2020年工厂工作计划范文3篇

2020年工厂工作计划范文3篇

工厂工作计划范文 3 篇 在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施， 做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我工厂 的安全生产形势依然严峻， 安全管理工作永远没有终点， 在以后的安 全管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产 工作深入扎实、 坚持不懈的抓下去， 以确保全工厂安全生产形势稳定。 因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作： 1 、根据我工厂实际情况， 建立健全各方面的安全生产规章制度、 操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管 理水平上一个新台阶 ; 2 、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与 工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处 ; 完善安全 生产责任追究制度， 使安全生产责任真正落实到每个员工、 尤其是生 产一线的生产和安全管理人员， 营造全员参与安全管理的企业安全文 化氛围 ; 3 、按要求配备安全管理人员， 按规范完成厂区安全设施的布置 工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全 工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为 ; 4 、加大安全生产宣传力度， 提高全员安全生产意识及安全文化 素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实 __ 关于安全 生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实 ; 5 、加强我工厂员工安全教育培训工作， 广泛开展安全生产技能 培训， 在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和 安全生产技能， 建立一支政治素质过硬、 技术全面的安全生产管理队 伍和员工队伍 ; 6 、加强我工厂消防安全管理， 同时每月组织一次工厂全体人员 的消防演练，为 “提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度 地减少人员伤亡和降低工厂财产损失” 提供保障， 同时在厂区范围内 按要求安装足量的消防设施， 加强重点防火区域的消防管理工作， 做 到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患 ; 7 、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查， 每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会， 加大事故隐患排 查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解 决存在的安全隐患，防止安全事故的发生 ; 8 、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作， 严格 执行特种作业人员持证上岗制度， 及时对特种设备进行自检， 严防特 种设备带病作业，防止安全事故的发生 ; 安全生产管理工作永远都没 有终点，我工厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方 针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造 全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围， 抓好工厂各项安全生产 管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命 和国家财产安全”而不懈努力。 一、尽快开齐车，产量突破 200T 力争上半年开齐开足，实现月产 200T以上产量，生产效率由 70%提高到 80%以上。 二、质量上档次 1. 条干质量由 Uster95%以下水平提高到 75%以上水平 ; 2. 综合质量满足客户要求 ; 3. 推进全面质量管理。 三、万锭用工逐步控制在 100 人以内 1. 三班制向二班制过渡 ; 2. 普络改自络，年内至少 1 台，力争 2 台 ; 3. 细纱自动落纱 ; 4. 清梳联改造 1~2 套。 四、新产品开发和改造 1. 细纱赛络纺改造：至少 1 台 ; 2. 细纱竹节纱改造：至少 1 台 ; 3. 细纱包芯纱改造：至少 1 台 ; 4. 半精纺生产线 1 条等。 五、推进技术进步 ( 一) 开清棉 1.FA106A 变频改造 ; 2. 清花除尘改造 ; 3. 清梳联和自匀整改造等。 ( 二) 梳棉： A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。 ( 三 ) 并条： A272F机后自停改造 ; ( 四 ) 粗纱： FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机 ; ( 五 ) 细纱：自动落拨纱 ; ( 六) 络筒：自络机 1-2 台等。 六、设备整改和包机维护及专件管理 分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。 七、加强运转生产管理 1. 执行操作法，实施操作测定、考核 ; 2. 以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。 八、工艺优化和上机及合理配棉 1. 结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质 ; 2. 根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品质。 九、生产环境管理 1. 加强除尘管理 ; 2. 温湿度控制 ; 3. 现场管理检查考核。 十、生活环境治理 1. 班中清洁热水供应 ; 2. 食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量 ; 3. 宿舍管理到位 ; 4. 开展文娱活动等。 十一、成本控制，节能降耗 1. 分月盘存统计，成本分析控制 ; 2. 节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏 ; 3. 控制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。 十二、制度化规范化管理 尽快制定和完善生产制度，有章可循，依章制厂。 一、 年度工作计划 总目标：力争全年安全运行 700 小时，处 理垃圾 73000 吨，上网电量 1533 万 kwh。 二、继续加大技术改造的力度，完善 basic 技术的应用，提高 企业经济效益。 三、健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设 备管理制度。 四、 加强技术管理工作， 实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度， 提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。 五、实现污水零排放。 六、通过二恶英的监测。 七、二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。 八、配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。 九、完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。 内容仅供参考