酒店财务年终总结

酒店财务年终总结

酒店财务年终总结 律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年， 经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，来总结过去的一 年，展望充满期望的下一年吧。想必许多人都在为如何写好年终总 结而烦恼吧，下面是整理的酒店财务年终总结范文，欢迎大家分享。 酒店财务年终总结 1 过去的 20××年，是不平凡的一年，在公司董事会及经营领导 班子的正 确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较 顺利的完成了公司会计 核算、报表报送、财务计划、财务分析、费 用管理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发挥了财会工作在 企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要 有以下几点： 1、20××年财务预算计划工作 今年 1 月份，根据××总公司及公司领 导班子的工作要求，结 合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡， 统筹兼顾， 本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础 上， 向××总公司上报了 20××年公司财务计划。并且，根据× ×总公司下达公司的 20×× 年计划任务，层层分解落实，下达了 有关部门 20××年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利 完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部 门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供 重要依据。 2、××年年财务决算工作 ××年年财务决算工作，是××公司会计报表第一次上报×× 总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决 算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬， 认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并 对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任 务。 3、员工集资工作 为了减少利息支出，减支增效。今年 4 月初，根据×× 总公司 业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财 务部组织员工动员集资，半个月内完成集资××万元，完成了公司 为中陕总公司发展项 目筹措部分资金的任务。6 月份，经过多方努 力，从××工行××支行取得贷款×× 万元，缓解了资金短缺压力， 归还了员工集资借款项××万元，为公司节约利息支出××万元。 今年 11 月至 12 月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银 行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息××%，一方面取消公 司贷款×× 万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十 分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期 周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金× ×多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止 了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出××万元。 4、中小企业融资工 ××公司从去年 4 月份整体划转××总公司管理以来，按照总 公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前发展， 如何搞好资产运作，发挥现有资产的最大效益，已是公司经济工作 的重要环节。为此，20××年财务部在资产抵押贷款中小企业融资 方面，做了大量工作。1 至 3 月份，多次向××银行报送贷款资料， 银行开户、结算、转移员工工资发放账号， 拓展公司中小企业融资 渠道，为企业寻求贷款支持。4 月份向建行报送贷款资料， 5 月份 多次向××支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导 和财务部的多次努力，6 月份从××支行取得贷款××万元。进入 9 月份后，公司先后有工商行××支行×笔贷款××万元到期，财务 部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等办法筹措资金， 借新还旧，为公司节约了财务费用支出。20××年先后为中陕总公 司解决中小企业融资××万元，财务部代表公司为××总公司业务 发展解决急需资金问题，作出了显着成绩。 5、财会工作量化管理 20××年，财务部人员进行了较大调整，调整以后 财会人员新 手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又 好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会 工作、会计核算、 费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报 表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重 缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初 计划，月中检查，月 末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作， 紧张、 规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信 息帄台、 各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司 领导制定经营决策提供了重要依据。 6、财务人员业务学习 为了认真贯彻执行财政部新颁布的 38 个会计准则， 新的企业 所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会 计准 则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公 司实际，充分利用 会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的 业务技术水平。 酒店财务年终总结 2 时光飞逝，不知不觉中，半年有过去了，在这半年里，在度假 村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的进行 着，企业的变化日新月异，管理在逐步完善，就我自身也从中学到 了不少知识，获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小 结： 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断 向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这就需 要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形成有利 于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财 务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把 客人消费的所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时和各岗位协 调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二天结帐的时候， 如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不少时间，从而 提高了我们的工作效率。半年里，我们财务部在这方面做的不错， 在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到更好。 众所周知，半年里，为了迎接星级评定，培训工作一直是重中 之重，财务部因为员工的流动性比较大，业务水平参差不齐，所以 对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况 推出相应的培训措施，同时也推出了一些针对性的服务。比如周末， 前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分成两类：团队 和散客。团队客人多，查房时间比较长，我们可以先和会务组对账， 让他们利用等待查房的时间核对账务，散客查房相对团队时间会短， 利用这个时间，我们可以为部分散客结帐 。还有，就是在有客人等 待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在 等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里， 客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态，所以 每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然，不断提高员工业务 水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方 面继续加强。 另外，在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员的工作是 收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人 故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由于个别 收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作，要 求员工必须实事求是，只要内心无愧，就一定能够证明自己的清白。 自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。比如： 在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。 我们财务的口号是：。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发 现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观， 提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有 虚度年华。 其次，我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重申 了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问 题。还有消防知识的培训。卫生方面，要求员工除了维持好工作区 域的卫生外，对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好 的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。 酒店财务年终总结 3 回顾 20xx 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团 财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管 理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20xx 年酒店的财务核算 工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了 有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。 主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用， 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发 挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划， 扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团 下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案 管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份 工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时 完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真 登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相 符、帐实相符。 二、 会计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上， 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部 下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿， 对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用 资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理 辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、 债权债务管理 对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收 款项。 3、 监督职能 加大监控力度，主要表现在如下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳， 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。 （2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强 采购的'审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品 的质量与价格，及时了解市场情况及动态。 （3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金管理 财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳 库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘， 现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。 2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难问题。 3、 及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及 时与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、 按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开 的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的 管理工作。 5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作， 做好各项解释工作。 6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。 7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的业务素质，更好的为企业服务。 20xx 年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领 导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店 正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同 努力。 在 20xx 年，财务部将： 1、20xx 年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子 的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合 帄衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店 20xx 年财务预算。并且，根据集团公司下达的 20xx 年任务指标， 层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完 成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各 部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提 供重要 依据。 2、20xx 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求， 高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个 报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真 完成会计决算工作任务。 3、做好 20xx 年收入、费用计划及经营计划。 4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术 水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。