2019房地产出纳年终总结范文

2019房地产出纳年终总结范文

2019 房地产出纳年终总结范文 年初， 置业公司经营管理模式调整， 财务工作并入财务部 ; 客旅分 公司人员分流，财务工作又并入财务部 ; 新公司像雨后的春笋一样不 断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。 2019 年集团公司 推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿，公司内部，要求 管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、 税收政策调整、 国家金融政策的宏观调控， 在这不平凡的一年里全体 财务人员任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了， 下面总结一下 一年来的工作。 ( 一) 、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1 、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管 理，有了统一归口的依据。 2 、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管 理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3 、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内 部管理做好前期工作。 4 、设置了资金预算管理表式及办法， 为公司进一步规范目标化管 理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 ( 二) 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合 同管理工作的重视， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导 的要求。 1 、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重 要性， 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员， 会上针对财务人员安 于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行 了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的， 管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以， 做好基础工作的同时要提高管理意识， 要求财务人员在思想上要高度 重视财务管理。 如对每一笔经济业务的核算， 在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上 ___ 问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合 同管理月活动”进行了工作布置。 2 、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间 费用的会计二级、 三级明细科目进行梳理， 并对明细科目作简要说明， 目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性 ; 二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。 这项工作本 月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 3 、配合目标责任制， 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再 调整，目的，一是要符合财务管理的要求 ; 二是要满足责任单元责任 人取值的要求及内部考核的要求。 财务内部管理报表已经多次调整修 改， 建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行 一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 4 、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加 强集团公司对外地公司的管理， 保证核算的统一性、 信息反馈的及时 性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。 9 月份与宁波公司财务 进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报 集团公司的报表都进行了明确。 5 、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行 一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 6 、根据公司的要求对部门职责进行了修改， 并制订了部门考核标 准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求 从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内 部开展规范化工作， 从会计核算到档案管理， 从小处着手，全面开展， 逐步完善财务的管理工作。 7 、会计知识的培训， 我们从三方面考虑培训内容， 一是 《会计法》 ， 要了解会计知识， 首先要了解这方面的法律知识 ; 二是会计基础知识， 非专业人员学习这方面知识的目的要明确， 目的是为了看懂会计报表， 为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西 ; 三是如何看报表，这是 会计知识培训的重点。 8 、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表 格式设置还是比较科学， 能比较清晰地反映会计的有关信息。 但房地 产行业的特殊性， 销售收入与结算利润有一个时间上的差异， 这样 “损 益明细及异动情况表” 就无法全面反映出损益情况， 需要增添一个表 补充 ; 另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财 务状况能较全面地反映。 已设计好 “会计报表 ( 内) ⅳ《经营情况表》 ” 和“会计报表 (内) ⅴ《融资及融资成本情况表》”。 9 、会计凭证使用涉及到每个公司和部门， 下文后财务部进行电话 通知， 10 月份实行逐步换新的办法， 11 月份要求全面试行。试行一 个月时间来看， 主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么 走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有 关事项，解决设计上的不足 xx 年 9 月份，针对会计凭证管理试行情 况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结 算单据作进一步完善，并于 xx 年 9 月下发了有关规定。 10 、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理 能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步， 但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距， 需要我们不断 地完善和提高。 ( 一) 核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的 稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工 作开展都能有序进行、按时完成。 1 、 会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决 不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税 法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票， 否则建设单位不得在税前列支， 为此我们对工程发票的严格审核， 并 将此项规定传达到项目公司， 目前工程量大的施工单位均在当地税务 机关办理相关手续， 并使用当地税务机关提供的发票。 在审核中发现 一些临时工程、 零星工程的施工发票未按规定办理， 我们在严格审核 退回的同时， 帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜， 使企 业双方利益都得到有效的保障。 2 、 材料核算 材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之 一。通过甲供材料的方式， 解决了这方面的质量问题，但在价格这个 不确定因素上难以控制， 从下半年开始建筑材料价格不断上升， 甚至 出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期 顺利进行， 配合材料部门调整采购结算方式， 由原来的先提货后付款 改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才 转到财务， 一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款， 二是 由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度， 已发现过送货清单的 领用人签字与用货单位的签字不符的问题。 2019 年上半年出纳员 模板 , 内容仅供参考