关于酒店的国庆节活动总结2篇

关于酒店的国庆节活动总结2篇

关于酒店的国庆节活动总结2篇 ‎　　酒店国庆节活动总结一 ‎　　国庆节餐厅促销，以国庆节为大背景，结合自己的产品特点，做出适合自己的促销活动。结合客房推出758元房包餐活动，团购158元活动，酒店官方微信等促销活动，全日餐厅推出海鲜自助餐，为了增加特色，在活动期间增加了传统小火锅，得到了客人的一致好评。‎ ‎　　十一期间总接待了散客xx人，其中早餐xx人用餐，午餐xx人用餐，晚餐xx人用餐，总收入xx元，其中早餐收入xx元，午餐收入xx元，晚餐收入xx元。‎ ‎　　一、国庆节准备工作 ‎　　1、为了增加餐厅整体氛围，全日餐厅统一布局调整台型，在餐桌上摆上一瓶色泽鲜艳的插花，给消费者带来优美的用餐环境。‎ ‎　　2、在菜品上厨师长根据自己多年的经验经过思考，反复的调整菜品，为满足每位客人的口味。‎ ‎　　3、本部门人员力量不够，30号进了6名帮工，增加员工培训，自助餐服务流程，火锅服务流程，促销特色，服务态度意识培训等，结合模拟式演练，让员工更快的了解工作流程。‎ ‎　　4、30号对本餐厅整体做了细节卫生。‎ ‎　　二、活动期间工作安排 ‎　　1、全日餐厅每天开早、中、晚三餐，活动期间全日餐厅员工全体加班，考虑员工长时间加班，在不忙时合理安排员工休息。‎ ‎　　2、对部门员工做了细致的分工，分为早晚两个班次，每个班次6名员工，领班1名，领位1名，餐台1名，服务3名，各为其职。‎ ‎　　3、1-2号是客人用餐上升期，3-5号是用餐高峰期，6-7号下降期，在6-7号客流量少时，合理安排员工倒休。‎ ‎　　4、每天领位18：00会询问前台，统计在住客房率，通知厨房为转天三餐做准备。‎ ‎　　三、问题与不足 ‎　　1、在工作的过程中不够细节化。‎ ‎　　2、服务员的服务意识不够，没能及时清理客人所用过的餐具。‎ ‎　　3、4号早餐是客人用餐高峰期，出现菜品断档情况。‎ ‎　　根据以上的问题与不足，我将以更高的标准要求自己，加强本部门的管理，加强对员工的培训，在以后的工作中，能踏上一个新的台阶，更上一层楼。‎ ‎　　酒店国庆节活动总结二 ‎　　为了增强酒店员工的凝聚力，丰富其生活和工作。按照领导的安排，我们举办了一次关于国庆节的活动。现将有关的工作做下总结，具体情况如下：‎ ‎　　一、接待人数较下滑原因分析 ‎　　1、今年国庆节，消费群体下降，对销售票券数量产生一定的影响。‎ ‎　　2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。‎ ‎　　二、人员安排方面 ‎　　咖啡厅：‎ ‎　　1日人手充足，2日略显紧张，当日已另行安排帮手，服务不够细致有待提高；旋转餐厅：1日—7日安排收银员及酒吧员值守，以舒缓48楼人员不足，根据当日预定以及时增加人手协助服务，无特别事项大堂吧：安排一名领班及一名服务员值守，因接待客人较少，无需额外增派人手；‎ ‎　　宴会厅：‎ ‎　　1、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议国庆节前做专场培训，达标上岗；‎ ‎　　2、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参与唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年国庆节不作西餐人员安排。‎ ‎　　3、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律；‎ ‎　　出品方面：‎ ‎　　咖啡厅：未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，客人反馈价格偏高；‎ ‎　　旋转餐厅：‎ ‎　　按照既定套餐出品，客人表示满意；‎ ‎　　洲际厅：‎ ‎　　出品按既定菜单出品，但未注意到以下细节：‎ ‎　　1、自助餐区需增加明星标识，便于客人熟知出品类别及取用区域；‎ ‎　　2、出品高峰期食品出现短缺情况；‎ ‎　　3、热盘出品不够精细，虽客人无特别意见，在日后出品方面仍有大的提升空间；‎ ‎　　4、厨房部分食品准备不足，下单晚，造成食材缺货，如：‎ ‎　　5、西饼房人员缺编严重导致甜品区域出品缺乏亮点，西饼出品仍有待提高。‎ ‎　　服务方面：‎ ‎　　支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：‎ ‎　　1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤；‎ ‎　　2、未及时给客人添加酒水及茶水；‎ ‎　　3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受；‎ ‎　　4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位，服务人员未及时引领；‎ ‎　　5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：00开始；‎ ‎　　6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成。‎