- 2021-04-14 发布 |
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2021年以“赶考”姿态奋进新时代党课讲课稿和县长在全县第四季度经济运行分析会议讲话稿合编
2021 年以“赶考”姿态奋进新时代党课讲课稿和县长 在全县第四季度经济运行分析会议讲话稿合编 2021 年以“赶考”姿态奋进新时代党课讲课稿 4960 字文 回顾一年来的的建设发展经历,全体同志紧密团结在党委 周围,勇于担当,甘于奉献,履职尽责,攻坚克难,各方面都 取得了令人刮目相看的成绩,赢得了队伍上下、单位内外的一 致赞誉。虽然取得了一些成绩,但是我们必须看到,当前我们 的基础建设还比较薄弱、工作体制机制还不够完善、队伍教育 管理还有短板,这些基础工作制约着我们又好又快地发展建设。 尤其是,明年是全面实施十四五规划的开局之年,是建党 100 周年,是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点 上,回望成绩,我们应该充满信心;立足当下,我们应该客观 冷静;展望未来,我们应该始终保持“赶考”姿态,在新时代 的征程上,鼓起改革创新的决心勇气,爬坡过坎,砥砺前行, 再续辉煌。下面,我就“以‘赶考’姿态奋进新时代”这一主 题,结合自己的所思所想,和大家交流一下。 一、用创新精神诠释“赶考”姿态 “唯改革者进,唯创新者强”。“创新”作为五大发展理 念之首,自十八大以来,在习总书记的公开讲话和报道中出现 超过千次,可见其受重视程度。习总书记强调:“坚持创新发 展,就是要把创新摆在国家发展全局的核心位置,让创新贯穿 国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风。”纵观人类发展历 史,创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终 是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行,创新慢了也不 行。如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入工作被动, 错失发展机遇。 回到我们自身,还存着着创新意识不足的问题。在“大众 创业、万众创新”的大形势下,在我们当前的良好形势和机遇 下,我们有的同志仍然固步自封,习惯于按照自己的惯性思维 做工作、按照传统经验做工作,缺少一种敢为人先、敢于第一 个吃螃蟹的精神,工作缺乏创新,不主动去研究工作,习惯于 被工作,好多工作习惯于按部就班,到什么时候开展什么工作, 没有创新开展工作的想法、思路和办法。创新是发展的源动力, 没有创新就没有发展。做到创新,我认为应该抓好三个环节: (一)要懂得创新。创新精神是一个国家和民族发展的不竭 动力,也是一个现代人应该具备的素质。创新属于科学精神和 科学思想范畴,是进行创新活动必须具备的一些心理特征,包 括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心,以及相关的思 维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想 新事物的精神。例如:不满足已有认识(掌握的事实、建立的 理论、总结的方法),不断追求新知;不满足现有的生活生产方 式、方法、工具、材料、物品,根据实际需要或新的情况.不 断进行改革和革新;不墨守成规(规则、方法、理论、说法、习 惯),敢于打破原有框框,探索新的规律,新的方法;不盲目效 仿别人想法、说法、做法,不人云亦云,唯书唯上,坚持独立 思考,追求新颖、独特;不僵化、呆板,灵活地应用已有知识 和能力解决问题……等等,都是创新精神的具体表现。 (二)要科学创新。既要有想法、更要有招法。创新的目的 最终是要用于指导实践、推动工作。要深入调研,做好创新的 准备工作。凡事预则立,不预则废。我们要搞创新,一定要深 入调研,了解工作创新的根本目的,充分论证创新的成本,科 学评估创新的实际意义和价值,一定要使得创新有针对性实效 性。要善于研究,瞄准创新的方向。工作中,我们要结合各自 工作岗位实际,瞄准前瞻性、代表性的方向,去研究创新推进 工作的方式方法和载体,真正通过创新实现我们工作效率的提 升和目标的实现。要敢于失败,大胆去尝试。我们常讲,失败 是成功之母。党的十八届六中全会指出,要建立容错纠错机制, 我们要放手让敢于创新的同志去创新,要主动为敢于担当的同 志去担当,不断激发他们创新工作的热情和劲头。 (三)要敢于创新。创新是一个体系,既要有细节处、节点 性创新,更要敢于打破条条框框的限制,突破过时的体制机制, 建立起适合时代发展需要的工作制度。以队伍教育管理为例, 在创新管理体制机制中,要持依法从严管党,从体系制度入手, 探索形成一套行之有效的保障队伍建设发展的制度机制,确保 队伍健康稳定发展。要探索创新队伍管理机制,利用好日常绩 效考核这个有效手段,营造实绩为先的鲜明导向,保障队伍健 康稳定长远发展。聚焦履行使命任务需求,适应新形势新要求, 加强队伍管理系列制度机制创新,该完善的要完善、该修改的 要修改,我们要根据队伍实际情况,不断地创新管理机制,力 求最适合的管理方式。 二、用争先意识塑造“赶考”姿态 习总书记深刻指出:机遇总是垂青勇于竞争的人,面对激 烈的国际竞争,我们决不能有丝毫懈怠,不能满足于现状,一 定要有谦虚的态度,树立不进则退、慢进也是退的竞争意识, 清醒认识形势,站在全局和战略的高度,进一步增强工作的主 动性和创造性,牢牢把握发展的主动权,争创发展的新优势。 优胜劣汰是自然法则,从地球上出现生物开始,各个种群之间 和种群内部就一直不懈地进行着残酷的竞争。竞争使生物进化, 使社会发展。竞争是生存之道,发展之道,不论自然界还是人 类社会,不论个人还是集体,只有不断竞争,才能不断发展, 如果安于现状,其结果就是让现状也不存在。因此,同志们要 知道,机会稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战。在 这千帆竞发的激烈的竞争时代,如果我们没有足够的创先争优 意识,没有足够的创先争优的苦干实干,势必会被淘汰。 (一)要培育敢于争先的血性。现在,在我们的同志中,就 缺乏这样一种敢于争、敢于抢的血性。好多工作,就像跑步一 样,有的咬咬牙能坚持下来、能冲上去,却自我放弃。面对第 一和荣誉,有的同志常常感叹道,争第一、当先锋太累了,殊 不知,吃不到葡萄说葡萄酸,有的同志就是没有真正体会到成 功后的那份喜悦和自豪,那才是一个勇者和智者的追求。作为 个人,在日常学习工作中,要勇于主动地说:“让我自己来!” “让我再试一试!”“我能行!”那么,竞争这粒种子就一定会 发芽、开花、结果。通过竞争,促进自己进步,体现人生价值。 (二)要激发勇于争先的斗志。有句话说的好,要想赶上机 会的列车,你最好离站台不远。说的就是要通过勤奋和努力来 实现目标。机会的大门,不能空手叩响,你需要手里端着一些 “东西”,在叩响大门时,给从门缝中窥视的守门人看,这个 “东西”就是你的努力和实干。创先争优不是靠嘴上讲讲就能 实现的,需要我们脚踏实地的埋头苦干实干,需要我们不断的 勤奋努力,用辛勤汗水来换取、来实现。讲到这里,有的同志 老是说我们单位的优势不明显,没有什么可以和人家竞争的。 这种想法其实是错误的。一个单位和一个人一样,决定你前途 的,不是起点,而是后天的努力。这个社会流行“起点论”。 人们特别喜欢说,看啊,那个谁,他爸是谁、他妈是谁,所以 他现在活成了谁。没错,一个人的起点很重要,如果能从一个 高度上起飞,飞得高的几率自然要大很多。但是有很多人,有 父母加持,有亲友相助,天生就站上了高起点,可惜他的能力、 心气不足,自打上了路,就在一直往下滑,那个起飞点,可能 就是他的最高点。也有很多人,比如 XX 农村泥坑里长大的, 起点低到不能再低,但他们聪明努力,一路拓展人生的上限, 于是能够扶摇直上,越飞越高。雄鹰从谷底起飞,一样可以冲 天。而母鸡就算在云端起步,也只能步步滑落。所以,一个人 或者一个单位有没有前途,关键不在于起点,而在于后天努力。 每一名同志组成了我们这个集体,每一个同志的梦想成就了我 们单位的梦想。只要我们把这个集体真正当成了自己的家,只 要我们每个人都共同努力,我们创先争优是没有问题的。 (三)要学会善于争先的方法。阿里巴巴董事局主席马云在 一次讲课中谈到,要实现赶超,我们就要“变道超车”。为什 么要变道超车,我们通常不是说要“弯道超车”吗?马云解释 说,后者本来跑的就很慢了,要是弯道超车,不又得多跑多少 路啊?那何时才能实现超车的目标?像我们这样一个基础比较 薄弱、优势不够明显的单位,要想实现创先争优的目标,就必 须有这种“变道超车”的理念,在工作中眼界要宽、思路要活、 定位要准,尽量少走弯路。创先争优,有时也有终南捷径。工 作中,我们不妨解剖一些先进单位和先进事迹,看看他们是怎 么成功的,找找我们的差距在哪里,想想为什么我们在这方面 没有成功。要善于研究、善于分析,学会站在巨人的肩膀上实 现变道超车,借鉴他们成功的经验和思路,实现我们创先争优 的工作目标。 三、用效率观念丰富“赶考”姿态 效率是指单位时间内完成的工作量,或劳动的效果与劳动 量的比率。探究工作效率不高的原因可能有两种,一种是主观 的因素,说白了也就是态度问题,有的同志对待工作不积极、 不主动,敷衍了事,被动对待,本来今天能完成的工作非得要 拖到明天去做,说到底还是“混日子”的思想在作怪。一种客 观的原因,即个人自身综合素质的原因,个人水平的不高,是 导致工作效率低下的一个关键因素。工作中,我们都在极力追 寻高效率的工作。在现如今飞速发展的时代,时间就是金钱, 时间就是生命。效率就是单位和企业的生存之本,更是个人的 发展之本。那么,怎样提高工作效率呢? (一)要保持积极的工作态度。我们的工作效率不高,有一 个重要的原因就是有的同志对工作抱有敷衍了事的应付态度, 没有真正把工作当事业干。有的说现在一眼望到头的生活没有 什么前途。三百六十行,行行出状元。其实,工作没有什么好 与坏,真正有别的是我们的态度。要把工作做好,首先要对工 作有积极的态度。在公司跑业务的其实也很辛苦、很不易,特 别是当稀少的底薪和每天联系客户的疲累不成正比的时候,多 数人都觉着这差事没法做。可有些人在这些事情上做得很用心, 最终拿到了比底薪高出几倍甚至十几倍的提成。你能说他们没 前途吗?我想告诉大家,有没有前途,真的不在于做什么,而 在于你怎么做。另外,我们要学会认识自己。我想问大家一个 问题:你讨厌这份工作还是讨厌不怎么成功的自己?希望大家 从内心深处思考自己的答案。现在的社会,有的人在工作上稍 有不顺心、不满意,就牢骚满腹,真的是“干一行、骂一行; 干一行、恨一行”,甚至不断地跳槽,跳来跳去,还是没有找 到自己认为满意的工作。可是,你有认真地思考过吗?为什么 我们这么不满意自己的工作?我们真的讨厌现在的工作吗?你 是讨厌这份工作压力大,还是讨厌那个动不动就挨批、工作总 上不去的自己呢?你是讨厌这份工作太稳定,还是讨厌那个磨 灭了斗志、不思进取的自己?这个世界上有各式各样的工作, 如果真的没有兴趣,大可以跳槽转行。但如果是自己的能力不 够、实力不强,那么走到哪,干什么工作,都只会灰头土脸满 处碰壁。我们不是在讨厌工作,而是在讨厌那个不争气的自己。 (二)要树立终身学习的理念。导致效率不高,还有一个致 命的原因就是受自己的本领水平所限。的确,在工作中,我们 要想加快进度,比如赶写一份材料,确实因为自己的水平有限, 在规定时间内很难拿出高质量的材料来。因此,我们每个人都 要有本领恐慌的意识。没错,你学历不高、专业没学、不会管 理,这可能确实是你的短板,那么,多读点书,多向人学习工 作经验、处世技巧,你的前途又会光明一些。当你把拖累自己 的短板尽量补齐,把推动自己的长板尽力拉长,你的前途就广 阔了。 (三)要学会科学工作的方法。要根据工作任务的轻重缓急, 制定科学的工作计划。要有强烈的时间观念,计划内的工作必 须要在计划的时间内完成,只能提前,不能拖沓。聪明的人会 尽力完成当天的工作,因为当天完不成的工作将不得不延迟到 下一天完成。这样必将影响下一天乃至当整个工作计划,从而 陷入明日复明日的被动局面。在制定计划的时候,必须考虑计 划的弹性,不能将计划制定在能力所能达到的 100%,而应该制 定在能力所能达到的 80%。这是计划管理的性质决定的。因为, 我们每天都会遇到一些意想不到的情况,以及上级交办的临时 任务。如果你每天的计划都是 100%,那么,在你完成临时任务 时,就必然会挤占你业已制定好的工作计划,原计划就不得不 拖期了。久而久之,你的计划失去了严肃性,你的上级与会认 为你不是一个很精干和效率的人。 同志们,面对存在的问题不足和短板弱项,我们不要忽视, 更不能回避。百舸争流,奋楫者先。毛泽东同志曾经指出,共 产党人有一种职业病,那就是吃苦。我们要时刻保持一种“赶 考”的姿态,以一种坐不住的责任感和等不起的紧迫感,紧紧 握住历史的接力棒,迎着问题上、克服困难走,始终站在时代 的前头,砥砺奋进,锐意前行,走好我们这一代人的长征路, 创造出无愧于时代、无愧于历史的属于我们这一代人的辉煌业 绩和精彩篇章。 2021 年某县长在全县第四季度经济运行分析会议上 的讲话 4990 字范文 同志们: 经县委、县人民政府研究,决定今天在这里召开全县第四 季度经济运行分析会议。这次会议的主要任务是:深入学习贯 彻全州经济工作专题会议精神,总结 X—XX 月经济社会发展情 况,深入分析当前全县经济运行态势,研究部署第四季度经济 工作,进一步统一思想、认清形势,坚定信心、攻坚克难,确 保全年各项目标任务圆满完成。刚才,XX 同志传达了全州经济 工作专题会议精神,提出了我县的贯彻意见,请大家认真抓好 贯彻落实。为了进一步抓实抓好四季度经济工作,我讲三点意 见。 一、科学研判,把握形势,坚定加快发展的信心和决心 今年以来,在新冠肺炎疫情的冲击和国内外复杂环境等多 重因素的叠加影响下,我县经济社会发展面临前所未有的困难 和挑战。面对严峻复杂的形势,全县上下坚决贯彻落实上级决 策部署,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,X —XX 月经济工作亮点不少、成效明显,必须充分肯定,这是州 委、州人民政府坚强领导的结果,是县委、县人民政府带领全 县广大干部群众团结拼搏、攻坚克难的结果。全县 X—XX 月主 要经济指标呈“四增九降”特点。四增:规模以上工业增加值 同比增长X.X%;固定资产投资同比增长XX.X%;金融机构存款余 额达 XX.XX 亿元,同比增长 X.X%;金融机构贷款余额达 XX.XX 亿元,同比增长 XX.X%。九降:完成财政总收入 X.XX 亿元,同 比下降 XX.X%;完成一般公共财政预算收入 X.XX 亿元,同比下 降 XX.X%;完成地方一般公共财政预算支出 XX.XX 亿元,同比下 降 X.X%;社会消费品零售总额 XX.XX 亿元,同比下降 XX%;预计 完成外贸进出口总额 XX.XX 亿元,同比下降 XX.X%;接待游客 XXX.XX 万人次,同比下降 XX.X%;实现旅游总收入 XX.XX 亿元, 同比下降 XX.X%;完成省外实际到位资金 XX.XX 亿元,同比下降 XX.X%;省内州外到位资金 X.X 亿元,同比下降 XX%。我们必须 清醒地看到,尽管当前全县经济运行总体稳定,但经济下行压 力加大的状况没有根本改变,企稳回升的基础还不牢固,四季 度冲刺面临的困难更多,目标倒逼更紧,发展压力更大,形势 异常严峻。主要表现在以下五个方面: (一)工业经济新增动能不足。一是工业经济增量明显不足。 主要是重点建设项目峻工投产未达预期、规下转规上企业支撑 乏力。20XX 年 XX 月新投产纳规企业和年度规下转规上企业仅 X 户,2020 年 X—XX 月规上工业新增量远远小于预期,对全县 规上工业经济没有形成有力支撑。二是工业经济存量下降,经 济下行压力持续加大。今年以来,受疫情、降雨不足等因素影 响,X 月以前发电企业水库库容下降,发电量持续大幅下降,X 月后随着雨量的增加水库库容上升,但全县最大的发电企业马 鹿塘水电站受上级调峰发电指标影响未能满负荷生产,规上企 业电力产值仍呈下降趋势,但降幅收窄。截止 XX 月,全县规 模以上发电企业累计实现发电量 XX.XX 亿千瓦时,占全县发电 量的 XX.X%,同比下降 XX.X%,对全县工业经济影响较大。三 是工业产业结构单一,抗风险能力较弱。全县工业经济以矿冶 业和电力生产业为主,工业产业结构单一,资源依赖程度高, 产业链短,抗风险能力弱,工业经济增长动能没有完全释放。 请张副县长和杨寿涛局长下来积极与企业对接,充分挖掘工业 经济增长潜力。 (二)固定资产投资后劲不足。一是固定资产项目入库困难。 因项目入库审核要求较为严格,部分项目无法按计划入库,目 前全县固定资产投资在库项目 XXX 个,剩余投资仅 XX 亿元。 新增入库项目少、投资小,投资增长后劲不足,要完成全年固 定资产投资增长 XX%的目标任务还存在缺口约 XX 亿元。二是新 开工房地产项目下降。截止 XX 月,本年新开工房地产项目 X 个,比去年同期减少 X 个,同比下降 XX%。房地产剩余投资后 续支撑力不足。X—XX 月,全县在库房地产项目 XX 个,计划总 投资 XX.XX 亿元,剩余投资 X.X 亿元,剩余投资不足以支撑全 县房地产投资增长。 (三)财税收支矛盾空前突出。今年以来,由于受疫情影响, 部分企业生产经营活动放缓甚至停滞。截止目前,全县批零住 餐业和旅游业仍处于恢复阶段,再加上减税降费等因素的影响, 对全县财政收入影响较大。在财政收入锐减的同时,财政刚性 支出增加,进一步加剧了地方财政收支矛盾。 (四)第三产业复苏较为缓慢。一是金融产品不能完全适应 地方经济发展需要。农村金融服务水平不高,县域金融发展不 平衡,金融机构竞争同质化现象突出,金融服务的灵活性、创 新性不够,对小微企业缺少信贷支持和灵活的融资方式,导致 部分企业无法贷款,影响存贷款余额增长。二是批零住餐和旅 游业加快恢复增长难度大。虽然全县消费品市场复苏加快,但 国外疫情仍较严重,边境防控力度加大,老山关闭,旅游产业 受到巨大影响,外来流动人口大幅减少、外出务工人员就业难 或工资收入下降,全县批零住餐、交通运输、旅游产业等实体 经济难以实现加快恢复增长;对外贸易降幅逐步收窄,今年内 扭负为正难度大,全县第三产业加快恢复增长压力大。 (五)营商环境仍需持续优化。X 州在营商环境考核中全省 倒数,我们的营商环境建设工作在不断改进、不断优化,但与 市场的需求、企业的诉求、群众的期盼仍有一定差距,简政放 权不到位,部门之间协调配合差、推诿扯皮等问题仍然存在, 有些部门的股所长没有招商意识,没有把精力放在做好服务、 保障要素、改善环境上。我们要清醒地认识到,没有投资,就 没有发展,只有引进好项目好企业,XX 才会迎来大发展。企业 千里迢迢来到 XX,我们要感激、要帮助、要支持,要全力做好 服务,一些企业经营仍然面临着要素成本高、费用负担重、运 行融资难等各类困难,各位班子成员和各乡镇、各部门要想方 设法帮助企业解决实际困难和问题。以后全县的招商引资任务 实行派单制,派单由县招商引资工作委员会发出,各位班子成 员按照工作分工督促抓好落实。 二、突出重点,全力攻坚,千方百计完成全年目标任务 四季度,给我们的时间已经不多,指标数据从 XX 月 XX 日 砍断,就一个月左右的时间,全县上下务必牢牢把握经济工作 的主动权,切实加强对经济工作的领导,对标对表,确保全年 各项目标任务圆满完成。要把“马上就办”作为当前最重要的 落实手段,集中全部精力、排除一切干扰,紧盯目标、奋力拼 搏、攻坚克难,全力稳投资、增活力,确保完成全年目标任务。 各项目标任务只允许超额完成,不允许完不成。重点要抓好以 下几个方面的工作: (一)全力以赴稳投资。各班子成员和各乡镇、各部门要积 极帮助协调解决项目推进过程中的困难问题,围绕全县 2020 年的重点项目,加快推进现代农业产业园、XX 医院等 XX 个在 建项目建设,认真做好项目前期工作,力争年内 XX 停车场、 XX 房地产开发等 X 个项目,全力完成固定资产投资增长 XX%的 目标;全力做好中央、省预算内和专项债券项目申报工作,确 保多渠道筹措项目建设资金。 (二)凝聚合力强工业。各乡镇、各部门要强化服务意识, 主动加强与企业的沟通协调,及时帮助企业解决生产发展中遇 到的困难和问题,切实为企业做好服务工作,促进 XX、XX 等 重点企业转型升级,加快推进 XX 锰业满负荷生产运行;加大企 业升规纳规培育力度,确保应纳尽纳,壮大全县规模以上工业 总量,培育新的经济增长点。 (三)盘活资源促三产。要充分运用和挖掘红色旅游资源, 大力传承弘扬“XX 精神”,加大文创产品开发力度,促进旅游 产业快速发展;扎实做好消费新热点培育工作,强化旅游招商 引资,加大旅游资源宣传,拉动旅游消费力,逐步恢复旅游市 场;加快“XX”4A 级景区创建申报,完善景区配套设施建设; 活跃边民互市贸易,积极争取榴莲等水果准入许可,挖掘新的 贸易商品,加强双边企业合作,提升对越合作水平;加大社会 消费品企业纳限工作,力争年内新纳入限上企业(个体)X 个, 增加批、零、住、餐营业额总量。 (四)强化管理保重点。要对标中央和省州部署要求,强化 “六保”举措,千方百计稳住经济基本盘,兜住民生底线。科 学判断税收增减趋势,加强对重点企业、行业和税源监控,挖 掘税收增长潜力,做好税收预测工作;牢固树立过紧日子、苦 日子的思想,注重精打细算,科学调度和运用财政资金,优先 保障教育、文化、医疗卫生、就业和社会保障等民生支出,充 分发挥公共财政在促进社会事业发展和构建和谐社会中的职 能作用。 (五)持之以恒优环境。各级各部门要切实把优化营商环境 作为 XX 发展的“生命线”来抓,推动形成资金、项目、企业、 人才奔涌而来的良好局面,真正把营商环境打造为 XX 经济高 质量发展的“第一品牌”。各乡镇各部门的“一把手”要积极 主动做好项目跟踪协调服务,深入一线、靠前指挥,确保每周 利用 X 到 X 个工作日专门协调研究重点项目建设,切实解决施 工单位在项目建设中遇到的难点、堵点问题,努力营造“亲清” 政商关系。 (六)驰而不息抓招商。各位班子成员、各有关部门要围绕 年初下达的目标任务,充分利用各类平台、各种资源,瞄准重 点地区、重点领域、重点企业,开展精准招商,争取招引一批 大项目、好项目,不折不扣完成目标任务。县投资促进局要进 一步摸清产业、土地等资源家底,围绕“四大重点”产业,包 装一批大项目好项目,加强对重点企业的跟踪服务,做好项目 服务和工作调度,力争年内引进投资超亿元的企业 X 户以上, 引进国内到位资金 XX 亿元以上。 三、压实责任,转变作风,推动各项目标任务落到实处 当前,全县各项工作正处于推进的关键时期,各个重点项 目能不能加快推进,能不能确保全年目标任务的圆满完成,关 键在领导干部、核心在作风、重点在落实。重要的项目部门和 主要经济部门要切实增强责任意识、担当意识和实干意识,主 要领导要率先垂范,全力转变作风,压实责任狠抓落实,深入 一线推动各项工作落实,确保全年的目标任务圆满完成。 (一)提升能力抓落实。各级各部门要主动加强政治理论学 习,用习总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动 工作。要加强对经济管理知识的学习,包括中央和省州出台的 稳增长政策、项目基本建设程序等知识的学习。要善于在新常 态的大格局中去思考问题,加强对当前经济发展形势的研判, 正确认识发展形势、把握发展趋势,精准解决好当前制约我县 经济发展的突出问题,争取更大的发展成效。要加强对各类政 策文件的学习,深入研究政策,积极向上争取政策,用足用活 政策,否则再多的政策也难以在 XX 落地,我们也就会错失发 展机遇。 (二)转变作风抓落实。各级各部门要坚决摒弃“不求有功、 但求无过”和“为了不出事、宁愿不干事”的惰性思想,着眼 全局、紧盯目标,找准切入点和突破口,提高抓好落实、服务 全局的针对性和实效性;要坚持具体抓、抓具体,把全年各项 重点工作层层分解,量化细化到每一个阶段、每一个环节、每 一个岗位、每一个工作人员,制定工作标准,明确工作时限, 保证县委、县人民政府的决策部署得到高效贯彻落实。要大力 弘扬习总书记倡导的“马上就办”作风,不断完善“马上就办” “只要结果”的制度化、常态化运行机制,要有一种“坐不住” “等不起”“慢不得”的紧迫感,以只争朝夕精神,竭尽全力, 背水一战,奋力实现突破,确保县委、县人民政府的各项决策 部署不折不扣落到实处。 (三)加强协调抓落实。各级各部门要进一步强化大局意识、 配合意识、服务意识,多补台、多协作,少扯皮、少推诿。县 处级领导要以身作则,切实履行重点项目、重点工作挂包责任, 对进展快的要促收尾抓运行,对进展慢的要盯紧盯牢抓进度, 对未启动的要逐个研究解难题促开工,对效益下滑的要强化服 务抓生产,努力在狠抓落实中出成效、出实绩。牵头部门要强 化主动沟通协调,加强对全县经济运行情况的月度监测分析, 做好经济运行评价和预测,切实加强与项目业主和责任单位的 沟通衔接,及时做好项目、企业和产业入库备案,特别是新开 工的产业、基础设施等项目,要及时了解动态、掌握信息,确 保所有建设项目都做到应统尽统。同时,积极加强与上级业务 主管部门的沟通协调,保证同一指标数据统一协调。 (四)强化督查抓落实。县委督查室、县纪委监委和县人民 政府督查室要整合全县督查力量和资源,强化督促检查,严考 核、敢问责,对已经落实的要查成效,对正在落实的要查进度, 对没有落实的要查原因,对影响落实的要查责任,确保各项工 作稳步推进,推动县委、县人民政府决策部署落地生根。各班 子成员要加强对分管部门和联系乡镇的督促检查,及时协调解 决有关问题,促进工作落实。要把平时的督查督办结果作为年 度绩效考评的重要内容,切实做到推进工作有压力、有动力、 有张力。 同志们,四季度面临的困难更多,挑战更严峻,任务更繁 重,全县上下要进一步增强紧迫感和责任感,紧紧围绕年初确 定的目标任务,坚定信心,苦干实干,全力以赴完成全年各项 经济社会发展目标任务,努力实现“十三五”圆满收官,为“十 四五”开好头、起好步奠定坚实基础。查看更多