- 2021-04-13 发布 |
- 37.5 KB |
- 5页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
妇科个人工作计划
妇科个人工作计划 xx 年是充满竞争的一年,我们妇产一科将在医院促发展大环境下 继续大展拳脚,发挥自身优势,再创佳绩。具体工作计划如下 : (1)医疗永远是第一位的 医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济 效益的基础。 妇产科是个高风险的医疗临床科室, 人员的工作责任心 和业务技能关系到两代人的健康和生命安全, xx 年我们遭遇一起重 大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切 实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。进一步 落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化, 质量标准化。医疗安全天天抓,坚持每月知识、急救知识、技术操作 培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全,防患医疗纠纷 的发生。 (2)加强服务意识,提升服务水平 xx 年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情况,周边医院 的陆续迁入, 对我们都是一种考验, 只有打出我们的优势品牌方能在 竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的 服务了。因此在 xx 年的工作中我科将继续加强服务意识的教育, 改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫 生纸及相关必需品, 病员有合理的需求尽可能提供帮助, 同时还要加 大宣传力度, 走进社区做好 ___ ,把科室的宣传资料及一些优费政策、 科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并 取得病员的信任。 (3)培训强队伍 人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安 全问题得不到保障的主要症结, 加强人员的培训教育与业务学习将是 xx 年又一项最重要的工作之一。我科在 xx 年将进一步加强妇产科队 伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操 作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做 好建立精干的产科应急抢救小组, 加强妇产科业务力量, 要求科室人 员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训, 并订制相关期刊, 开 阔医务人员的知识面, 使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技 术,切实提高妇产科人员的业务水平。 (4)发展业务促效益 我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性 , 把工作量 奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现 有的业务项目做好、做强,如无痛人流术,加强阴 - 道镜普查及宫颈 TCT检查,可协同查体中心给予优惠政策,使病人的满意度增加,同 时又增加了经济效益。 门诊开展 HPV检查, 完善孕前及孕期检查项目, 做到孕前、孕期及分娩一体化。 另外,xx 年我们要做到专科突破有所长。 、培育、 练就一技之长, 专科突破是我科 xx 年一项重要工作, 我们将继续巩固发展 xx 年开展 的新技术如腹腔镜手术、 (输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫 腔镜手术治疗子宫内膜息肉、 子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等, 经 阴手术如经阴子宫全切术, 腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等, 并加强 慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。 (5)全面建设树形像 配合我院 xx 年评二甲医院的目标, 我们将努力建设科室为示范化 科室。并针对新外科楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,注 意环境卫生的维护,对新置设备将严格按照操作规程操作,细心护, 加强责任心,做好 ___ ,并建立健全宣传卡,充分发挥其作用,大力 宣传, 使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科, 着力打造建设 成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的 病房。 妇科个人工作计划 [ 篇 2] 我科根据实际情况, 制定 xx 年的工作计划, 通过在实际工作中的 学习和各种培训、 学习全面提高我科的医疗水平和服务水平, 达到经 济效益、社会效益、个人利益的三丰收! 工作计划如下: 1 . 在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头,将 全科医师分为三线, 一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的 值班,二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理, 带领一线医师 参加常见手术。科主任作为三线医师,全面主持全科的工作。通过有 效的分工,保障全科各项工作有序进行。 2 . 制定全年的工作培训计划,包括临床知识和技能培训,医疗 服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训,在尽量短的时 间内提高我科整体医疗服务水平。 3 . 制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口,提高孕 产妇的自我保健意识, 有效预防和控制各种产科并发症的发生、 发展, 同时推广我科“五星级病房”在全市的知名度。 《妇科个人工作计划》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容 下一页查看。 模板 , 内容仅供参考查看更多