楼层经理的年终工作总结

楼层经理的年终工作总结

楼层经理的年终工作总结 不知不觉在汇丰工作已经一年多了，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 回顾这一年的工作历程，在我们公司高层的领导下，在同事们的支持和帮助下，全体 工作人员发扬吃苦耐劳，认真负责，实事求是，艰苦奋斗的工作作风，圆满完成了领 导交付的各项任务。 从宾馆收银员到公司招商专员，从招商专员到楼层经理，我经历了许多别人没有 经历的，也学到了许多别人所没有学到的，我觉得现在我，无论是从心里素质上，还 是在专业知识上，我都有了很大的提高，我成长了许多。记得刚开始的时候，怀揣着 梦想进入了汇丰招商部，我与四个同事同甘苦，共患难，每天早上都出去招商一直到 晚上才回来，虽然没有什么成绩，但是我想领导是想锻炼我们的胆识，教会我们凡事 贵在坚持的原则;后来戴总带领我们去哈尔滨招商，那时候真是累的要命，每天不停的 走，不停的说，还要开动脑筋去想办法，每天从一个地方奔波到另一个地方，招商让 我懂得了人与人沟通的重要性，也让我知道了招商对一个企业发展起着至关重要的作 用。 加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保 证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行 24 小时监控，并 做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规 监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触 较少，从 12 月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在 操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完 善。 就这样，我们一行人从哈尔滨到佳木斯，从佳木斯到富锦，从富锦到宝清、五九 七、八五二、八五三...在宝清的那段时光，虽然远离了家庭，但是领导和同事给了我 亲情，弥补了离开家的小小忧伤，平时的工作也带给了我无限的欢乐和成长。可以说 我再也不是一年前那个懵懂无知的我，在宝清的八个月是我成长进步的阶梯，更为我 现在的工作打下了坚实的基础，成为了我职业生涯中最宝贵的经验。 办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障服务 部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、 布置和落实。 一年来，本人坚持抓学习，认真学习三个代表重要思想、十五届六中全会精神以 及各种党的基本理论，认真领会刚刚闭幕的党的 XX 大精神，坚持四项基本原则，不断 加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步 提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动 上和党中央保持高度一致。 在没有当楼层经理前，对于楼层经理的岗责早已铭记在心，这些理论知识也早就 有了一定的认识。但是，当真正走到这个岗位上，楼层经理对我来说再也不是纸上谈 兵，而是需要将理论与实际紧密相结合的过程，也更是需要拿出十二分的热心和责任 才能干好的工作。在宝清的时候王经理常说：楼层经理是一个好人不愿意干，孬人干 不了的工作，别看它不大，却是承载着企业与业户之间能够良性发展的纽带，有着至 关重要的作用。通过这几天的学习和实践，我深切体会到楼层经理的职责所在，更知 道了楼层经理的重要性，楼层经理也就是楼层管理，什么是管理呢?管就是对事物的指 导、引导、疏导，理就是对事物的梳理、整理、治理，对于这一年的学习和工作总结 如下： 一、管理水平不高，能力还不够。 由于专业知识不够、对同事也不够熟悉，所以对问题的提出和汇报还很肤浅。但 我相信，随着各方面的提高，我能够真正做好这方面的工作，能当好领导的眼睛。 面对一个全新的领域，不知道如何走路，走哪一条路，对管理的理解不够到位， 只能凭借老员工的经验与方法进行表面管理。通过在宝清的工作，发现团队合作的重 要性，在有突发事件发生时要尽可能在第一时间与团队成员及部门领导沟通、协商， 凭借大家的智慧以圆满的解决问题。 二、理论学习欠深入。 在工作过程中发现，书面上的知识，与实际存在一定差异，未能将理论联系到实 际。在今后的工作中要尽量做好日常工作以及领导交予的临时性工作。做到多看、多 听、多想、多学、多做。 三、在思想上还不够成熟。 三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、 二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 个人工作年限较短，社会经验不足。在今后的工作中要以谦虚、谨慎、学习的态 度，向老员工请教他们的管理方法、经验，从中吸取精华，来完善自我的管理意识、 方法。尽量做细每一项工作。使日常工作不出现漏洞。 最初听到采购员一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一 幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是 冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃 喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不 是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学 习。然而，无论如何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。 好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展 和技术的进展。201X 年在中国质量报发表 ⑴现场抢救病人时，抢救器材的应急操作，抢救药品的使用，体现出的是一个急 诊护士对危重病症的基本理论与抢救器材知识的理解与掌握程度，与医生配合的默契 程度，以及对医嘱的执行程度;每个急诊护士接班的第一件事情就是试用抢救设备的完 好性，发现设备不能使用时及时维修，急诊室所有设备都是 2 个备用，这样才能保重 急救质量。每月都按照护理计划组织人员培训一次抢救仪器操作，做到人人熟练操 作。建立抢救药品登记本，每个班次都核对药品名称、数量、失效期，字迹模糊、过 期药品及时更换。 四、在今后的工作中寻找新的有效方法及措施，加强巡视力度，保证现场的环境 卫生、导购员的行为规范都能带来正确的引导，为商场起到正面的效应。 以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，3 完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味 重，一直是医院的老大难问题。今年五月，科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的 除味设施，医院及主管领导的支持下，对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资 金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫，个别公厕配备专人专 守管理，科勤检查，加强管理和监督，实施了以上措施后，公厕管理得到明显改观， 异味得到较好地控制。 多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如安康杯竞 赛、年度评比和班组建设等工作。 总结一年的工作，虽然学到了一点管理的经验，但在一些方面也存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还做得还不是很完善，这有待于以后的 工作中加以改进。在新的一年里，我将努力提高工作质量和效率，进一步提高自身的 素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作中取得更大的进步。