升， 推进了集镇 管理体系的基本建立。 对各个专项组的现场考核情况加强了解， 促进 考核条目标准得到充分执行， 年内对市容、 环卫、渣土、市政、 园林、 执法、 数字城管等各项目组的日常暗检情况都有跟检。 严格执行考核 工作的相关程序要求， 通过强化日常暗检， 保持城市常态化管理水平 ; 通过合理设置重点考核，督促重点难点问题的解决 ; 通过明检点评， 强化考核导向作用和管理标准责任落实 ; 通过及时交办督办，解决个 性化的管理问题。 从操作层面上把物业小区管理纳入了城市管理考评 体系，有效促进了城市管理工作由街头路面向物管小区延伸。 积极接受巡查组指出的广告执法“行政执法罚缴不分离”、“程 序不规范”等问题，督促执法支队加强整改。一是从工作作风、工作 纪律上整改。 支队班子建设得到加强后， 开展了整顿作风一系列活动， 支队的形象和工作作风有了明显转变。 二是督促支队从执法工作流程 上进行整改。 加强支队行政执法的程序化管理， 指导支队内部形成了 《广告执法实施细则》，做到每件执法事项事中按程序执法、事后有 案卷可查，督促支队严格执行罚缴分离、重大执法事项审查、执法过 程记录等制度。 三是督促支队从业务素质上加强提升。 要求支队班子 成员、队员、协管人员都要充分学习城管方面的法律法规，进行文明 执法、 依法执法， 为支队工作人员加强城管执法依据的学习和培训加 压力、创条件。四是督促支队在工作效果上整改。要求支队在市政、 园林、广告行政处罚方面依法依规，既要坚持教育为主，不搞以罚代 法， 又要严格执法， 为市政、 园林、广告管理等工作提供好执法保障。 围绕城市管理立法工作积极努力，多次向市政府法制办、市人大 城环委、 市人大法制委衔接汇报相关工作， 在立法题目的确定上几番 异动，目前暂定就《城乡生活垃圾处理条例》这一题目进行立法。配 合市法制办组织开展调研考察， 城乡生活垃圾处理立法在按预定进度 推进。协调解决城区“四区”和相关区县市关于城管执法方面存在的 矛盾和问题， 为区县市的控违拆违、 市容整治等方面行政执法工作提 供业务方面的指导。 围绕城市管理体制改革工作推进，组织局改革班子形成了改革文 件 ( 代拟稿 ) 。改革工作征得市 ___ 签批移交市编制办牵头后， 积极配 合市编办开展调研考察， 对改革文件几经磋商修改， 目前改革在破除 阻力艰难推进。 回顾一年来的工作，存在的主要问题有三：一是工作钻研劲头不 够。对工作满足于按惯例办事，创新意识不强 ; 满足于布置安排，抓 落实的力度不够 ; 满足于程序完成，对高质量地完成工作任务督导不 够。二是工作业务能力不精。疏于学习，对工作了解不深，特别是到 工作第一线了解情况很不够， 业务水平提高不快。 三是工作创优意识 不强。工作激情不足，对自己要求不高。今后还要振奋精神，克服消 极懒惰思想，树立奋发有为意识，增强做好工作的责任感、荣誉感。 模板 , 内容仅供参考