- 2021-04-16 发布 |
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文档介绍
在领导班了换届部署会议上的讲话
在领导班了换届部署会议上的讲话 老师们、同志们: 刚才X同志对两个文件解读得非常好,这也算是一次宣讲,目的是让大家更好地把握大势、提高认识、统一思想、推动工作。“为政之要,莫先于用人”,加强新时代干部队伍建设的重要性不言而喻,怎么强调都不为过,大家要从以下几个方面进一步提高站位、深化认识。 一、建设高素质专业化干部队伍是中央的明确要求 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视干部队伍建设,建设成效十分显著,选拔任用更加科学,管理监督更加严格。近年来,干部管理的“四梁八柱”制度框架基本确立起来了。习近平总书记对干部工作多次作出重要指示,对好干部的标准发表了一系列重要论述,进一步丰富和发展了好干部标准的时代内涵,总的来说,体现的是德才兼备、以德为先的原则要求。 特别是党的十九大以后,党中央对干部工作提出了新的更高要求。我们要适应推进伟大事业的战略需要,深刻把握建设高素质专业化干部队伍的重要部署,明确做好选人用人工作的要求。 一是要坚持事业为上的价值取向。事业需要干部,干部在事业中 成长,也就是说,选干部配班子,归根到底还是为了事业发展,要适应新时代中国特色社会主义事业发展要求,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,大力选拔那些牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。 二是要落实“四个坚持”原则和好干部标准。首先是落实党管干部原则,解决好“谁来选人”的问题。用人权是最重要的执政权,党管干部的核心是保证党的全面领导、保证党的执政地位,必须坚持党管干部、组织选人。其次是落实德才兼备、以德为先,解决好“选什么人”的问题。德和才是干部素质不可或缺的两个方面,有德无才难当重任,有才无德会败坏党的事业,所以要把德放在首位,引导干部以德修身、以德服众、以德润才。第三是落实任人唯贤,解决好“怎么选人”的问题。第四是落实事业为上、公道正派,解决好“依据什么选人”的问题。用干部,不能只看资历、搞平衡照顾,而要看谁更优秀、更合适,从工作需要出发,做到知事识人、依事择人、人岗相适。 三是要把“建设高素质专业化干部队伍”的目标要求贯彻落实到选人用人全过程各方面。首先是突出政治标准,看政治忠诚,是否牢固树立“四个意识”;看政治定力,是否坚定“四个自信”;看政治担当,是否坚持原则、敢于斗争;看政治能力,是否善于从政治上观察和处理问题;看政治自律,是否严守党的政治纪律和政治规矩。对那 些同党中央不一致、不贯彻党中央决策部署、政治上有问题的,坚决不用。除此之外,要注重培养干部的专业能力、专业精神,大力发现储备年轻干部,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,匡正选人用人风气。 二、加强中层领导班子和干部队伍建设必须先确立规矩 如何结合学校实际,贯彻好、落实好党中央要求、建设好我们的中层班子和干部队伍呢?我们考虑,首先必须要立规矩,这也是选人用人的一条重要原则叫“依法依规办事”。 十八大以后,中央根据事业单位的特点,按照“1+X”的模式陆续出台了事业单位及各行业的管理办法。“X”中与我们相关的,主要的就是《高等学校领导人员管理暂行办法》,这充分体现了中央对高校的关心,体现了高校的特点。中央的“法”有了,学校的“规”也得立起来。所以,我们经过比较长时间的准备酝酿,在充分征求和听取大家意见的基础上,研究制定了我们第一个《办法》,就是《中层领导人员管理办法》。在这个《办法》中,对我校中层领导人员“选育管用”各个环节都作了具体规定,回答了“谁来选人”、“选什么人”、“怎样选人”、“怎样育人”、“如何用人”、“如何管人”等一系列问题。 谁来选人?就是党管干部、党管人才,不管是选任制、委任制还是聘任制干部,不论是管理干部还是双肩挑干部,学校党委都要管起 来。选什么人?就是德才兼备、以德为先,要把正确导向树起来,把高标杆立起来,想做领导人员,要有很高的标准,不是人人都够标准的,你要非常努力才能达到这个标准。怎样选人?就是依法依规办事,通过办法改变,按照规定的程序和要求,以科学的方式来选拔任用中层领导人员。怎样育人?就是要加强教育培训,要有职业发展路径和激励保障措施。如何用人?就是要遵循教育规律,公道公平公正对待、评价和使用领导人员。如何管人?就是要从严管理监督与激励关怀相结合,要有任期目标,要有考核评价,要有约束和退出机制,等等。可以说,在这个《办法》的各个章节和条目中,都充分体现了我们对中层领导人员管理所坚持的基本原则。 第二个文件《进一步加强中层领导班子建设的意见》,按照原定计划,我们今年应当开展中层班子的换届工作,前期我们也曾经起草过一个换届工作方案,但后来经过慎重考虑,没有就事论事只制定这样一个换届工作方案,因为我们考虑这不单单是一个人员换届问题,而是如何把我们的中层领导班子建设好、如何为我们XX梦的实现提供坚强组织保证的问题。为此,我们就需要明确回答——我们需要什么样的中层班子?为什么要进班子?什么样的人能进班子?进了班子要怎么干?怎样配班子?等等一系列问题。 我们需要什么样的中层班子?前面我强调了,归根结底一句话,中层班子一定要能够把我们的“双一流”事业撑起来,要坚强有力、顶得住!所以我们突出强调了政治建设、作风建设、能力建设、纪律 建设、制度建设等等。为什么要进班子?大家想想我们的办学宗旨——“为天下储人才,为国家图富强”,大家进班子为了什么?不是为了自己当官图享受,而是为了干事业。如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力,那你就不要进班子。进了班子,当了领导,就是要比普通群众多一份责任、多一份辛劳、多一份担当,“为官”就应该“不易”。什么样的人能进班子?这个问题在《中层领导人员管理办法》中已经回答了,标准是很高的,有德的标准,有才的标准,有政治的标准,有业务的标准,正职有标准,副职有标准,书记有标准,院长也有标准。我们每位同志不妨先对照这个标准,看看我们哪些条件够了,哪些还不符合标准。进了班子要怎么干?那你就要遵守规矩,要按照领导体制和工作机制开展工作,要执行民主集中制,要自觉参加党内政治生活,要讲政治顾大局,强化团结意识,要分工协作,不能我行我素、无拘无束,混同于一般群众,甚至有时候连自己是一名党员都忘记了。要有任期和任期目标,不能浑浑噩噩,当一天和尚撞一天钟,一届班子任期4年,4年之后你要干成什么事?要签订任期目标责任书,立个军令状,这样你这个班子才有紧迫感、危机感、责任感。任期目标要科学合理,经过努力能够有较大进步。如果轻轻松松就能实现,那不叫目标,叫原地踏步,甚至会逆水行舟不进则退。在这一点上,我们要有看齐意识,向总书记看齐,向党中央看齐。十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以巨大的政治勇气和强烈的责任担当,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,取得了全方位的、开创性的成 就,实现了深层次、根本性的变革,这些历史性变革,对党和国家事业发展产生了重大而深远的影响。我们的中层班子,干上一届4年之后,你能把这个学院、这个单位带成什么样子?能取得什么样的成绩?能做出哪些创新?能实现什么变革?会对这个学院、这个单位今后的发展产生什么样的影响?给师生员工、给历史一个什么样的交代?请大家深入思考、经常思考这些问题。有了任期目标就要有考核,看看当初你订的目标完成了没有?完成得好不好?考核结果还要充分运用,不能干好干坏一个样,干得好的要给予政治荣誉、物质奖励,干得不好的要进行组织谈话、帮你分析问题查找原因,连续干不好、总是干不好的,就要进行组织调整和处理。只有这样,才能树起担当有为、干事创业的正确导向。怎样配班子?要充分考虑学院、单位的规模特点,考虑专业背景、学科结构,考虑年龄梯次结构,考虑交流、多岗位锻炼、机关干部基层成长经历等等。 还有其他一系列班子建设需要解决的问题,在我们这个文件中都做了回应,提出了明确要求。希望大家回去以后能够从政治的高度认真领会两个文件的精神,深入思考今天的会议内容,只有思想认识问题解决了,才能转化为自觉的行动。 三、严明换届纪律,营造风清气正的政治生态 按照学校党委部署,接下来一个阶段将要启动和开展中层班子的换届工作。在这里,我首先要代表学校党委,对我们这一届中层班子和广大干部,特别是对因年龄和任职期限原因不再进入领导班子的干 部表示衷心的感谢!党的十八大以来,大家勤勉敬业、扎实工作,和XX同呼吸、共命运,学校改革发展每走一步、取得的每一项成果,都凝结了同志们的智慧、心血和汗水,大家付出的辛勤努力,为学校“双一流”建设事业打下了坚实的基础,大家辛苦了!谢谢大家! 在这里,我还要特别强调一下换届纪律问题。中层换届调整工作是一件关系全局的大事,也是对领导干部党性的重要考验。希望我们每一位同志,都要以大局为重,把学校事业放在第一位,正确对待个人职位的进退留转,坚决服从组织的决定,经受住名、权、位的考验。在换届调整工作中,各单位领导班子和领导干部,要增强党性观念,按照学校党委部署,坚守岗位,尽职尽责,确保工作连续性和稳定性,确保换届调整工作顺利进行。要严格遵守组织工作纪律,严格按规定程序进行,坚决反对任何形式的非组织活动和拉票行为。对在换届调整工作中的违规违纪人员,一经发现,将按照有关规定严肃处理。也欢迎大家通过正常途径和方式,对换届调整工作进行监督和反映意见。 我们希望通过这次换届,学校的整个中层班子建设水平能够上一个大的台阶,大家心往一处想、劲往一处使,凝心聚力、只争朝夕地去建设我们的“双一流”,向我们的XX梦冲刺。 查看更多