2021工厂车间年终工作总结范文3篇

2021工厂车间年终工作总结范文3篇

2021 工厂车间年终工作总结范文 3 篇 【篇一】工厂车间年终工作总结范文 xx 年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮 助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握 对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及 作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好 检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作 同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人 员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对 个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。 作为工厂的一员，我时刻严格要求自己，认真完成任务，积极配合工作，参 加组织的各项活动；在日常生活和工作中，能够把批评和自我批评相联系，关心 同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的 前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高 的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断 增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作 为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的 学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型 人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人 技能，自我完善、发展。 参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置， 为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样 做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工 作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评， 曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 xx 年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而 琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面 细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个 细节。 那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽 责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维 修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维 修组的管理办法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总 结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工厂 焊工技能比武大赛，获得 xx 等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高 工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常 好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想 法，相互出主意、想办法。 作为一名普通的检修工人，不经意间我融入 xx 这个大家庭已经 xx 年有余。 回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦 寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。 工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在 净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检 修员无悔的人生。 【篇二】工厂车间年终工作总结范文 转眼间 xx 年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领导和相关部 门的密切配合下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以“想干事、会干 事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满完成各项工作任务，为了今后更好地 做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将 xx 年工作完 成汇报如下： 一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年 中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验， 现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天 都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是 一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、 自身品质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高 觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工 作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想 与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识 就是生产力”， 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用 在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真 学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验， 在工作中不断进步。牢固树立服从组织管理的正确思想意识。 二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情， 积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各 项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项 生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以 认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜 负领导信任，不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检 查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理， 放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还 是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。 三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作 的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把 个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结 合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学 xx 步才能与企业 共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好 车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上 不断关心他们。 【篇三】工厂车间年终工作总结范文 在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如 何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生 产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。 一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我 以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。 一、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低 了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成 功应用于生产，降低了生产成本。 二、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达， 使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因 此，在 xx 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技 术骨干和模范带头作用。 三、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动， 并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成 本，改善了现常。 四、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度， 使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较 好控制。 五、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并 限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 xx 年的安全生产。 2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间 发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。 20xx 年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如 下方面： 一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位， 有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此 在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理 制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲 情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在 人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。 2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了 找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。 3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工 作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的 整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患， 只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任 人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。 4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照 操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有 严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操 作，作业完成后，直接从 2 米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作 中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的 利益，出现了： 1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经 常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那 么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项 措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中 发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸 龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识， 来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。 2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。 加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 3、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由，采取应付投料 的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的 事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考 虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。 对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。 4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设 备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了 设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时 间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班 组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度， 我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办 法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档 次的处罚。 虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任 何问题的。现在全球金融危机的.情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂 也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机 的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。 以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归 来，但求无愧我心，我会做好的！