- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
公司技术部个人工作总结及计划
公司技术部个人工作总结及计划 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄 弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难, 强化内部管理,较好完成了 20xx 年的各项工作任务。工程技术部是 一个对实践性要求极强的部门, 由于部门工作的特殊性使得我部门的 工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展, 配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作, 不定期的组织部门员工加 强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。 另一 方面,即使了解各项目的进展情况, 并对工作中存在的问题向领导汇 报并协助领导做出有效地整改方案,配合 * 门对工程预决算和工程 款支付工作进行审核。 此外, 还要做好对工程资料及工程合同的接收 移交工作。 沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括 1#楼~9#楼和 G1# 楼~G4#楼,其中 33 层住宅楼 3 栋, 30 层住宅 1 栋, 28 层住宅一栋, 20 层住宅 1 栋, 18 层住宅 1 栋, 17 层住宅 1 栋, 9 层住宅 1 栋, 3 层商住楼 4 栋,一层地下车库 1 座,总建筑面积 142334m2。 一、20xx 年完成的主要工作内容 1 、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2 、优化施工方案。 3 、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4 、统计设计变更 (联系单 ) ,并做好台账。 5 、做好施工方案的台账。 6 、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。 7 、完成各项工程的施工及技术资料并及时签认报批。 8 、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特殊性,技术部门一共有 2 名技术人员,本年度的 工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的 指导和全体部门所有人员的不懈努力, 基本保证了各项任务在公司的 规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部 门员工的不懈努力密不可分的。 同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合 格” ,并立即开始实用性、 针对性、 科学性地编制各项专项施工方案, 而且根据工程情况, 做好细部处理部位和深化设计情况。 这些为以后 的施工做到了较强的指导作用。 其中消防连廊的模板支撑体系特别进 行研究,最后决定采用 H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板, 这样既美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。 我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召,在工程项 目的进行中, 加大新技术、新材料的投入。 根据本工程建筑物的特点, 外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架, 这是本工程的一个亮点。 爬 升式脚手架有耗材少, 劳动力支出小, 工期短地面不需要做支撑脚手 架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一 次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。 技术部还在施工过程中对现场进行控制,首先对钢材、水泥、 砂、石、砌块、外加剂等,从材料计划、合格证及数量等方面,严格 按检验标准进行检验, 合格后方可使用, 对未经检验合格的材料一律 不得进入施工现场 ; 其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的 计划批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题, 保证施工人员对交底的领会理解, 施工中加强对施工过程控制, 特别 是重点工序要进行严格的验收, 验收中发现问题及时要求整改, 整改 合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚, 避免重复施工。 对普遍性质量问题, 由项目部主持各班组及时召开消 除会议,并由技术人员提供消除方案, 使质量问题及时在施工中消除。 对关键工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、 外墙面造型等, 由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量, 保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的,按照集团公司的要求全部进行打印,资料的 保证及时、准确、齐全,特别是分包的技术资料,严格要求分包方按 照集团公司的规定进行编制,并保证工程竣工后技术资料及时归档。 1 、施工中对过程控制还应继续加强,特别是板筋的成品保护、 钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2 、对相应的劳务班组应继续加强管理, 由项目经理主持编制合 理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的 ` 施工质量情况,按制度奖 罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。 3 、施工中技术人员应继续加强现场学习, 使得理论与实践进行 碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。 三、工作中的不足之处 1 、技术人员多数经验较少, 我们需加快提升自身理论水平和实 际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。 2 、质由于技术人员的培训工作较少, 目前技术人员对公司制度 的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距, 特别市新同事, 更需要加强公司制度的培训工作。 3 、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不 规范。 20xx 年的工作给了我们很多教训, 20xx 年对技术部来说是关键 的一年,跟业主单位结算是项目管理的重点。 我技术部将积极配合工 程部、 * 的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的 开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为 20xx 年全面完成和泓 花园工程的建设任务而努力奋斗。 XX 年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个 新的工作起点。 技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理 并保证质量体系有效运行。 它包括了以下工作内容: 组织贯彻执行国 家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件 ; 负责工程项 目的技术质量管理工作 ; 借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施 工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平 ; 根 据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。 因此就此部门的工作, 我做了以下工作: 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经 营管理的重要措施, 通过实施看板管理拉开了分配档次, 充分体现了 多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过 程中依据看板管理相关实施方案和规定, 按照通用的工序向班组及作 业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和 计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。 期间,供应部门、 技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合 作,保证了各工程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终 / 年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认 为针对现在技术力量年轻化现象, 应尤其加强施工方案的针对性和可 操作性以及施工总结的科学性、 实用性。 对与我们施工过的每项工程 我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以 按同类出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。 在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在, 出一套实用 于化工炼油系统的竣工资料编制说明, 为刚参加工作的技术员在竣工 资料上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的 热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形 成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完 整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标 考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。 进入 ** 公司, 对我来说是一个良好的发展机遇, 也是一个很好的锻炼 和提升自己各方面能力的机会。 在此, 首先特别感谢公司领导和同事 们给予我的大力支持、 关心与帮助, 使我能够很快地适应的公司的管 理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发 展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是 真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现 将本人一年来的工作情况总结如下: 一、扎实工作 在体育会展中心项目的安装组整整 9 个月。我们进入项目开始, 可以说宏伟大气是我们对会展中以及体育奥体中心的第一印象。 不得 不说,华夏工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。我深刻感受 到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入项目部开始,我就知道自 己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水 , 自己就要有一 桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事, 作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求, 更重要的是要能解 决现场出现的问题, 对现场的电气安装施工, 机器设备运行情况要做 到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学 习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸, 这里既有自己的勤奋好学, 更离不开办公室同事的答疑解惑。 从老工 程师身上我不仅学到了很多东西, 又给了我很多感悟。 对于我初次设 计的图纸, 同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解, 非常感谢同 事们的帮助, 也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足 的信心。 三、缺点与不足 由于我相对其他工程师参加工作不久,因此在很多方面技术和 经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后 的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经 验丰富的技术员,老工人学习 ; 另外,及时组织经验教训,把存在的 疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录, 以便日后遇到同样的事情, 能够更快的解决处理好。 认真学习施工管 理知识, 使自己在今后的工作中, 能够更好的完成领导布置的工作和 任务,使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 虽然我到这个项目的时间只有不到一年,但在思想上和技术上 都得到了很大的提高和进步。 既丰富了知识, 又提高了自己的管理和 业务水平, 最重要的是为自己在今后的工作中, 能够更好的完成工作 任务打下了良好的基础。 总结近一年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中, 只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步, 才能更好为公司服务,实现人生价值。 【公司技术部个人工作总结及计划】相关文章: 1. 公司技术部门全年工作计划 2.it 公司技术部 2020 年终个人工作总结 3. 公司技术部门年终总结 4. 技术部年度工作计划 5. 技术部经理岗位个人工作总结报告 6. 技术部年度总结 7. 公司行政部员个人工作总结及计划 8. 公司技术部的员工辞职信范文 内容仅供参考查看更多