- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
班主任(心得)之师爱育新人
班主任论文之师爱育新人 邵玲莉 自参加工作以来,先后担任几届班主任工作,多年教学管理实践使我深深体会到班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教育教学工作的得力助手,是学生、家长、科任教师之间的桥梁,在学校工作中具有重要的作用。 雨果说:“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。”教师是塑造人类灵魂的工程师。作为班主任从任职那天起就要有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美好心灵上下功夫。只有对自己的学生充满执着的爱,才能生发出做好这一工作的高度责任感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的教育之果。 一、爱容在整个教室中 有人说:“教育技巧的全部奥妙在于如何热爱学生。” 调查表明,学生对最喜欢的老师首要的一条标准就是:客观公正,平等待人,不偏袒,和蔼可亲,爱护关心每一个学生;而最不喜欢的老师是:偏爱,不公正,带着有色眼镜看人。由此可见,我们的学生是多么渴望老师的爱。纵观我们的教育教学,往往不同程度的存在一种现象:课堂提问有些老师只喜欢成绩好的学生回答问题,而对后进生则置之不理,或者对其苛求责备。这势必造成优等生与后进生的两极分化,使学生的成绩更加参差不齐。由于学生的心理素质、是非观念不可能完全一样,学习总有强弱优差之别。如果对优等生大加赞赏,给予更多的注意,更多的关心,无疑是礼遇和激励,而对于那些“平淡无奇”的后进生,则“心不在焉”或对他们的错误耿耿于怀,而忽略了“雪中送炭”,这样容易使其自暴自弃,破罐子破摔。所以,这就需要老师对待尖子生和后进生要一视同仁,使大家重新认识了自己,增强了信心,这种信心延伸到课堂,极大地增强他们学习的主动性和积极性。把爱的阳光雨露播洒到每一个学生的身上,使他们都能真正感受到老师的爱如阳光般的温暖和雨露般的滋润。教育是爱的共鸣,是心与心的呼应,只有热爱学生的老师,才能教育好学生,才能真正唱出动人的园丁之歌。 二、让学生参与班级管理,发挥学生的主体作用 让学生参与班级管理,自己管自己,发挥主体作用,让他们认识自己不再是被动的被“管教”的对象,而是真正体会到“主人翁”的感觉,增强了责任感和信心。开学初,我就如何管理好班级,增创好集体,在全班展开了大讨论,每位同学都积极发言,提出见解,有个别同学在课后还写了书面建议。通过同学们的讨论,经班委会同意,我班制定了班级规章制度和处罚措施,然后大家对照执行,效果很好,形成了良好班风,同学们严格遵守自己制定的班规,现在遵守班规已成为自觉的行为。 三、关心差生,施以爱心,树其信心 学校是一块特殊的文化园地,特别是初中学生,学生程度参差不齐。作为差生,自卑心理严重,由于底子差,他们不愿学,上课无精打采,也不愿和老师谈心,见了老师躲得远远的。针对这些特点,首先我主动去接近他门,了解他们,关心他们,使他们认识到路就在自己的脚下。 寻找“闪光点”,俗话说:尺有所短,寸有所长,每个人都有它的优点和缺点,这就要求班主任在平时注意发现它们的“闪光点”从而激励他们奋发向上。我班学生谢淑萍,平时表现不好,自由散漫,但在校篮球运动会上,表现却非常突出,在抢篮球中她摔倒了,又爬起来,坚持以顽强的毅力进行比赛。这事对我触动很大,这个被认为“双差生”的学生身上也有这么可贵的品质,平时却被我们忽视了,就这件事我们特举行了一个主题班会——“寻亮点”活动,这次活动大家触动很大,使大家重新认识了自己,增强了信心,这种信心延伸到课堂,极大地增强他们学习的主动性和积极性。 四、掌握批评的艺术 初中学生年龄正处于“一半是儿童,一半是成人” 的特殊时期,他们要面子,渴望被人尊重,被人理解。对在这一年龄段的学生,班主任更应该运用好批评的技巧,动之以情,晓之以理,重在引导,把严厉和宽容相结合,多采用鼓励性批评,只有这样学生才能乐意接受批评,而且产生改正错误的勇气和力量。我班有一女同学上课爱做小动作、爱讲话,可在学校举行的篮球运动会中,赢得了同学们的掌声。事后,我找到她说:“你表现得很好,也关心班集体,如果上课集中注意力听课,相信你会表现得更好。”这样话虽不多,点到要害,又顾及了她的面子,学生也乐意接受,从此她改掉了上课爱讲话的毛病,学习成绩也赶上来了。通过这几年的班主任工作实践,我深深体会到,班主任的工作不仅仅是带好班级,更重要的是要成为学生成长的引路人,和生命发展的促动者,使他们都能健康的成长。 教师的工作是高尚的,但高尚的背后是充满曲折艰辛的历程。不管我在工作中遇到多少困难和挫折,我都坚定一个信念:为了祖国的教育事业,宁愿吃最大的苦,受最大的罪,也要教育好每一个学生,以真诚的爱生之情激起学生情感的浪花,取得他们的尊敬和信任,从而打开他们心灵的大门,要以心灵的温暖、健康的情感去陶冶他们的情操,并根据每个学生的实际情况,因材施教,从一言一行培养他们做高尚的人,使每一位学生都有所收获。查看更多