采购员年度工作总结模板

采购员年度工作总结模板

采购员年度工作总结篇一 时间飞逝，我到 xx 公司也有一年时间了。我逐渐成长为 一名具备一定专业知识的采购职员。这是紧张又充实的一年， xx 见证了我从无到有。面对这一年，xx 公司所有人齐心协力， 同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推 陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住 了考验而骄傲自豪。以下是我的工作总结。 一、个人成长方面 有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫 然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录 下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常， 但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了 我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。采购是公司供应链 中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为 准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需 要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远， 但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一 名优秀的采购工作者。 二、工作方面 不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成， 了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确 核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现 今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方 面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才 真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产 品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们 对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做 到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在 各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部 遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余 量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积 压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对 市场变化寻找更优秀的供应商。 三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为 xx 多做一些贡献， 但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的 产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的 要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后， 我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同 事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤 奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作 状态努力完成各项工作任务，做一名合格的 xx 员工并完成从 采购到优秀采购的进步。 我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全 部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证 以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美， 创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成 功！ 采购员年度工作总结篇二 在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力 控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的 工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息， 加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作 正确、准确率力争达到 100%，为了更好的完善采购工作，确 保做好下一年的工作任务，现将我的工作做以下总结： 一、加强沟通 在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不 断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好 跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题 尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。跟现场， 逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期， 保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营 工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做 好协调与沟通。 二、做好总结与分析 在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成 日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的 事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理， 尽量做到问题不推迟，尽最快解决。我们的采购工作就是服 务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需 辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始 终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、控制入库数量 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部 的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少 工作失误，提高工作效率。要控制物品及材料入库的数量与 质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应 立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商 处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不 断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总 之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开 的，争取在新的一年里能取得更大的进步！ 采购员年度工作总结篇三 今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领 导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认 真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运 工作。全体采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加 点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现 将采购后勤工作总结如下： 一、取得成绩 采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合 质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行 安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检 测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技 术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收 和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空 桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收 的厂家尽快前来将空桶拉走。 二、自我评价 全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安 排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日 坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、 勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不 仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班 加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中，调 度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节 省资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调 并尽快下货，对于质检报告的等待会做好说服工作，尤其是 过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻 找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没 有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在 我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们 需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开 据产品合格单。 针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽 样化验，由我们采购部调度签字。在同一原料多个车间使用 中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货， 防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清 查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数 据，灌区要抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、 安全下货工作。 针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更 好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保 障工作做好！为 xx 再创辉煌作出的努力！