2021公司会计个人工作计划四篇

2021公司会计个人工作计划四篇

2021 公司会计个人工作计划四篇 公司会计个人工作计划一 __年我将在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财 务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟订__的工作计划。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和 领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐 务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开 源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核 算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用 手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人建议 要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体 现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财 务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健 发展而做出更大的贡献。 公司会计个人工作计划二 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。 2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近 期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。 3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。 三、了解公司和本部门相关业务： 1、了解公司的组织架构。 2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作安排： 1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日 常工作的有效开展。 2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。 4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。 5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。 6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期 对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司 汇报。 五、后续工作计划开展 通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下： 1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货 币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。 3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表 的编制和分析。 公司会计个人工作计划三 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算， 规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不 断提高财务服务质量。在 20__年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家 财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务 部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统 计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的 计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务 人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息 收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施用友 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的用友 ERP 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、 结合集团公司实际情况着手进行了用友 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理 各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流 程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”， 使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通 采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面 清理的基础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础上，完成了 ERP 系统库存管理模块 的初始化工作。在 8 月初正式运行 ERP 系统，并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局 面。目前已将财务会计模块升级到 ERP 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订 了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的 科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每 月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成 情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用 大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排 上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资 金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的 有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团 的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财 务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。 通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确 性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量， 为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的 主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地 运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了 在本集团公司内的 20__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业 的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票 等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 20__年的帐务处理做了预审，对审计 和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的 工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实 际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务 人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财 务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与 团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据 20__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的 方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单 位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。 在 20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定 20__年度各单位的成本费用预算、销 售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督” 来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20__年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。 为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行 和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和 第 2 / 3 页 各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控 制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营 用资金。 5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、 采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。 6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人 员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。 公司会计个人工作计划四 20__年的工作中，我将一如既往地做好公司日常财务核算工作，加强自身财务管理能力， 积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划，短安排。使 公司 20__年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订以下 20__年 计划。 一、加强财务知识学习 在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领 会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务 处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努 力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票 领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作 三、工作措施 使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实 体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的 职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做 出更大的贡献。 公司会计个人工作计划五 20__年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统 的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在 20__ 年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性 的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及 建议 一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越 来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都 有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我 将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位 工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求， 特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培 训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加认真负责的做好自己的本职工作， 在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，银行 划款复核（资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转） 前台交易系统复核（资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认）中央国 债系统复核（债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp 交易资金划转），要加强一些账目、 帐务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效。 三是做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展，资金安全性与 项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关，特别是__年两个债权项目的投资核算、 付息等工作，要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调，不断探索和 总结合作和业务联系的新方法和途径，保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上， 除要做一些资金管理的基础工作以外，还在__年召开受益人大会以后，时行资金建帐，并做 好 ta 系统的操作工作，保障业务系统的正常运作。 四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在__年对会计档案管理工作进行了规范严格的 整理，在__年，我将在__年的基础上，严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范， 要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性，特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐 本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作，通过沟通和交流，才能达到业务的统一性和规范性， 实现合作紧密，工作有序，防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件，这对 于财务管理来说是一个大忌，甚至会影响到企业整个资金链的管理，所以就加强应急管理的 研究，积极出一些财务资金管理的应急预案，确保发生突发事件时能紧急启对应急预案，保 障企业财务管理的正常进行。 七是一些建议：应抓好“节支”工作，采取具体措施，抓住关键环节，针对资金周转过 程中的每个关键点和关键程序，建立相应的制度，严格控制各项支出，切实提高资金的使用 效益。首先，要制定科学合理的'定员、定额费用标准，将单位的各项财务收支活动全部纳 入预算管理范围，提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上， 同时也要体现在对资金的节约上;其次，在预算执行中，要建立健全各项财务支出控制制度， 并结合单位事业发展的实际情况，提出减少费用支出的各项措施，努力把各项费用支出控制 在预算范围之内;第三，建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追踪 问效，要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四，要大力压缩非生产性开支， 促进全行业节约活动的开展，形成“节约光荣，浪费可耻”的行业氛围。