2019年上半年安全消防工作总结

2019年上半年安全消防工作总结

2019 年上半年安全消防工作总结 2019 年上半年， XX公司安全消防环保形势续稳定向好， 全面完 成各项任务指标。 2019 年上半年，共发生轻微伤 3 起、较大以上事 故 0 起，重特大火灾 0 起，工伤死亡事故 0 起，较大以上事故隐患整 改率 100%，消防火情 0 起。 2019 年，XX公司安全消防工作重点是打好安全消防基础管理， 全面落实“ 3212”工程，即：以安全生产标准化考评、职业健康安全 管理体系审核为中心， 按照三个层次进行安全管理， 继续深入推进安 全风险管控与隐患排查的双重预防机制。 抓好各级安全培训、 持续开 展消防网格化管理。 全方位落实安全消防主体责任，层层签订目标责任状，并逐级 分解至班组和员工。 进一步压实消防网格化管理， 重点抓实前三级网 格，梳理出网格 904 个。健全安全环保体制机制，发布《 XX公司安 全生产责任清单》等 24 个管理文件，对所属单位进行目标责任制考 核。XX公司各单位分别于本单位签定目标责任制。 全面构建双重预防机制，强化重大风险点的监管与消项，组织 开展 XX公司推进预防双重机制的进行， 目前，经过 XX公司各单位安 全风险评估，重要风险 (红色 )129 项，较大风险 ( 橙色 )799 项、一般 风险 ( 黄色 )3141 项，低风险 ( 蓝色)9848 项，重点防火部位 64 处。 绘制风险地图，实行重大风险“一把手”挂牌督办，分类分级管控。 公司生产制造部对全公司的安全消防工作检查检查，每月设立 专项检查， 2019 年 1 月份专检项目为起重机械、厂内机动车辆，共 检查不符合项 96 项 ;2 月份为金属切削设备、冲剪压设备，共检查不 符合项 88 项， 3 月份为危化品专项检查， 共检查不符合项 81 项 ;4 月 份职业卫生及通风设备专项检查，共检查不符合项 36 项， 5 月份为 工业梯台、走台共检查不符合项 56 项， 6 月份开展了职业健康安全 管理体系内部审核，共不符合项 51 项。 2019 年，XX公司把培训工作列为重点工作，年初，开展了培训 进班组的活动，首先， XX公司生产制造部 ( 安全环境保障室 )对各单 位小教员进行统一的培训， 并在 XX一厂成品库班组进行了首次培训。 2019 年 1 月 21 日和 24 日，生产制造部 ( 安全环境保障部 ) 先后 两次对全公司 98 个相关方单位负责人开展了安全消防、环保、保卫 培训。 2019 年 13 名安全主管领导参加了企业负责人的培训， 44 名 __ 和安全管理人员参加了长春市举办的高危企业安全培训， 并取得了高 危企业负责人证和管理人员证。 2019 年 3—4 月各单位开展全员安全 教育， 共计 3668 人参加培训。 公司开展了 “安全培训进班组活动” ， 56 名安全管理人员和 363 名班组长的参加了培训。各单位新入厂 39 名人员接受了“三级安全”教育 ;10 名复工人员按照“三级安全”教 育进行培训 ; 转岗人员 37 名。对入厂的相关方单位 735 名人员进行了 安全教育。进行了针对节后上班的教育培训共计 1216 人。通过培训 提高员工的安全防范意识，减少安全事故的发生。 为了确保 XX公司元旦、春节、五一期间无事故， XX公司董事 长、党委书记孙锋、总经理胡金豹、副总经理王少民、生产制造部部 长付辉于上半年 12 次对 XX公司各单位、 进行安全消防、 环保联合检 查。胡金豹总经理、 王少民副总经理在检查轴齿园区的安全消防工作 中，指出：安全是企业发展第一要素，是提高幸福指数的基础，安全 消防要党政同责，王少民强调：劳保用品的正确穿戴，是保护员工的 安全的第一屏障，要规范的佩戴劳保用品。 XX 公司下发 26 号文件，成立 XX公司内审组，审核组于 2019 年 4 月 16 日—6 月 4 日对 XX有限公司 6 个专业厂、 15 个车间、 32 个科室 ( 部门 ) 进行了环境 / 职业健康安全管理体系的审核。共开具不 符合项职业健康安全管理体系不符合项 51 项，完成整改 50 项，其 中 XX二厂冲天炉一氧化碳报警仪未检测，因一汽特检站无资质，目 前，正在寻找资源。通过审核，内审组结论：公司及工厂领导重视环 境/ 职业健康安全管理体系的建设， 通过实施方针管理、 现场 5S提升、 安全生产标准化的创建，提高了员工的环境 / 安全意识，降低了职业 安全风险和环境影响。取得了良好的环境和安全绩效。 北京中联认证公司与 2019 年 7 月 3-5 日对 XX公司进行职业健 康安全管理体系监督审核，在本次审核中， 4 位老师对 XX公司各单 位 (XX一厂除外 ) 的基础管理和现场进行二楼审核，审核中，共开具 不符合项 3 项，全部是一般不符合项。 落实集团公司安环字【 2019】1 号文件要求，关于开展 2019 年 “防风险、 除隐患、 遏事故”为主题的集团公司安全生产月系列活动。 为更好的组织落实好安全月系列活动， 5 月 21 日，XX公司组织各单 位召开安全月专题会，布置了安全月系列活动。 6 月 1 日，集团组织进行升旗活动， XX公司董事长、党委书记 孙锋、副总经理王少民、生产制造部付辉部长合计 30 人参加了升旗 仪式。 6 月 3 日-6 月 6 日，XX公司在长各单位、锻造公司、外阜单 位举行安全生产月启动大会，并举行了升旗仪式。各单位一把手、领 导班子成员、二级经理、安全员、班组长及员工代表参加。目的就是 统一思想，进一步加强安全生产工作，切实防范各类安全事故发生。 在集团公司安全演讲比赛中，锻造公司张浩田荣获二等奖、在 集团公司安全消防知识竞赛中，锻造公司荣获第二名。 根据中国一汽发【 2019】112 号《关于加强 2019 年汛期安全生 产工作》 __ 要求， 2019 年集团公司防汛期 6 月 17 日-9 月 29 日，XX 公司参加集团防汛值班 7 月 1 日-7 月 15 日早 8 点。 5 月 21 日，XX 公司组织各单位召开防汛专题会议， 布置了 XX公司 2019年汛期工作， 并下发了 XX公司 58 号防汛红头文件。 6 月 3 日下午 17 点，集团公 司高巍处长紧急召开防汛工作会议， 要求各分子公司防汛工作提前进 行。生产制造部付辉部长到在长各单位检查防汛工作， 督促各单位一 把手关注重点防雨部位、防汛物资及值班值守。 2019 年 4 月 22 日， __ 安委会第一考核巡查组孙洪灵副司长 ( 国 家煤矿安监局行业管理司 ) 、张合处长 ( 国家能源局 ) 、专家组一行 10 人，在吉林省、市、区安监部门领导陪同下，到 XX一厂进行安全生 产和消防工作考核巡查。 XX公司副总经理王少民、生产制造部部长 付辉、 XX一厂党委书记，厂长王跃亭等参迎接检查。 XX 一厂详细汇报了安全生产组织机构、责任制落实、规章制度 建设、安全培训教育、职业卫生、体系建设、安全生产标准化开展、 双重预防机制建设、 应急预案及演练等工作开展情况。 考核巡查组对 相关汇报内容资料进行详细的检查， 并进入生产现场， 与操作者进行 交流，针对风险管控和应急进行询问，确认管理落实情况。 XX公司 副总经理王少民表示， XX公司将以此次考核巡查为契机，切实把安 全生产和消防工作牢牢抓在手上， 长抓不懈， 坚决遏制重特大事故发 生，推动企业健康稳定发展。 本次检查， 得到考核巡查组的高度认可， 通过对 XX一厂的抽检，肯定了 XX公司安全、职业卫生、消防管理责 任落实到位，各项工作开展有效。 4 月 26 日，安全消防室孟主任组 织在长各单位 (含新格、隆达、兰科 )落实王少民副总经理、付辉部长 要求，在全公司范围内对 __ 安委会第一考核巡查组检查工作思路及 重点关注项进行横展学习， 再次提升各单位安全管理水平， 经验共享。 XX 一厂对本次迎检做了总结，安全消防室金光对迎检重点事项 及工作主线再次做了系统性培训。 内容涵盖了各单位责任制有效落实、 规章制度、安全培训教育、职业卫生管理、安全生产标准化开展、双 重预防机制建设、 应急预案及演练等重点工作内容。 参加横展培训的 各单位积极发言， 以工作研讨的形式， 对日常管理中不明晰的问题进 行了交流探讨 , 实现了经验分享共同提高。安全室利用 5 月末公司体 系内审期间，将在成都和无锡两个单位再次进行经验交流和分享。 2019 年 5 月 13 日-21 日期间，长春市应急管理局赵志刚处长带 队到 XX公司进行服务指导，汽开区应急管理局陪同，专家等一行 6 人到 XX公司各单位进行服务指导。先后对隆达、 XX二厂(29 项 ) 、联 合压铸 (32 项 ) 、有色压铸厂 (35 项 ) 、新格铝厂进行了检查，对各单 位提出了服务建议项，各单位 1 周内完成整改计划， 1 个月内完成整 改。 (1) 建立生产安全事故横展机制。第一时间对集团公司 5 起生 产安全事故、 1 次火灾事故、 XX公司 3 起轻微伤事故和在 XX公司范 围内进行横展， 分、子公司对照事故自查自改， 实现了 PDCA的循环， 有效防止类似事故再次发生。 (2) 将安全和消防工作有机的结合起来，先后对《安全生产责 任制》、《隐患排查治理管理规定》。等安全类文件与消防相结合， 做到管理安全的同时，必须管消防。 (3) 针对二维码的应用，生产制造部将二维码图像识别技术， 应用在危化品的信息管理中，此项目荣获集团公司安全成果三等奖。 (1) 改善生产现场作业环境。 有色压铸厂投资 1500 万元对七条 浇注线进行封闭，改善现场作业环境。 2019 年，虽然安全环保工作取得了一定的成效，但仍存在以下 几个方面的问题： 1 、安全责任未完全落地。 管业务必须管安全的意识在个别管理 者还没有真正树立起来。 2 、体系能力较弱。 专职安全生产、 消防管理人员专业素质不高。 3 、相关方管理存在漏项。 外来施工作业人员安全隐患时有发生， 施工作业现场环境问题时有发生。 2019 年我们将以问题为导向， 不断增强工作的针对性和创新性， 重点加以解决。 2019 年下半年， XX公司安全消防工作重点实施“ 223”工程， 突出 2 重点为：安全生产标准化审核、职业健康体检、 2 个强化为： 不断强化安全生产责任落实与奖惩考核、 强化应急管理。 3项基础为： 做好职业危害因素监测、 消防网格化管理、 消防重点部位的监控管理， 打好安全消防管理的“组合拳”。 1 、继续开展安全生产标准化考评是提升安全体系保障的突出问 题，安全标准化之路， XX公司坚定的走下去、 2019 年的安全生产标 准化的考评，主要以 XX公司生产制造部为主，二级公司安全专家参 与的模式，进行考评，做到考评有重点，考评有针对性。 职业健康体检工作是下半年最重要的一项工作，各单位要认真 排查参加职业健康体检的人员，做到不漏一人，严格按照《职业病防 治法》 的要求， 对接触职业危害的员工进行体检， 确保体检的参与率， 合格率。 督促分、子公司依据 XX文件， 进一步完善安全生产责任制及责 任清单。 推进全员安全生产责任制及消防网格化落地。 落实安全生产 奖惩制度和红黑榜制度，实行安全生产一票否决制度。 完善应急响应流程， 完善应急预案及现场应急处置卡， 从人防、 物防、技防等多方面入手，强化现场应急物资配备，加强应急演练， 提高全员自防自救、疏散逃生能力，周密考虑事故发生后的 __ ，增 强应急保障能力。 全面识别作业现场职业危害因素，确保职业病危害因素检测率 100%，及时治理超标点位，改善现场作业环境。 内容仅供参考