2020年仓库管理工作总结

2020年仓库管理工作总结

xx 年仓库管理工作总结 xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去 ,xx 年迎面而来 . 回想过去 , 面对眼 前, 展望未来！有进步的喜悦 , 亦有工作中失误的愧疚 . 即将过去的一 年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力 , 奋力开拓的一年 , 更是 每个仓储成员接受挑战 , 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的 利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准 备。 xx 年仓管年终总结报告如下： 工作回顾及感想： 本人于 xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员 . 主要 是协助部门仓管员 , 对物料的归集 , 跟进 , 以及计划配送 . 由于有些结 构件物料根据包装进入仓储 , 根据生产要求 , 此种原纸箱包装的物料 需拆包后方可进入车间 , 故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之 内. 由于仓储部门 __, 我于 6 月份正式接管五金 , 包材区域 . 工作职责： 五金 , 包材物料的入库 , 物料储存 , 物料分发 , 以及异常情况的处理 . 由 于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程 . 当自己正式 成为一员仓管员时 , 当时面对一叠叠的单据 , 在备料过程中真的是一 头雾水 . 以至于工作后第五天给外协发 SAU00004胶袋时 , 把数字 500 错发成 5000；虽然发现即时采取措施把物料追回 , 但是通过此次事件 , 使我觉得做为一个仓管员 , 虽然我们的工作用收、管、发、三个字来 慨括. 这三个字看似简单 , 但是要真正的做到位 , 做齐全 . 每个仓管员 在工作当中一定要保持清晰的头脑 , 认真 , 仔细的看好每张单据上的 数字 , 以及根据单据准确核对备好的物料 . 为了避免内似事件的发生 , 在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数 ( 一次为正常备料 , 二 次为复查 ). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平 , 主管每个月对我们 进行仓库技能培训 . 而主管为了我能更快 , 更好的做好此区域的工作 , 亲临现场指导我对所有物料进行：所有物料按要求分区放置 , 归类摆 放, 全部物料都贴上标识以及随时更新库位表 , 让我在发料过程中更 快准确无误的找到物料 , 以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物 料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡 , 使所有物料都做到有 帐可查。 每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻， 为了做到此物料 不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把 数据汇报给公司领导⋯工作当中难免会发生错误， 仓储按要求每个月 完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以 此来发现工作当中的失误。 让我们从失误当中吸取经验教训， 尽量做 到不发错料，少发料，多发料等⋯ 10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002不干 胶时没有按仓储物料批次管理： 先进先出进行物料发放， 此批物料后 来在使用过程当中出现易碎 (太脆) 质量事故。导致此批物料采购没有 即时和供应商联系处理， 影响了公司产品的正常生产。 这事件的发生 使我感到愧疚， 在以后的工作当中， 我严格要求自己坚持按仓储管理 使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。 12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成 品核算及时准确的得到基础信息， 为公司经营决策提供相应的基础数 据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行 __ 、准确、 无误盘查⋯ 企业文化： 公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目， 不但弘传了公司企业文化， 更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了 龙电这个集体大家庭的温暖。 为了丰富员工业余生活， 公司每年都组 织一次出外旅游， 使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用， 让每个员工 以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。 十一月中旬冬季 运动会的圆满闭幕， 以此次运动会的成绩折射出， 龙电是一个集体是 一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电 这条巨龙腾飞地更高，更远⋯ xx 年工作计划及达成目标如下： 1) 团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司 的事不做。 2) 注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬 勃的精神面貌面对工作。 3) 现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的 需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 4) 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己 不好的做法即时予以改正。 5) 配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6) 争取在这一年当中工作失误事件每月≤ 1 力争做得更完善。 个人建议： 在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为 xx 年，09 年，虽然经 IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没 有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。 放在发料区不但占住了物料 放置空间， 更还增加了仓管员的管理时间。 本人建议对此类物类冻结 转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！ 感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的帮助和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开 花节节高！ 内容仅供参考