2020年企业第一季度工作总结范文5篇

2020年企业第一季度工作总结范文5篇

2020 年的第一个季度已经过去，企业第一季度工作总结 应该怎么做？在这个季度里的工作情况如何呢，将公司的运 作情况做一个总结吧!下面是由小编为大家整理的“2020 企业 第一季度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2020 企业第一季度工作总结(一) 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月， 一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季， 生产在这个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个 满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实第二季度的计划， 为下一季度打好基础。今年三季度印务公司在队党委，行政 的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本满足了 客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全面完成今 年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础，现就某某公 司 2020 年一季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成情况 一季度共生产普盒：175 万个手工盒：35 万个手提袋： 8.5 万个;外箱：15 万个;实现产值：543 万元;完成收入：633 万元，生产任务饱满，员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实 下一季度的计划。特别是像某某酒厂这样的大客户，我们就 主动与酒厂和各大买断商协商，落实下一季度的生产计划效 果比较好。单是某酒就落实 10 万件的生产计划，估计要生产 到年中才能完成生产，某某酒厂和买断商共计下生产任务 20 多万件，某某集团也落实了近 3 万件的生产任务，保证了下 一季度的生产。 2、积极开发新客户和新产品，为下一季度的工作打下基 础。像某某一位买断商通过一年多的攻关，现终于开始合作， 并通过新产品的开发，首单已落实生产任务达 80 多万元，已 通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户， 另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特殊性，生产效率仍然是公司的一个 瓶颈。虽然今年我们积极想办法，添设备，联系外协，但是 生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员 工结构也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有 效工作时间，这是一个制约公司发展的重要因素。 4、加强党建工作，积极为公司经营，生产服务。为充分 发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在 3 月 1 日我 们组织了一次党员活动效果很好，提高了党员的积极性，在 为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆 国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利 用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时间排 练并取得了比较好的成绩。 三、存在的问题与下一季度的打算 队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求，这就 要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼未来，加大 客户开发力度。特别是像某某、某某、某某等优质大客户， 以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和下一季度的 打算汇报如下： 1、稳定老客户，积极开发新客户。某某酒厂一直是公司 的优质大客户，印务公司这几年发展都得以某某的大力支持， 但今年他将进行改制，由某某市一家酒业公司入股并控股， 今后某某业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样 维护和某某远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积 极开发新客户，加大和一桶天下，某某合作力度，稳定印务 公司的业务。 2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程，一个简单的 礼盒都要经过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以 产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中 我们要想办法提高产品质量和效率，特别是效率，建立灵活、 高效的生产管理制度，加强产品生产周期管理，尽力满足客 户需求。 3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖 款的客户，该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度，支持和协助某某商贸拓宽业务领域和地域 范围由产业的低端向产业高端探索迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外 箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党 员的先锋模范作用，为一三五队工业三产的稳定和长远发展 提供精神动力和支持，为队“三二五”规划的圆满完成尽我 们三产人的力量。为一三五队的美好明天作出贡献。 2020 企业第一季度工作总结(二) 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三 个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有 很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们 组和我个人都学到了更多的知识。 四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程 度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个 问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和 适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备，为下 一季度的工作做了规划。 现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核 为 820 某某品项/月，个人目标为 24000 品项，每个人每一天 要完成的目标为 924 品项，按照正常的工作量而言，基本上 每个人都能完成。 只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情 况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚 未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。 对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从 我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出 库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异 方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在 一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。 一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年 有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做 的很好。 但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商 品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被 压坏，这些差异已由当事人负责承担。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时 间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工 作效率。 因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的 时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店 补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核 速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。 装车人员都能尽快的装好车来参与复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不 是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天 多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进 行，现在已经成了一种习惯。 大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整 洁之类的。 在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下 班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的 交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我 自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做 到任劳任怨，高效完成。 在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他 们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范 作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。 当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦， 为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。 不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要 做就做最好，不做就直接不做。 在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的情况， 据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的， 也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作 不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组 合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我 将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度， 以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯， 工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下， 领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们可 以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。 可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解 我们各班组的工作情况。 周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话， 可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准 备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1 月 31 日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公 司企业文化。 某总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节决定成 败。 通过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工 作信念，更加注重规范操作，以实现做好细节工作的目标。 2 月 14 日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面 的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照 我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理 的方方面面觉得还做得不好。 在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进 行管理。 2 月 24 日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了 各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责， 并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以 后的工作。 3 月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员 工都明确自己每一天应该做好的工作内容，以达成全组工作 日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3 月 28 日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，通过此 次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有 了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作计划 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人 员的工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作 的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计 划： 1、做好人员的工作态度方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确 性; 3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作，确保 商品在运输、搬运过程中的安全性; 4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的 可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工 作的日清日结。 2020 企业第一季度工作总结(三) 进入 2020 年，某某在集团公司的正确领导下，按照科学 发展观的要求，紧紧围绕"巩固基础，发展局面，稳定队伍， 提高水平"的总体思路，大力推进"三个亮点"工程，切实把握 好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创 新上做文章，在做强上花气力，呈现出"两变、两新、两突破 "的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、 稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落 实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到 实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上 呈现出"两变、两新、两突破"的特点。 1、业务上的"两变" 今年我校重点在"全力打造“安字”品牌，做大做强成人 教育"上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。 一是安字号业务"由一变二"。过去我们仅进行安全培训，现 在业务已扩展成"安全培训"和"安全检测"两项内容。自去年 底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领 导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为 安全检测注入了新的活力。二是成人教育"由二变一"。过去 是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统 一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉 生源而产生的不必要"撞车"，从而理顺了关系，明确了职责， 为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授 1500 人规模 提供了有力保证。 2、制度上的"两新" (1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走 下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各 岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每 个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款， 实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核 督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决"工作不作为、行为 不规范"的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口 各专业工作，汇总成《某某年工作计划表》，内容包括工作任 务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和 具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到 部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实 行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进 行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以 通报。 3、管理上的"两突破" (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年 开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去 的"6s"的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实 行走动式管理，采取 a、b、c 卡管理方式，做到一天两考核， 一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校 统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装， 制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军 事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职 工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管 理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作情况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后 三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取 了"下矿办班"、"联合办学"等措施，避免了培训的大幅度滑 坡，使一季度培训人数达到 2748 人，其中：培训特殊工种 341 人、全省管理干部 130 人;在某某监狱培训 161 人;与枣西分 局下矿联合举办放炮员班，培训某某多人;在某某运河矿培训 80 人;培训政工干部 36 人。这也是历年第一季度培训人数最 多的一次，实现首季开门红。 2、着力打造"安"字品牌。在打造"安全培训"品牌方面： 第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特殊工种培训 班中，率先实行微机考试，取得了良好效果，为今后全部实 行机考积累了经验，同时也开创我省安全培训实行机考的先 例。二是所有任课教师实行多媒体教学，自己动手制作多媒 体课件，实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度，保 证教学培训的正常进行。在打造"安全检测"品牌方面：重点 放在"立足矿区，辐射全省"上，一季度，为柴里矿设备仪器 进行了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验 400 多台。 同 4 个地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基 基础。 3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进 性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持 理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了"三 严三统一"，组织开展了"七个一"活动和"回头看"活动，党员 满意度为 94%，入党积极分子满意度为 85.7%，职工群众满意 度为 94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得 了实实在在的效果。 4、着力进行"硬件"建设。进入今年，学校仍然一如既往 地坚持"硬件要硬"的工作思路，在第一季度，一是千方百计 筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购 12 套大型实 验设备，使我们"全国标准化安全实验室"仍处于领先地位。 二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现 全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、 亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园 内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改 造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的 校园环境。 三、二季度工作打算 二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有 利时机，加大工作力度，全面实施全年 "8215" 奋斗目标， 完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立某某科技咨 询公司。为此将重点抓好以下几项工作： 一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方 面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地 走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面 扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分 利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训 和职业技能培训。 二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段， 加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设， 加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。 三是实施好以人为本的精细化管理。以员工 sc 行为规范 为基准，以 4e 标准体系为支撑，以四卡闭环考核、"四工并 存"为手段，以"一站、一栏、一板"为载体，达到"四化"要求， 使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管 理水平和员工基本素质。 四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格 执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单 位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高 度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管 理水平。 五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶 段，我校已经制定出了第二阶段实施意见，下步，我们将按 照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、 三阶段的活动，并创新活动形式，丰富活动内容，力求取得 实实在在的效果，让党员、职工群众满意。 我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题，充分 认清我们所处的形势与有利条件，励精图治，奋发有为，树 立发展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党 的建设，促进学校跨越式发展目标顺利实现。努力营造团结、 宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓 机遇，加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展，在 竞争中保持优势，在发展中办出特色，树立品牌，把学校办 得更大、更好、更强。 2020 企业第一季度工作总结(四) 进入第一季度以来，股指继续攀升，投资者的交易热情 高涨，交易量持续放大。随着暂停数月之久的 IPO 重启以及 创业板交易开通的提前反应，市场的波动不断加大，投资者 教育工作显得尤为迫切和重要。根据这一特点，结合某某市 证券 2020 年投资者教育方案的整体安排，在一季度，公司进 一步加强组织领导，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡导 投资者价值投资、理性投资，进一步维护证券市场的稳定发 展，取得了一定成绩。现将今年一季度的投资者教育工作汇 报如下： 一、进一步加强组织领导，完善制度，狠抓落实，积极 推进投资者教育工作 公司各营业部继续将投资者教育工作列为本营业部的工 作重点，强化投资者教育领导小组的职能，从组织领导方面 进一步保障投资者教育工作的顺利开展。同时，公司还对营 业部投资者教育工作的实施提出了更加明确的要求，要求营 业部根据公司投资者教育工作总体要求和营业部的实际情 况，合理安排营业部的投资者教育工作计划、工作方式和时 间，对营业部投资者教育工作进行组织、协调、督导和落实， 确保投资者教育工作的顺利进行。其中，某某路、某某路、 某某较场口等多家营业部均制定了详细的投资者教育计划， 内容丰富而又充实，在投资者中引起了一致的好评。在此基 础上，公司继续加大投资者教育工作专项费用的投入，不断 创新宣传形式，扩大投资者教育工作覆盖面，加强影响力， 争取让投资者教育工作深入人心。 二、积极开展形式多样、内容丰富的教育活动，切实提 高投资者教育工作效果 公司各营业部根据证券市场的不同发展阶段以及当地的 具体情况，积极调整投资者教育宣传形式，采用多种形式， 认真做好投资者教育工作。 根据监管部门以及公司的相关要求，各营业部继续完善、 丰富投资者教育园地，针对 IPO 重新开启和创业板，在投资 者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板知识专栏， 得到广大客户的一致好评。同时公司充分利用公司网站适用 范围广的特点，开辟了投资者课堂，将最新的法律法规、证 券知识、风险提示等内容发布在公司网站上，供投资者浏览 下载。 某某民族北街、某某新路、某某路和某某大道等 20 多家 营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券知 识，并针对不同的投资群体，开展了丰富多样的投资者教育 活动。同时，某某管理总部定期举办较高级别的私募基金路 演(投资报告会)系列活动，邀请国内外最顶尖、最成功的私 募基金管理人现场演讲，与投资者互动交流，从宏观策略到 个股投资价值分析，深入严谨的分析研究，使得投资者深切 感受到投资的严谨性和逻辑性，对后期的投资起到指导性作 用。 三、组织业务培训与合规竞赛，提高员工执业素质，为 客户提供更加完善的教育与服务 当前证券市场日新月异、瞬息万变，创新业务和品种层 出不穷。为此，公司针对员工知识结构的不足建立了完善的 培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会， 涉及证券法律法规(特别是经纪人管理暂行条例)、行业自律 规定、新业务开展规则等内容。 同时为强化规范意识，加强合规建设，构建合规体制， 培育合规文化，促进规范发展，同时也是为了能够给投资者 提供更加优良的服务，进一步做好投资者教育工作，公司组 织了全公司范围的合规竞赛，自今年 4 月份开始至 6 月底， 先后完成了初赛和复赛，7 月份将在某某电视台举行总决赛。 通过本次合规竞赛，公司上下掀起了一股人人学习，人人合 规的热潮，极大地推动了公司投资者教育工作的发展。其中 某路、某某路、某某、某某路等 20 多家营业部利用本次合规 竞赛进一步明确了内部培训机制，每周进行一次证券知识的 学习，极大地提高了员工的业务技能，提高了公司的形象。 四、利用技术手段，加强客户回访与客户咨询服务，切 实保障客户权益 各营业部按照公司规定组织专人对新开户客户进行回 访，核实客户身份，揭示风险，收集客户意见，解答客户疑 问，并利用 CRM 系统进行了详细记录。同时，各营业部利用 CRM 系统，加强对客户的筛选和分析，通过短信、电话等形式 加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作， 进一步切实有效地保障了客户的权益。 五、发挥新闻媒体的优势，营造浓厚的投资者教育宣传 氛围 各营业部积极加强与新闻媒体的合作，采取多种多样的 合作形式，扩大投资者教育的影响面。某某、某某路、某某 西街等 15 家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体 合作，不断深化投资者教育工作，取得了良好的效果。 今年第一季度公司的投资者教育工作取得了一定的成 绩，但在深化投资者教育工作中同样也遇到了一些问题，有 待研究并在实践中探索解决方法，比较突出的问题包括：一 是现有的投资者教育内容、方式尚难以满足投资者个性化的 需求，投资者教育的针对性有待加强;二是部分营业部存在培 训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。 随着 2020 年行情的深入发展，投资者教育工作需要关注 的方面越来越多，某某证券都将一如既往加强领导，认真组 织，积极推进，把投资者的风险教育作为一项日常的、长期 的工作来落实，从切实保护投资者合法权益和利益的角度出 发，增强投资者的风险意识，维护投资者权益，提高投资者 抵御风险的能力，继续巩固和完善投资者教育工作所取得的 成绩。 2020 企业第一季度工作总结(五) 一、一季度工作情况 在分管领导的正确领导下，积极应对直属企业的工作;努 力协调劳资矛盾;尽力维护职工的合法权力;较好的完成了委 领导交办的各项工作任务。 1、召开了 2020 年度委工会工作年会 1 月上旬，在 3 楼会议室召开了有委直属企业工会主席参 加的 2020 年度工会工作年会，会上有四个企业介绍了工会工 作的经验和做法，总结和表彰了先进单位和优秀工会干部， 并对今年工作重点进行了安排。普遍反映，会议主题明确， 气氛祥和，大家欢聚一堂，共同畅谈工会工作的经验、问题、 前景和友谊，鼓午了干劲，明确了方向，决心带领职工为我 市经济和信息化的快速发展再做新贡献。 2、积极争取市领导走访慰问劳动模范和困难职工 1 月 21 日下午，梅永红市长在市政府秘书长蒙建华、市 经信委主任岳根才、市总工会常务主席岳秀云等领导的陪同 下，到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工郭玉启和 仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰问，两企业的董事长、 总经理带领企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充 分体现了党和政府的温暖和关心，困难企业的领导及困难职 工家庭对党和政府的关心和照顾也表示非常感谢。 3、积极争取有关部门拨付救助资金 现委直属企事业单位 28 个，其中困难企业 12 个，全系 统直属企业在职职工 1.567 万人，困难职工 2020 人，其中有 特困证职工 458 人，低保人员 701 户。截止到目前争取到市 总工会和民政方面各类救助资金 36.889 万元，已全部发放到 企业和困难职工手中，让职工及时感受到了党和政府的关心 和照顾。 4、省总工会、省人社厅、省企业家协会来我系统督导检 查“集体合同、劳动合同”签订情况 2 月 23 日上午，省总工会、省人社厅、省企业家协会在 市总工会等部门领导的陪同下，到我系统远征电源有限公司、 特力机床有限公司对在创建劳动关系和-谐企业、签定“集体 合同、劳动合同”、维护职工合法权利等方面进行了督导检查。 两家企业的主要领导带领班子有关人员出面接待并进行了专 项工作汇报，督导检查组先后查看了有关资料并到车间进行 巡视，对两家企业的有关工作给予了很高的评价，特别是在 依靠职工办企业，实行民-主管理、维护职工合法权利等方面 作了充分的肯定。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业 后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。 5、参加了市总工会十六届三次全委会。 2 月 21 日参加了市总工会十六届三次全委会。会上主要 对 2020 年度工作进行了总结表彰，对人事变更进行了选举。 其中市经信委工会在全市 2020 年度综合工作考核中，名列市 直局委办第一名，被评为济宁市工会工作先进单位并在会上 受到表彰。 6、积极配合，对直属企事业单位进行年度考核和总结表 彰。 1 月 20 日前按照委党组安排，配合人事科对直属企事业 单位领导班子和领导干部个人进行了年度工作考核，并在此 基础上评选出先进集体和个人。1 月 25 日上午经信委党组在 运河宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董 事长、总经理参加的迎春茶话会，在家的经信委领导全部参 加了会议，会上对上年度的工作进行了总结表彰，四个企业 在会上做了经验交流，最后委党组书记、主任岳根才同志作 了重要讲话，首先对 2020 年度全年工作进行了肯定，对当前 我市经济和信息化所面临的形势进行了分析，对今后的工作 提出了要求。会议结束后，大家普遍感到这次会议鼓舞了干 部的士气，明确了今后工作的方向，交流了工作上的经验， 增强了企业和企业之间的合作和友谊，为我市经济和信息化 工作的快速发展奠定了一定的基矗 7、接待群体上访和个访 一季度先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人 次。对于信访反映的问题积极协调，有的问题已经解决，还 有的问题现正在协调解决之中。 8、积极做好仙营办公区维护和安全工作 积极和办公室沟通情况，对仙营办公区以维护、安全、 充分利用为原则，认真抓好大楼的管理和使用，确保了大楼 的安全、清洁，管理严谨、清晰，保证了仙营办公区工作秩 序运行正常。 二、下季度工作要点 以干部提素质、职工提能力、工作要维权、环境要和-谐 为重点，全面开展工作。 1、认真贯彻落实《工会法》《山东省职工代表大会条例》， 做好企业工会换届改选工作。拟于 4 月份组织系统内工会干 部读书会，重点对《职工代表大会条例》《劳动合同法》以及 工资集体协商等内容进行学习培训，并在本系统内积极推行 工资集体协商制。 2、做好困难职工的帮扶救助等项工作，深入开展送温暖、 “金秋助学”等帮扶活动，督促企业按时足额为职工缴纳社 会各项保险费用。 3、充分利用“五一”、“七一”等节假日，积极组织开展 职工文体娱乐活动，加强职工之间的相互沟通了解，增强团 队意识。 4、结合企业生产经营制定方案，深入开展“岗位练兵”、 “岗位先锋号”“安康杯竞赛”等活动，做到覆盖面广，效果 明显。 5、做好稳定和信访等项工作，加强协调和沟通，尽力保 证职工合法权利不受侵犯和企业发展有个良好的社会环境， 接待来信来访做到热情、认真、耐心。 6、积极做好计划生育工作，认真做好适龄人员的计划生 育工作，准确按时上报计生报表，严格控制非婚生育、违法 收养等情况，充分发挥宣传、服务、监督作用。 7、积极抓好仙营办公楼的管理，努力做好大楼的安全、 清洁、维护工作，在合约范围内为入住户提供良好的服务。 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