采购专员个人年终工作总结

采购专员个人年终工作总结

采购专员个人年终工作总结 1 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下， 自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之 中， 一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。 有效地按计划完成各项 采购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作情况： 一、本职工作 在思想树立全局观念， 主动围绕着商场运营的正常进行。 自己在 平凡的工作岗位上， 有意识的当好螺丝钉， 积极配合部门负责及有关 部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购 品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采 购方面的经验， 为了合理选购宁愿自己多辛苦点， 为了节支采购成本， 采取优选多方选购。 二、其他工作 在努力完成采购任务之外， 同时也参与部门领导交办的相关的协 议书起草与合同的制定。 而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之 处问题， 能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。 得到保洁 方面的理解与及时改进。 三、廉洁自律 在采购的过程中， 自己始终保持廉洁自律、 坚持公司的利益至上， 不谋私利， 始终把个人前途和公司的发展联系在一起。 始终怀着感恩 的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。 四、注重学习 工作中注重学习与了解、 倾听与多问， 了解的过程也是学习的过 程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购 工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神 团结同事， 共同协作， 自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心 态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现， 在管理方面仍然需要不断改进、 探索， 完善机制。 作为一名公司员工， 自己将从本职工作方面做起， 思想上保持敬业精神， 工作中严格要求 自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本 职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己， 提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。 总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方 法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作 做到更好。 2 时间哗啦啦如同流水，一年又将结束，在这一年工作从实，及时 完成了上级安排的采购任务，与同事积极配合，做好工作。 一、了解掌握基本采购常识 在采购过程中我们采购助理需要熟悉很多采购的东西， 在采购中 我必须要老街采购的产品名称，采购的单价，用途是什么，对公司有 什么作用，规格是多少，还要保证产品不会出现品质上的问题，在工 作是会更具公司的具体需要做好知识的储备， 在这时， 我会提前做好 这些常识的储备， 有的是自己掌握的就不需要做详细了解， 有些是自 己所陌生的就会好好的与他他人 ?接洽工作，保证自己在工作哦中并 不会犯下错漏， 任何问题都要第一时间解决， 不在错误问题上犯下错 误。 为了掌握这些技巧会通过网上查询，也会做好各种数据的调查， 检验这些产品的数据真实性， 在经理需要我帮协助的时候能够及时的 给经理提供建议和意见，保证自己能够完成工作，不拖后腿，在这过 程中需要背诵记忆，方便第一时间查询到用到。 二、做好订单跟进验收工作 在经历与客户签订了协议之后我们就要做好其他工作比如在客 户生产产品的时候我作为跟单员作为助理， 就要跟进制作情况， 查看 他们最左过程汇总有什么疏漏的地方没有， 如果一旦发现有为题， 不 符合要求就要及时要求生产商及时重新制作， 保证产品符合条件， 同 时也肩负着催促的作用， 查看他们工作的进度， 保证工作能偶第一时 间做好，保证工作能够按要求完成，不会影响到公司的计划，在产品 制作好之后我们还会作抽样调查， 查看产品的质量问题， 保证产品的 质量合格，没有任何的疏漏，保证产品满足要求，在经过多道验证之 后然后做好验收工作把这些产品运送到公司，把产品及时做好处理， 完成采购的任务，保证在采购的过程中不会有什么遗漏。 三、掌握部门需求，节省成本 做为助理在经理因为事务繁忙二抽不开身的时候， 就要肩负着调 查各个部门的需要， 把握好要采购的安排， 各个部门之间需要采购的 东西都有所不同， 想要最节省经济的办法把工作做好就要理解具体的 需要，把我好工作的分配，用最有效的方案来完成采购工作。 四、学习提升自己的能力 提升自己的能力才能够把工作做好， 才能够及时完成公主， 自身 强才是更本， 因此在工作的时候我会保证学习和好好工作的态度去学 习，保证自己能够完成工作的任务，我一般学习的对象，是那些有能 力有经验的啊、老员工，这些员工知道我们学习掌握很多方法，通过 不断学习能力得到了明显提升 在今后的日自己将会面对新的挑战，我会继续努力不断超越自 己，创造出更好的成绩出来。 3 一晃十个月过去了， 时间总是在无声无息中流逝。 真的很感谢公 司给我提供了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。 在这段时间里， 我最感激的人是我的科长。 因为他的耐心指导跟 关心体谅，使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等性格得到改善，心 态上趋于成熟。工作中，他对下属都很严格，对每个采购流程都严格 把关， 科长负责的采购任务就已经很繁重了， 对下属负责的任务也不 会有半点怠慢，就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、 锐利的视角察觉到。生活中，他又像个大哥哥，发现我们心情低落、 或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀。 他在我心中早已成为 优秀采购工程师的典范。 采购是公司业务的核心之一， 是关系到各个事业部门正常生产的 重要环节， 所以我很感谢领导对我的信任， 将我调到如此重要的岗位 上， 给我为公司全心全意服务的机会， 让我从原来对采购的一无所知 到认识了更多的人和事， 接触到更多新鲜的事物， 学到了很多新的知 识，增长了更多见识。 在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下， 通过十个月的采 购工作， 使我懂得了许多道理， 也积累了一些过去从来没有过的经验， 同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。 了解到一个采购所具备的 最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上， 从提供最佳价值的 供应商， 坚持以诚信作为工作和行为的基础； 规避一切可能危害商业 交易的供应商， 以及其他与自己有生意来往的对象； 努力提高自己在 采购工作的作业流程上得知识； 在交易中采用和坚持良好的商业准则 等，这些我已经基本掌握，但仍需继续完善。 每份采购申请单， 我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以 及申请的理由、 申请的数量为什么是这些； 然后大致统计出各个事业 部门的消耗品更换的周期， 如有特殊的情况， 需在每月物料请购计划 之上还有申请一部分， 就会要求申请者写份书面的请购理由， 并要求 所属部门领导签字，交到采购部。 采购的过程， 我会考虑到价格因素， 尽自己最大的力量最大限度 的节约成本，做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过 程中琢磨出了适合自己的，与供应商沟通、询价、砍价等各个环节的 操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。 最后， 我希望在即将迎来的新一年里， 在科长的领导下更加完善 自己、不断突破自己，为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。 4 又一年过去了， 时间总是在悄无声息中流逝。 真的很感谢公司给 我带给磨练自己的机会， 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 新 的一年已经开始了， 此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇 报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个销售 利益的最重要环节， 所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在 如此重要的岗位上。 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持 下，透过几年的采购工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业 道德基础上，要持续对企业的 ` 忠诚；不带个人偏见，在思考全部因 素的基础上， 从带给最佳价值的供应商处采购； 坚持以诚信作为工作 和行为的基础； 规避一切可能危害商业交易的供应商， 以及其他与自 己有生意来往的对象； 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的 知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个采购， 并不像常规所想的那样仅仅是打个 电话， 签个合同，发个货那样简单， 这只是其中之一， 也是最基本的。 在领导的提醒下， 20xx 我们及时调整好心态和观念，不但改变了过 去的错误意识 ---- 采购与销售无多大联系， 而且在采购的同时充分利 用供应商的网络关系主动销售。 凡是有关销售的一切事物， 我们采购 部都用心配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可 分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔 得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素， 更要最大限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在 各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个 环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方 法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求， 让我们不得不千方百计去 降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则， 当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。 在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提 货费用。 在付款方面， 逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇 转变成承兑汇票， 间接性地降低成本。 在那里我还要对公司所有业务 人员说声： “谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我 与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止 **** 年 12 月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税， 为了降低公司不必要的税收， 我都用心 主动向客户催要增值税票， 包括所有透过银行托收的客户， 经过协商， 对方也将抵扣联寄予我公司， 及时供财务认证！ 从而每月都能减免一 些不必要的税收。 20xx 年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公 司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发 货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜 集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都 会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。 一年来， 我更加明白了总成本优先原则， 和灵活运用各种采购技 巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉， 并且能够及时的做 好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较 强的沟通协调潜力和采购经验， 我明白自己距离一个优秀的采购还有 很远的差距， 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发， 到达 熟练程度后才能掌握的一种技术， 要做到这一点是十分困难的， 但是， 我会更加努力的学习， 不断地积累丰富采购经验， 跟上公司的发展的 脚步！ 5 在过去的 20xx 年里，采购部、仓库两个部门在制度及管理方法 上有一定的改进及完善， 但所深入的程度不乐观， 没有起到预期的效 果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到 98%以上的准确率、仓 库 5S 的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、 数量不确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不高等诸多问 题，具体分析如下： 一、采购管理总结分析 1、采购管理内容 过去的一年， 采购部涉及到的管理内容基本到位， 其中部门流程 中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应 商链的管理、仓库的收管发及 5S 管理已取初步效果，仓库管理责制 基本到位， 7S 管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量 准确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工 作加强管理力度， 与部门员工一起探讨部门流程和方法， 及加强监督， 不断督导部门走上正规化。 2、采购管理方法分析 采购管理方法主要以监督、督导、协助等方式进行，并针对问题 单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作 为主要方式在工作中不断提升员工能力， 并优化采购流程， 规范采购 方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。 二、采购流程分析 目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况、 供应商档案 管理较完善， 能够准确地反应供应商的基本信息状况， 但需要不断改 进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流程、应付账款 等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严重性问题，能够 满足销售部门的服务需求。 三、采购流程分析 仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品 的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，方便培训使 用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管理制度欠佳， 没有良好的奖惩制度， 这不利于发挥管理的执行力， 绩效考核基本上 算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给 盘点带来一定的难度。 四、采购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析 采购部岗位职责比较明细， 采购员、 物流员和仓库的分工较明确， 具体工作都能够具体责任到人， 目前采购部的工作形成互补， 即调配 协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。 采购人才储备到位、齐全，但需要培养具有有管理能力、良好的 沟通能力的职员， 以带动整个部门的进步。 部门人员的发展潜力较大， 可塑性强。 采购部人员请假较不规范， 许多情况下是突发性的请假， 这造成 工作交接不到位或没有交接， 造成许多在报价， 货期的反馈上存在一 定的迟缓，因请假制度应该改善。 仓库人才结构不容乐观， 个别员工心态不够务实， 对待问题的认 识程度不高，对工作职责理解不清楚，工作不够细心。导致原员工缺 乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少规化等，由此 导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。 6 众所周知采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个销售 利益的最重要环节， 所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在 如此重要的岗位上。 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持 下，通过几年的采购工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德 基础上，要保持对企业的忠诚 ; 不带个人偏见，在考虑全部因素的基 础上，从提供最佳价值的供应商处采购 ; 坚持以诚信作为工作和行为 的基础 ; 规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生 意来往的对象 ; 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 ; 在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购人员， 我的工作并不像常规所想的那 样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一， 也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整好心态和观念， 不但改变了过去的错误意识 ---- 采购与销售无多大联系， 而且在采购 的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。 凡是有关销售的一切事 物，我们采购部都积极配合 ! ，一切以销售为主，我们辅助。采购与 销售是密不可分的 ! 因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是 同一条路，奔得是同一个目标 ! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素， 更要最大限度的节约成 本，做到货比三家 ; 还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各 个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环 节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法 方面为我们出谋划策。 是他的严格要求， 让我们不得不千方百计去降 低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则 , 当 然还要在不影响销售的前提下， 尽可能充分利用供应商的信贷期， 保 证公司资金周转。 在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低 公司的额外提货费用。 在付款方面， 逐渐将一部分供应商的付款方式 从原来的电汇转变成承兑汇票， 间接性地降低成本。 在这里我还要对 公司所有业务人员说声：“谢谢“ ! 感谢他们及时将市场价格信息传 递给我， 让我与供应商谈判时做到了心中有数， 从而成功降低了库存 成本。截止 20xx 年 12 月底，共计降低成本、节约费用达上万元。别 外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的 税收， 我都积极主动向客户催要增值税票， 包括所有通过银行托收的 客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证 ! 从 而每月都能减免一些不必要的税收。 今年是个进步的一年， 在公司各个部门的配合和采购部的多方努 力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系， 有的已经直接向 我公司发货，开始友好商业往来 ! 在引进新品种方面，我们从多个方 面不断搜集信息， 及时和其他部门沟通， 并快速备货。 对于新进品种， 采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 7 在这将近一年的时间中我通过努力的工作， 得到很多收获， 临近 年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训， 提高自己， 以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工 作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。工作总结 1) ：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手 , 让自己熟悉每个供应商及供货方式 . 在收料单的录入中，每个物料到 料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。 下单的传真及确认。 让我学了很多东西， 能了解自己物料的实际到料 情况及存在那些问题， 需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商 沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方 便以后的调货事宜。 明年一定把这份工作做到更细致， 让每次的确认 订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。 负责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料。 学会计划自己的物料 到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自 己请款资金会不会影响公司的资金流动， 明年会把远程物料计划更详 细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。 有计划的生活及工作才是最好的。 2) 年底参与单价的录入及整理， 真正介入到单价里面， 也可以说 进入采购的一个大门， 才知道自己真的只是学了一点的毛皮， 了解在 不影响生产进度， 能让供应商准时到货并不是好的采购， 好的采购是 在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。 且要 把最好的产品以最低的价格给自己， 那才是真正好的采购。 货比三家。 通过不同的厂家给出不同的价位， 在以理想的价位压自己心中最愿意 最好的供应商， 得到自己想到的结果。 希望以后自己进入这个采购的 大门里面。 3): 参与 erp 的工作录入及整理。最想说的话，这个 erp 系统的 引入是我们今年最大的帮助了，通过 erp 让自己学到每个车种的配 置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都 明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 4): 参与盘点工作 . 让自己在实践中了解所有的零件 . 了解仓库的 库存量 . 通过盘点工作 . 了解零件物料在哪方面造成库存 . 那些为死库 存, 为何会造成这些库存量 . 怎么才能消化库存 , 让仓库成为零库存 , 让我们的供应商成为我们的仓库 . 自己对自行车的不了解， 有点盲目的调货， 对自己所调的物料不 能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不 紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力 清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 单价的计算方式从何得来。 用一颗感恩的心面对自己的工作， 调整好 心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工 作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 xx 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一 件很愉快的事。 通过本年度的工作和学习， 使我在采购上积累了很多 知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工 , 公司的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一起向着更高的 目标前进 为我们的公司奉献一份力量 ! 8 不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程， 当经历了这个过程，则是一大成长。例如企业采购，采购员的岗位职 责是否完全履行， 在采购员工作总结中充分体现以及成长过程。 首先 我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台， 突破自己的机会， 这也是 人生中的一个转折点， 让我人生了许许多多不同的事情， 等等一些事 物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我， 也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不 怕累，有了勇敢追求的我， 让我更加自信的去做完每天的事情。百大 电力英才网 这是我第一次踏上销售的道路， 从此我也喜欢上了它， 慢慢产生 的感情，它让我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有 了一丝经验，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。 记得我第一次去拜访客户时， 看到采购不知道从哪里说起， 当时 心里特别的紧张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了 什么是销售， 所以人的一生谁都有第一次去尝试， 去找到不足的地方， 当时在想不管是成功还是失败， 都没关系， 只要勇敢去面对， 去追求， 总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。 相信自己， 每天做的都是给自己以后有个好的铺垫， 因为每天做 的事情都不一样， 发生的事情也不同， 所以我每天都在想自己不足的 地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力， 回忆每天跑下来的客户， 哪个客户每有预约到， 下一次一定要拜访到， 不惜一切代价完成它。 让我记忆最深刻的是，去拜访一位客户，他是老板，那时我也刚 刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让 他知道， 甚至他知道我是个刚刚来到这个行业， 他问我很多东西我都 答不上， 让我打击很大， 同时让我在工作种有了新的认识， 新的变化。 其实发现自己有很多不足之处， 不如跟客户交谈的时候， 说着说 着，就不知道说什么了，社会经验还没达到一定的程度，有时候还是 会表入出紧张的情绪，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起 来，有点粗心敢，相信自己以后慢慢会好起来。 在做销售中， 时常会遇到困难是很正常， 而每次都要准备好失败 的总结，它也会带许许多多的乐趣，财富等等，也会给你带来竞争的 对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己后悔，相信 自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会成功的。压力带来了累 的感觉，累中也融进了收获的快乐。 在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是 领导的信任和鼓励， 让我的工作能力有了大的提高， 心理素质也越来 越好。同时， 工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺 利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。