管理人员个人半年总结

管理人员个人半年总结

管理人员个人半年总结 ‎　　根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面： 　　一、好的方面： 　　1、工作具体思路明确到位，工作业务水平有所提高！体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查，保证安全稳定！ 　　2、个人支配水平提高，安排工作的步骤与工作人结合一体化，定岗定位 　　3、学习与实践相结合，从问题中找不足！从学习中弥补不足，从实践中增强能力！发挥岗位能动性！ 　　二、存在的问题： 　　1、自身要求不高，自我化严重！导致工作中问题的出现，导致问题的升华！认识缺乏！ 　　2、学习业务水平不高，对洞采的一些相关知识学习不精，导致问题看不出讲不出发现不了，对安全不力！ 　　3、工作边缘化，只求过的去不求过的硬！只干表面工作，不去深入工作！影响工作进度！ 　　4、思路不明确，支配不到位！想法和工作有时联系不到位！问题和改正问题实际不复合！ 　　5、标准化不强，心中不细！这样会影响安全，安全不能保证就不能保证生产！ ‎ ‎　　下面是个人整改措施： 　　1、加强责任心，做到个人对工作心中有数。放下架子，铺下身子做好表率。 　　2、保证安全万无一失！多排查多检查，找根源问题！安全定到人，责任追究到人！要有忧患意识，确保第一任务完成。 　　3、自我加强业务水平学习，确实了解学透所在工作的知识！给自己制定一个学习计划和工作进度表！每日对工作进行记录每周进行工作会议总结！ 　　4、工作联系实际，多进行探讨交流， 　　对有关经验进行学习，用效率提高工作！把制度化确实运用到实际。实施奖惩制度！以上是我个人半年总结！ 　　‎