最新（总结范文）之2020年度物流工作总结

最新（总结范文）之2020年度物流工作总结

最新（总结范文）之2020年度物流工作总结 ‎20xx年度物流事情总结一 根据市物流办《对于报送20XX年重点事情总结和20XX年重点事情的关照》雅市物流办〔20XX〕16号文请求，现将我区20XX年物流事情总结以下：‎ ‎(一)物流业进展近况 今朝，我区物流业以公路运输为主，物流企业多为第三方物流，主要以零担为主，负担谋划水泥、钢材等修筑资料以及蔬菜、茶叶、生果运输。近两年，我区年物流货运量达到6100万吨，货运量呈逐年回升趋向。物流业对我区经济社会进展的进献日趋凸显。‎ 经由过程近年来的进展，我区共有15家物流企业、75家商贸流畅企业，领有必定范围的物流企业主要有名山运发物流公司、东运货运物流无限义务公司、进达物流无限公司、君建物流等企业。此中：名山运发物流公司是省重点企业，每一年营业额近6000万元，20XX年企业上缴税金达364万元，车辆90台，为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达20XX-3000万元，有车辆16-30台，为我区经济进展作出了应有的进献。‎ ‎1、物流通道设置装备摆设情形 ‎××地舆区位上风显著，是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山版图面积615。27平方公里，东与蒲江，南与丹陵、洪雅，西与雨城，北与邛崃交界，辐射局限雅安以及成都、川南和川东南三大经济区，跟着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成，将来川藏铁路的修筑，将是首要交通关节。三大工业区(××市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。同时××领有蒙顶山、百丈湖等资本，茶文化传布较广，也另有许多待发明、待开辟的上风。名山上风的阵势、工业园区进展情势精良，铁路公路设置装备摆设的无利阵势，市物流园区的计划设置装备摆设等等方面，为此我区物流业进展必将后劲伟大。‎ ‎2、物流节点(物流园区、服务站)设置装备摆设情形 名山区现计划在成雅工业园设置装备摆设物流园区，成雅工业园总面积50平方公里(此中30平方公里曾经××市国民当局同意)，近期发展区10平方公里(20XX年)，中期发展区30平方公里(20XX年)，全数位于××市名山区境内;规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白马路、东至治成路(与××交界);触及名山区百丈镇、红星镇等5个州里。重点进展电子信息家当、机器制造业、外貌处置、计谋新兴家当(新材料、生物手艺、生物动力、环保家当)、轻加工业(家具制造业)、当代服务业。今朝，园区管委会已组建，成雅公司是成雅工业园设置装备摆设开辟平台公司，后期事情全数实现。托付可用地皮20XX余亩。引进家当项目11个，和谈投资达15。52亿元。物流园区还未举行细致设想。‎ ‎3、重点物流项目设置装备摆设情形 ‎20XX年10月，名山运发物流无限公司申报的《20XX年重点物流项目名山区运发物流第三方物流中央》的设置装备摆设内容为：分派中央、电子商务中第三方物流配送中央革新;实现第三方物流治理、电子生意业务平台等体系设置装备摆设;购置轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止20XX年5月，实践实现的设置装备摆设内容为：购置水泥罐车35台，四桥重型货车4台。项目申报规划总投资2400万元。此中：请求国度贴补资金200万元。今朝，实践实现投资20XX。4858万元，此中：企业自筹资金1736.4858万元，国度贴补资金200万元。今朝，项目的分派中央屋宇修筑工程正在建设中。‎ ‎(二)物流事情推动情形 ‎1、构造机构设置装备摆设情形 名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园事情向导小组，并下设办公室。办公室设在区经济商务和信息化局，向导小组不定期地召开事情集会，阐发物流进展态势，研讨解决工作中存在的题目，提出事情使命与请求，从而推动了物流园区事情的康健进展，为当代物流业的倏地进展供应了强有力的构造保障。‎ ‎2、物流政策贯彻落实及处所出台的政策情形 为促成我区物流业康健进展，当真落实《国民当局办公厅对于促成物流业康健进展政策步伐的看法》(川办发[20XX]71号)肉体，20XX年3月，××国民当局以名府办发[20XX]8号文下达了“××国民当局办公室对于搀扶物流企业进展的关照》，抉择对20XX年至20XX年对我注册的物流企业，依据企业交纳的税收处所实得部分按比例举行对应搀扶。‎ 我区参照川府发〔20XX〕37号《国民当局对于支撑芦山地震灾后复原重修政策步伐的看法》，对灾后复原重修项目在财务、税收、金融、地皮几方面赋予必定的政策支撑。财务上减免部份当局性和行政奇迹性收费，减免部份当局性基金、减免部份行政奇迹性收费、一次性免收证照工本费。在税收上加重个人和企业担负，支撑企业吸纳失业，企业在新增添的失业岗亭中，招用本地因灾落空事情的职员，与其签定一年以上刻日劳动条约并依法交纳社会保险费的，经级人力资本社会保证部分认定，按实践招用人数和实践事情时候予以定额顺次扣减营业税、都会保护设置装备摆设税、教育费附加和企业所得税，定额规范为每人每一年4800元。同意延期申报征税。在金融方面增加对受灾地域的信贷投放总量，立异金融产物和办事体式格局，支撑小微企业、重点家当等畛域灾后复原重修。搀扶处所金融机构进展，进展适宜受灾地域点的村镇银行、小额存款公司和融资性包管公司等新型屯子金融机构。在地皮方面关于归入灾后重修计划根底办法、大众办事办法和家当项目新增的设置装备摆设用地，在地皮应用年度规划中优先部署。采用边占边补落实耕地占补均衡，在本市、内实现占补均衡确有艰苦的，可在省内跨市、实施易地占补均衡。进步用地审批服从，归入灾后复原重修的受灾企业搬迁用地，由市、国民当局后行部署供地，触及农用地转用、地皮征收的，能够边设置装备摆设边报批，由受灾(市、区)国民当局间接上报省政府，同时抄报地点市国民当局立案。‎ ‎3、其余首要事情 我区“4.20”芦山地震灾后家当复原重修物流项目进入总规、专规项目着名山区农资配送中央设置装备摆设、名山运发物流中央设置装备摆设、茶叶出产加工仓储冷链及配送中央、名山区烟花爆仗配送中央、××市川西绿源农产品仓储配送设置装备摆设项目5个项目，今朝项目发展顺遂，茶叶出产加工仓储冷链及配送中央 和××市川西绿源农产品仓储配送设置装备摆设项目基础落成，其余三个项目正在设置装备摆设。‎ 借助于成雅工业园、雅安物流园区的设置装备摆设以及“4.20”芦山地震灾后物流企业重修的机缘，今朝铁路、物流园区正在计划，跟着雅安物流园区的选址肯定后，我区物流业将有一个改变，构成名山物流中央，物流经济将更大的进展，将会进步茶叶商业及名山农产品流畅程度，进步运输服从，增添农夫支出，拥有非常首要的意思。‎ ‎(三)物流工作中存在的首要题目和艰苦 ‎1、名山区物流企业范围较小。名山物流企业15家，漫衍在名××区蒙阳镇及新店镇，物流企业广泛占地面积小，有的唯一办公室罢了，没有上规模仓储库房、规范的办公楼、没有车辆修缮车间及其隶属建办法，5家物流有本人的建有信息平台及置办公用车辆等，其余范围较小，车辆多为挂靠。物流企业整体都因地皮题目，货色仓储艰苦，车辆没有处所停，没有特地车辆保护点。‎ ‎2、物流方面的手艺和治理人材缺乏。我区物流业的进展加重了对物流人材的需要，以后，我区物流人材无论从数目、品质都显然不克不及顺应以后社会进展的需求。‎ ‎20xx年度物流事情总结二 16年是公司完成超过进展的首要一年。一年来，在集团向导的精确领导下，公司高低联结同心专心，周全贯彻落实迷信发展观，坚持以市场为导向，以效益为中央，抢抓机缘，克难攻坚，奋力拼搏，当真落实公司各项事情安排，出产谋划和重点事情获得可喜问题。逾额实现集团下达的年度谋划目标。‎ 一、各项目标实现情形整年业务总收入达到xx万元，同比上年增进1%;完成利润xx万元，同比上年增进148.92%。周全逾额实现既定目的。‎ 二、踊跃办事茶叶市场，运输办事保证无力该年度，公司确切加强了职员构造和调理的灵活性，收缩车辆整备时候，夸大功课的紧凑性，确保了运输功课平安实时。应用电子信息化设置装备摆设体系做好取样、过磅、跟踪定位、装车工作中的信息同享，实时连接，进步装车服从，降低了各项开销。‎ 三、鼎力大举开辟外地市场，社会物流继续强大在踊跃稳固原有路线的同时，为周全实现往年的出产谋划使命，市场部经由过程自动开辟外地市场，加大了创收力度。经由过程创建美满的客户档案，牢固和进展客户瓜葛，踊跃贯彻以物流促商业，以商业带物流的谋划思绪。与此同时，市场部职员出力进步小我私家素养，办事程度大大进步。‎ 四、不息强化根底治理，治理程度慢慢晋升往年，物流公司治理晋升举止踏实无效推动，实施实施全员目的治理责任制、基础人为与效益挂钩、定岗定编、实施全员平安审核责任制，使得公司行政面孔焕然一新。财政治理保持进出两条线，审批一支笔和外部操纵多节点的请求，严峻施行国度无关发来、法例和财政规章轨制，厉行勤俭。绩效治理踊跃立异绩效审核模式，对相干职员按使命目的实施赏罚，极大的调动了员工事情积极性。鼓动勉励各出产单元对绩效奖金实施二次调配。严峻施行各类治理轨制，加强对轨制落实情形的查抄指示，加大对各类违规的惩罚力度。人事部深刻推动职工岗亭绩效治理事情，美满全员岗亭绩效审核设施和目标系统，按绩效审核效果兑现绩效人为。建立了美满的办事品质规范，确保公司办事程度和办事品质，没有产生一原由办事品质致使的赞扬事情。加强了精益治理理念宣贯事情，开展了“三化”达标事情，加强了轨制和流程设置装备摆设。在平安(细致定稿版)治理方面果断落实平安出产责任制，做到平安义务无盲区、无死角，平安治理“横向到边，纵向究竟”，真正构成“一级抓一级，一级向一级担任”的治理体系体例。经由过程采用评优中“平安一票否决制”，强化了每个人的平安义务。‎ 五、增强调和企业设置装备摆设，职工部队稳固经由过程开展各项主题实际举止，激发了泛博干部职工加速进展、争创佳绩的决心信念和热忱。经由过程劳动比赛、合理化倡议及普遍开展的种种体裁举止，深化了职工民主治理，加强了各部门的谐和合营，无效化解了抵触，职工部队坚持稳固。纵观整年事情情形虽然取得了必定问题，也存在着缺乏的地方。‎ 一是规章轨制施行上有待增强严峻服务;‎ 二是进一步强化外部治理起劲增收节支，做好本钱核算连系物流信息综合治理平台，精细化治理勤俭本钱扩充效益;‎ 三是要强化平安出产治理保护客户瓜葛不息晋升各部门员工职业素养和职业道德倡始办事优质重办不良连续从传统物流向当代物流改变进展开辟响应当代物流项目进展目的客户起劲拓展营业进步旺季业务量连续贯彻执行集团公司提出的“三管齐下”的营销计谋开辟市场岑岭咱们将以16年度工作为契机当真阐发情势，强化施行，将以“建一流治理、创一流事迹目的制造事迹首创新局面争夺在新的一年里制造加倍骄人事迹。‎ ‎20xx年度物流事情总结三 20XX年时物流公司普通的一年，也是物流公司开辟立异豪情守业，奋力逾越绚烂的一年。一年来，物流公司在总公司董事长、总经理精确向导眷注下，在办公室主任无力支持下，在物流公司各级向导迷信治理和以身领导全部职员的不懈起劲和奋力拼搏下，公司一直保持董事长、总经理制订谋划计谋营业目标当真落实公司20XX事情规划周全施行总经理“敬业联结聪明事情指导，围绕着平安进展、专线进展和优质办事”三条主线，竭尽尽力无私事情，优质、高效完美成为了整年使命。‎ ‎20XX年物流公司在温岭物流业庞杂情势，运价合作异常卑劣本身终点相对于微小的情况下实现销售额520余万元，新增专线一条东南专线业务网点增添泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入应用，组建了顺应公司飞速进展需求的管理层，为20XX年更高速进展奠基精良根底往常全部职员意气风发、斗志高昂联结斗争踊跃朝上进步、不怕艰苦驱逐挑衅周全落实董事长、总经理决议，向更高更好目的进军。‎ 一、现将20XX事情总结以下贩卖总额及利润20XX年物流公司实现贩卖总额530万元，相比20XX年的457万元，增幅为15.97%。20XX年物流公司实现利润30.3万元预算财政正式报表)，相比20XX年的37.47万元，增幅为-19.14%。‎ ‎2、专线及网点设置装备摆设20XX年物流公司连续新增了泽国、横峰、石粘等3个业务站点，新开一条东南专线，截止12月31日东南专线营业额为23000余元营业遮盖东南5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。‎ ‎3、制度化方面咱们连续推出了网点办事规范平安治理事情轨制、物流公司规章轨制、收、储、发货丧失补偿轨制，强化了物流公司财政标准请求。‎ ‎4、信息化方面咱们在吴岙物流基地投入22万元此中挪移公司投入16万元成为了信息宣布大厅设置响应的软、硬件，投入3万余元遮盖基地的电脑监控体系起劲完成董事长、总经理提出的信息现代化请求。‎ ‎5、搭建了基础治理框架、组建了响应治理部分开端理顺事情秩序顺应物流公司进展强大请求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部营业治理部、财务部、综合治理部、信息部等五大基础治理部分，落实、引进了相干业余职员2名。‎ ‎6、开展营销拓展月专题举止，强化客户信息依据总经理12月事情请求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息来岁营业进展打下精良根底。‎ ‎7、开展岗亭培训晋升员工技艺。‎ ‎11月份，物流公司构造操作员、业务员开展岗亭培训事情目标进步各级员工操纵技艺营业交涉技术才能，12月份物流办公室组织了验收测验测验效果及格问题获得缘故原由：‎ ‎20XX年物流公司获得问题是显著的，这些问题获得取决于：‎ ‎1、董事长、总经理精确向导在市场合作云云猛烈、市场幻化莫测的情况下恰是因为董事长、总经理对物流市场精确阐发掌控，才会咱们物流公司本日变迁，才会来岁咱们物流公司起飞根底。‎ ‎2、总公司办公室鼎力大举支撑 ‎20XX年物流公司谋划网点上的拓展，吴岙基地设置装备摆设，各专线营运方面得到了总公司办公室全部同仁尽力支撑咱们才会在各硬件上，特别是告白宣传上获得云云显然问题。‎ ‎3、各级员工本身起劲事情效果首先是各站点的操作员以身作则，物流业事情特色便是事情时间长前提粗陋咱们的操作员从无牢骚，踏踏实实事情用功敬业，不计较小我私家得失一直把客户需要摆在第一位规矩待人、诚信谋划而后咱们各站点的装卸工热情赞助客户盘点核查物品数目严峻保存客户财政。特别是泽国分公司的装卸工每天保持到晚上清晨1-2点，直到把客户货色卸车终了放工起劲实现着一个 大运人信守诚信许诺渎职尽责;‎ 再次咱们的业务员，在没有本人专线的情况下，拿到货色承运权的难度非常大，但即便是如许，仅仅11/12月份咱们专线外的业务量就有12万多，这也是了不得问题最初咱们的调度员，他们支出费力咱们一般人很难设想追随装卸工工作到清晨或许到厂家清晨，没有休息日保障业务员接到货色定时、按量平安送到客户手上异常不易恰是因为全部员工寻常工作中的点点滴滴保持起劲咱们物流公司才会有20XX年度问题。‎ 三、20XX年存在题目虽然20XX年物流公司在各级员工起劲下取得了很大问题，但不否定咱们实践事情总还存在一些与总公司请求不符处所，其主要体现在下述几方面：‎ ‎1、对董事长、总经理谋划决议懂得不到位董事长、总经理但愿物流高速进展的同时不克不及疏忽利润咱们寻常的工作中单方面寻求增添疏忽了利润也要响应增添请求致使20XX年的利润下滑紧张，业务量增进，利润倒是负增长更加紧张这类负增长达到了-19%。‎ ‎2、各级员工变更的阵痛没有充沛思维预备完成董事长、总经理在三年内将大运物流建设成以集团物流总包为先、以全程无忧办事为根、以信息化为本、以综合红利才能高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业开端创建以大运物流旗号的温岭物流企业联合体指示思维，我司在20XX年内谋划治理轨制、人事调解上的一些变迁，各级员工存在着必定意识误区致使工作中有些紊乱摆脱贫乏合作负责制致使责、权、利倒挂物流公司进展速率越来越快咱们响应合作担任轨制没有实时跟上，没有真正表现多劳多得调配准绳致使各级员工在工作中多多极少的存在着某些偷懒或不负义务征象产生，极大的影响了各级员工事情积极性资本设置不合理，效益没有充沛发扬进去咱们新增的三个业务网点，吴岙物流基地的建成应用以及信息化的软、硬件的投入，特别是吴岙物流基地应用，物流公司没有明确的定位，也没有睁开响应索求事情，造成物流公司20XX根底办法的投入很大，产出却不显然独特征象来岁事情料想20XX咱们的工作为20XX年物流公司起飞打下了很好松软根底咱们4个业务网点，‎ 吴岙物流基地的建成应用，总公司对信息化设置装备摆设的投入东南专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运保持董事长、总经理提出的在三年内将大运物流进展成为以集团物流总包为先、以全程无忧办事为根、以信息化为本、以综合红利才能高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业进展构想的指导下，20XX咱们物流公司连续美满如下事情：‎ ‎1、理顺秩序加速节拍 在20XX合作分工的基础上，推出岗亭责任制每一个员工的责、权、利挂钩起劲进步各级员工事情积极性，重点是各级治理职员、业务员、操作员岗亭责任制资本整合、物尽其用 一是制造统统前提，要将业务站点、吴岙基地感化发扬进去，为公司进展制造更多的经济效益;‎ 二是联结别的物流公司，借用他们的网络将大运的网点遍及天下各地;‎ 三是采集社会承运车辆信息创建本人的承运车辆网络扩充专线进步事迹在20XX年2条专线的基础上，20XX咱们连续创建昆明、山东两条专线，业务要慢慢遮盖邻近的宁波责任、永康、等地;吴岙基地慢慢设置装备摆设成为物流总包和分流配送中央。20XX年物流公司要在20XX年530万销售额的基础上实现3000万的定额此中福建专线打破1000万东南专线、山东专线、昆明专线实现各线500万的定额，吴岙基地物流总包和分流配送实现500万的定额标准财政保障利润慢慢标准公司财政进出轨制起劲下降营运本钱增强收款操纵代付货款危险操纵各项用度保障20XX年度公司利润率在10高低。‎ 五、结语面临以后新形势和新任务周全做好20XX事情情势所迫义务地点以后因为温岭物流业群雄蜂起，业界新思路对象不息出现，企业进展面临着前所未有挑衅顺水行舟、不进则退，企业兴衰、员工咱们一定要解放思维改变观点奋发肉体踏实事情，一定要去掉餍足近况沿袭开通朝上进步陈腐思维认识粗浅领略董事长、总经理进展理念完成治理转型首要意思粗浅外延加倍注重在飞速进展异常时代保障平安进步办事根绝统统变乱极度重要性咱们一定要树立合作认识义务认识，在公司各 级向导精确领导下，扬长避短、快马周全实现物流公司20XX年的各项使命，再创20XX绚烂，为企业进展做出咱们应有进献。‎