教导处范文之学校“科研兴教”工程实施计划

教导处范文之学校“科研兴教”工程实施计划

教导处范文之学校“科研兴教”工程实施计划 ‎ 一、指导思想： ‎ ‎       认真贯彻上级教育行政部门的通知、意见和精神，以提升教师专业化素质和提高教育教学质量为目标，以课题研究为重点，以课堂教学为基点,以课改实践为突破口，强化质量意识、改革意识，严谨务实，知难而进，认真做好教学研究、教学指导工作，全面提高课堂教学水平，努力开创教科研工作新局面。‎ ‎ 二、工作目标：‎ ‎    1、强化学习教育教学理论知识，提升教师执教能力和水平。‎ ‎2、牢固树立“以科研带教研，以教研促科研”的教科研理念。‎ ‎3、大力推进学科中的研究性学习，倡导采用新颖可行的教学方式手段。   ‎ ‎4、加强教研组、备课组的规范化、制度化建设，发挥组长的协调功能。‎ ‎5、努力创设教科研氛围，努力打造教研型教师，科研型学校。‎ ‎6、继续做好新教师的培养工作，架设迅速成长舞台，发挥骨干教师作用。‎ 三、工作重点：‎ ‎（一）明确组织形式，加强教科研管理制度建设。‎ 教科室确立“教学副校长——教科室主任——教研组长——备题组长——教师个人” 五级管理体系，通过组织机构的健全使学校教科研任务层层落实，职责分明，形成一套畅通的教育科研管理网络，使教育科研工作落到实处，进一步加强对开展教科研工作重要性的宣传力度,加强教科研工作的导向性。本学期教科室在学校的整体工作指导下还将修订、制定出一系列教科研规章制度，形成教研工作管理系统化、规范化、科学化，以保证教科研工作的顺利有序、积极地开展。‎ ‎（二）完善教研活动制度，发挥其作为教师专业发展助推器的作用。‎ ‎1、教研组活动和集体备课活动是教师进行课堂教学研讨、读书学习的固定时间，为教师交流教学经验、提升教学水平起到了重要的作用。本学期要进一步增强教研活动内容的针对性，从教师教学和专业发展的需要出发，科学安排内容，专时专用，使教师们通过业务学习有所得（教学实践中的收获）、有所思（联系工作实际的思考）、有所为（学习指导下的教师实践）。‎ ‎2、教研组和备课组是校本教研活动的最基层组织，也是最具活力和实效的组织。本学期，部分业务学习内容安排的指导原则是“从教师中来，到教师中去”‎ ‎，以教研组为单位开展较深入的主题研究，以点带面，促进教师业务水平的不断提高，这是现在和未来校本教研的发展方向，是教师专业发展的必由之路。因此，各教研组要严肃制定和严格地执行教研活动“主题化”的实施方案，使活动有针对性和实效性。‎ ‎3、加强教研组、备课组建设和教研活动的管理，制定教研工作制度，做到“五定”（定时、定点、定要求、定内容、定中心发言人”和“三有”（有计划、有记录、有总结），开展灵活多样、讲求实效的教学研究活动，要注重调动教师的积极性，加强对青年教师的培养。‎ ‎4、教研组要严格学习纪律，严肃学习态度，为积极主动发展的教师营造更宽松的环境，为目标不明确教师提供学习借鉴的榜样，为懈怠应付的教师施加一定的压力，逐步形成教师专业发展的自觉性。通过提高教研组活动的规范性和实效性，努力使教研组成为新课程背景下的学校教师“教研”、“科研”、“培训”基地。‎ ‎5、关于集体备课的几点特别说明。集体备课主要进行单元备课，以备课组为单位加强研究教学目标、重难点、教学过程和方法。集体备课采取以个人思考为基础，个人备课与集体备课相结合的方式，不可照搬照抄他人教案。另外，各备课组也可以组织教师定期阅读教育教学著作，也可以集体进行教学反思交流活动，并由此撰写心得体会，也可以在条件许可下或时机成熟的基础上安排一次教学基本功大练兵活动。‎ ‎6、落实听课评课制度，必须保质保量。工作不满三年的新教师每周听课不少于2节，其他教师每学期听课不得少于20节，学校行政领导听课节数按既定的制度处理。评课不少于2节（音体美、信息技术教师不少于6节，评课不少于2节），撰写教学案例不少于1篇，公开课不少于1节（对于在教研组里没有公开课任务的教师，可采取邀请3-5人进入自己的课堂听课，并及时到教科室办理认证手续，也当作公开课），听课后，应认真参加评课，写好听课评析并及时与执教者交换意见，填写课堂教学评价卡，教科室将定期进行听课笔记检查，坚决杜绝抄袭造假现象。本学期继续加强随堂听课，继续采取教师相互“推门听课”的方法监督、检查教师课堂教学情况，特别欢迎广大教师随时进入行政领导的课堂听课。‎ ‎（三）加大教育科研的力度，规范教育科研的管理。‎ ‎1、扎实搞好课题研究。做好已结题的州级“十一五”规划课题的后续研究工作及个人微型课题的研究工作，加强过程管理，注意资料的收集整理，注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实践创新、长期规划与近期安排。本期在县教科所立项的微型课题，必须细化研究人员的工作内容及目标，提高课题研究的效率，确保课题研究的质量。在学期结束时进行阶段小结，在条件许可的情况下，进行专家评估，并以此为契机动员教师“人人关心课题、人人参与课题”，积极建设一支科研骨干队伍。‎ ‎2、营造良好的科研氛围。通过多种形式和活动创设教科研氛围，鼓励教师通过多渠道、全方位收集科研信息，发动全体教师积极撰写课改研究经验，课题研究论文、教育教学案例等，鼓励教师笔耕的积极性,努力当好教育科研的服务者和组织者，并倡导广大教师大胆地向全国各地各级教育教学刊物投稿，使校园文化氛围更加浓厚，科研气息更加强烈。‎ ‎3、鼓励立项课题申报。本期结合课堂改革，各教研组各教师应积极申报县级的微型课题，力争立项每组至少一个课题。‎ ‎4、内引外联加强校际交流。继续以“走出去、请进来”方法，加强校际教研。积极组织教师参加各级校际教研，充分发挥我校在联合学区乃至全县的辐射作用。组织骨干教师到外地考察、交流、学习。在条件许可的情况下，将聘请专家、名师来我校讲座讲学。在通过专家名师来校进行学术讲座活动的基础上，还要积极发挥校本资源优势，要发挥学校现有的县级骨干教师及优秀教师的引领作用，开展校本专题讲座、主题沙龙、教师座谈等活动。‎ ‎5、加强青年教师的培养。青年教师是未来的希望，学校将加大对青年教师的培养力度，让所有的青年教师都有锻炼和实践的机会。青年教师自己应该主动向老教师学习，多听老教师的课，提高驾驭教材、驾驭课堂的能力。在学习实践的基础上及时进行经验总结，每学期力争一篇以上的论文获奖或发表。继续开展师徒结对活动，实现帮学共进（青年教师与骨干教师），让“青蓝工程”成为青年教师的成长腾飞的快速通道。‎ 新的学期，新的课程，新的理念，给我们带来新的机遇，新的挑战，向我们提出了新的要求，新的目标。我们坚信，有上级教研部门的悉心指导，有学校行政班子的正确领导，有全校教师务实创新的教科研工作态度，我们一定会开创新境界，结出新硕果，为全面提高我校的教学质量而作出新的探索。‎ 四、活动安排 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 时    间 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 活动安排 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 负 责 人 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 2月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、 制定教科室工作计划 ‎ 2、 制定各教研组计划 ‎ 3、 启动本期的微型课题研究 ‎ 4、 制定完善各项制度 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教科室 ‎ 各教研组组长 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 3月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、“五个一”活动：一人一课 ‎ 2、收集教育教学过程中遇到的问题，建立学科问题库（重点突出实施课改的七年级）‎ ‎ 3、开展教学研讨活动 ‎ 4、申报县级微型课题（重点突出实施课改的七年级）‎ ‎ 5、集体备课 ‎ 6、继续实施上期新分教师过关制度 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教科室 ‎ 各教研组组长 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 4月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、 全员参与进行微型课题研究，重点落实在县教科所立项的微型课题 ‎ 2、 组织期中考试 ‎ 3、 集体备课 ‎ 4、 开展教学诊断活动 ‎ 5、 学科教学竞赛 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教务处 ‎ 教科室 ‎ 各教研组 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 5月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、 完成期中考试的质量分析，协助教务处搞好期中总结与表彰 ‎ 2、 “五个一”活动：一人一课件 ‎ 3、 ‎ 督促六、九年级的科任教师搞好最后阶段的复习 ‎ 4、 与教务处一起搞好八年级的信息技术考试和生地会考 ‎ 5、 与教务处一起搞好九年级的物理化学实验操作考试和体育考试 ‎ 6、 继续搞好微型课题的研究 ‎ 7、 集体备课 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教务处 ‎ 教科室 ‎ 各教研组 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 6月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、 搞好毕业班学生的心理辅导工作 ‎ 2、 协助政教处搞好最后阶段的安全稳定工作 ‎ 3、 妥善安排好六年级抽考工作 ‎ 4、 妥善安排好九年级初中毕业学业水平测试和八年级生地会考 ‎ 5、 协助教务处搞好肄业班的期末测试 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教务处 ‎ 政教处 ‎ 教科室 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 7月 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 1、总结本期工作 ‎ 2、资料归档 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 教科室 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎