2020年公司的年度经贸工作计划

2020年公司的年度经贸工作计划

公司的年度经贸工作计划 20** 年公司的奋斗目标是实现经营收入 xxx 万元，比上年增长 x％。实现净利润 xx 万元，比上年增长 x％。费用总额控制在 xx 万 元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。 200％年我们应重点抓好 以下四个方面的工作。 1. 要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特别 是我国加入 wto 后， 各种类型企业之间竞争日益激烈， 对公司的生存 发展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现 从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变， 真正树 立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟。 2. 要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取。 要克服过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想认识，采 取主动出击、 灵活多样的工作方法， 千方百计利用各种关系广交朋友， 广开渠道， 收集信息本着平等互利， 一至对外的原则， 大力密切同省， 市同行业间的联系和合作，扩大 __ 络合作网络，有无，互通有无， 友好协作，共同开拓对外经贸业务。 进一步规范、统一全局的外向型经济工作， 20** 年，公司要在 搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1. 进一步加强招商引资工作。 实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决 目前我局多数企业资金缺乏、 经营不善、 管理落楼、速冻食品厂新厂、 xx 饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等 形势引进资金，技术设备和管理经验， __ 改造局属大中型企业 x－x 个。 2. 加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧协 助 xx 饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于 x 月底以前开 张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对 已建成营业的 xx 宾馆、 xx 饭店、 xx 公司、 xx 酒店等合资企业的协 调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况，及时总结经验教训。认真 搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作的顺利发展。 3. 及时交 流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与合作，互相支持、 优势互补，、利润均占，共同发展外经贸事业。 1. 多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。 经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突 破， 为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。 20** 年公司要继 续在开拓新市场、新领域， 新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续 探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上 要进一步突破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落 实具体项目方面， 除切实抓好原有劳务输出项目、 进一步加强厨师的 选派和管理工作外， 还要继续探索惩办向日本 xxxx 等地外派、 美发、 建筑等研修生的新业务， 同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员 赴日、美考察项目及各种技术交流，厨师培训等业务。 2. 大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子。 明年，贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要 求在充分搞好市场调查基础上， 进一步拓宽供销渠道， 选找新的合作 伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及积极准备条件，为开展直接 外贸业务闯路子，大基础。 3. 抓好公司自身尸体经营。 办好实体是公司自身发展的比由之路， 20** 年，公司要力争用 自筹资金和引进外资兴办 1－2 个投资少，见效快的小型实体，通过 实体建设不断扩大公司经济实力，实现聚少成多，滚雪球式的发展。 四、强化企业财务管理，从严治理企业， 20** 年财务部要继续健全各 项财务管理体系，完善企业财务制度，认真执行各项财务法规，加强 资金管理， 特别是要加强对先进和票据的管理， 严格各项费用指出的 报销制度，控制支出，继续坚持，一支笔 __ 度，使财务工作更上一 层楼。 内容仅供参考