领导干部“改革创新、奋发有为”大讨论心得体会

领导干部“改革创新、奋发有为”大讨论心得体会

通过本次培训学习，使我对中国改革开放 40 年取得的丰 硕成果有了更全面、更深刻的了解，对新时代我国的改革开 放工作、思路有了更加明确的方向和指引。同时，结合自身 岗位及公司目前实际情况，在日后的工作中的改革创新有很 大的启发。现就围绕以下几个方面说一些理解和想法。 一、破除僵化保守，着力解决改革意识不强的问题，坚 持以改革破解发展难题。公司目前生产线仍然习惯于单人单 设备生产模式，在很大程度上造成资源浪费、生产效率低下。 在此情况下，公司可进一步利用先进的生产技术及设备(如布 置粗拉设备 U 型生产线，充分利用网络数据及控制系统等)进 行革新，逐步实现一人多机或以机代人的生产模式，一方面 提高生产效率，同时也使资源得到充分利用。 二、破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持 以创新发动活力。“原来就是这样”、“以前就是这样干”是我 们在工作中经常听到的话。这些话在很多情况下阻碍了新问 题的解决和处理。在新形势下，我们应敢于探索，敢于摸高， 在借鉴、吸取历史精髓的基础上推陈出新，特别在产品的设 计、加工过程中，敢于用新的思想、新的方法。同时公司应 在创新工作方面提供平台，给予政策。 三、破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持 以开放促改革促发展。目前公司在加大对外合作力度，借助 社会资源方面显得有些不足。特别是军品生产线方面，主要 依靠内部加工完成，其实对材料毛坯余量较大，及一些简单 加工工序完全可以采取工序外协，将粗加工及低级加工借助 社会资源完成，关重工序及附加值较高的核心工序由内部完 成，这样可以加快生产进度，也会降低很多生产成本，使公 司优质资源得到充分利用。 四、破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持 以市场打开发展新通道。公司不少员工都以军工单位自居， 认为姓军就会百事无忧，市场观念不强。特别是在民品发展 方面存在较大的差距，每位员工都应有市场意识，有忧患意 识，公司应鼓励有能力、有市场意识的员工努力发展民品， 彻底破除依赖资源的思想，以军民融合的途径促进企业的发 展。 五、破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持 以一流标准创造一流业绩。这方面体会最深的就是现场管理 方面，我公司与一机集团存在较大的差距，因为我们的标准 存在差距，导致在执行过程和结果方面就产生了很大的差距， 在今后的工作中要进一步对标一机总部，在现场管理及其它 业务方面进行对标学习提升，以新的标准指导工作的开展。 六、破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过 硬作风彰显担当。作为领导干部，对干部负责，对员工负责， 引导广大干部员工一丝不苟做好本职工作。大小事情亲力亲 为，立足岗位凝心聚力，为了员工的幸福，为了企业的发展 尽职尽责。 以上是我的一点学习心得，在日后工作中，将进一步学 习提升理解，以扎实的工作劲头和务实的工作方法开展工作， 争做一名尽责任、有担当的领导干部。