主治医师个人述职报告范例

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

主治医师个人述职报告范例

【导语】“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所 在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责 的精神,积极做好各项工作。本篇文章是 XX 为您整理的《主 治医师个人述职报告范例》,供大家阅读。 主治医师个人述职报告篇一 一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作, 全面履行了主治医的岗位职责。 一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。 一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较 系统地学习了党的重要精神,做到思想上、政治上时刻同党 保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把 学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者 相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比 活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作 风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了 很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作。 “救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也 是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神, 积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨 科学理论的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平 的不断提高,全年共计:记业务工作笔记 5 万字,撰写工作 报告 2 份,撰写业务工作论文 4 篇。二是坚持“精益求精, 一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例 手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了 各项工作的质量,受到了社会各界的好评。 三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、 建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、 医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广 益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时, 严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的 同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重, 遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立 了自身良好形象。 一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取 得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相 比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造 更加优异的工作成绩。 主治医师个人述职报告篇二 尊敬的院领导: 您好! 在结束了整整一年的进修学习后,遵照院里的工作安排, 我在二病区担任了为期半年的负责主治医,完成的工作内容 如下: 1、负责新入院病人的首次查房,指导住院医师和见习医 师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定,为 科主任查房做好准备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断, 诊疗计划的初定及调整;解答下级医师的疑问;配合科主任 组织科内的,或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑 难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师,辅导他熟悉、掌 握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基 本技能,及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办 理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人,参与科内的轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请,完成科室间的协同治疗或 转科治疗。 6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的 会诊查房。 7、协助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者) 完成转诊、转院事宜。 8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系,解决矛 盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。 下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作 一一的汇报: 1、首次查房: 首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关 重要。尤其就目前我院的现状而言,收入的病人几乎全都被 诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心 肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对 供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解,但这绝不代 表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼 xx 主任有一句 非常经典的话:”诊断从严,治疗从宽“、说的就是在基层医 院,由于缺乏更精确的诊查手段,可权宜性地采取试验性治 疗。但那是一种无奈之举,如果我们总是停留在这个水平, 就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织讨论、会诊,解决诊断、鉴别诊断及治疗中 的疑问: 首先还是诊断问题。我们知道,治疗大体上可以分为对 因治疗和对症治疗。前者为上策,后者则为下策。大到一个 医院,小至一个医生,手段高低,水平高低,就取决于你是 前者还是后者。决出治疗水平高低的前提,就是你的诊断水 平。从莫种角度来讲,大医院、高级医生是给人看病的,小 医院,低级大夫才是给人治病的。现实地讲,现在的医疗市 场,最有含金量的资源是门诊病人,因为不管是什么“保险 能让医院敞开”吃“而”保险“不心疼的,是参保人在门诊 的花费。再有就是体检人群,没病也每年来查查看是否健康, 你”保险“管不着! 要做到给有病的人看病(二级预防),给没病的人体检并 做健康指导(一级预防),于医院来讲,就是拼设备、拼检查 手段;于医生来讲,就是拼诊断水平! 如果我们能够及时调整我们的角色定位,适时抢到了门 诊病人和体检群体这两块大“蛋糕就可以极大限度地提高所 有设备的使用效率和全体人员的工作效率,并且将我们的生 存空间扩展到更多病人的二级预防,甚至是全民的一级预防 领域。接下来该我们的医生出场了。俗话说:”再好的武器, 离开了人,就是一堆废铜烂铁!“那么你是一个合格的医生 吗?住院医师、主治医师、主任医师,怎么区分谁高谁低? 就看你的诊断水平! 在这里顺便提一句:一个好医生,他做的有目的性的检 查,是要为他的判断提供证据支持,而绝不是“机关枪扫射”! 通过病例讨论、会诊查房,下级医师期望上级医师的是 什么?不是你告诉我这个药是用 0.1 还是 0.2,是要你告诉我 这是什么病! 至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有 的上级医师查房,根本起不到指导确诊的作用,却把所有的 注意力(或者说是权力)医学教育`网搜集整理都搁在随意修 改下级医师的治疗用药上,更糟糕的是,这些修改往往是完 全背离《指南》的“指北”! 我记得我们的院长说过:“现在是《指南》时代,如果有 谁再固执坚持非规范化的‘个性化’治疗方法,终将被追究 法律责任!所以比更糟还要糟的,是这种行为会使我们整个 团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法 是从来都存在的,那就是病例讨论和会诊查房。 半年来,由于我们坚持组织病例讨论(尽管有阻力),适 时召集会诊查房,使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。 主治医师个人述职报告篇三 我怀着一颗感恩的心,衷心感谢这一年来,大家对我的 帮助,在这里我特别感谢徐主任对我技术上的指导,小魏, 小王对我工作上的支持。这一年,我紧紧围绕科室的发展大 局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职 责 (1)在科主任领导下,负责本科一定范围的医疗、教学 工作。 (2)每日对全管病人进行查房,具体参加和指导住院医 师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作,365 天无间断。 (3)掌握病员的病情变化,病员发生病危、其他重要问 题时,应及时处理,并及时向科主任汇报。同时,加强与患 者的沟通交流,严格履行告知义务。全年无医疗差错,医疗 投诉。 (4)参加值班、门诊、会诊等工作。 (5)全年无迟到,旷工,早退。 (6)参加科室病案讨论,检查、修改下级医师书写的医 疗文件,决定病员出院,审核出院病历。 (7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错 事故。 (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术,开展 新技术,新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结 经验。在骨科杂志上发表文章。 (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等 奖 (10)加强思想作风学习,不断提高自身素质。做到小 事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支 持,互相理解,克服人员少、人员结构不合理的状况,保证 正常医疗服务工作的顺利开展。 (11)抓合理用药,全年药比控制在 30%远远低于 35%医 院要求,加快病床周转,提高纯收入比例,提高科室奖金收 入。 (12)通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找 差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作 标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论研究的 新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高, 坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者, 认真对待每一例手术 (14)严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作 为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,一年来,紧紧围绕 医院建设、医疗水平的提高等方面开动脑筋、集思广益,提 出合理化建议。 (15)严格要求自己不摆老资格,不骄傲自满,对比自 己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工 作为重,遵守各项纪律,任劳任怨,树立了自身良好形象。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档