业绩不好检讨书1000字

业绩不好检讨书1000字

业绩不好检讨书 1000 字（一） 尊敬的领导： 您好！ 本人在任职 xx 地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰， 业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上 没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工 作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。 直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和 打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。 反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没 有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响 公司口碑。 由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用 公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐 碎事情耗费时间。 在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。 行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡 愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境， 业绩不彰，自己也走入困境。 为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行， 蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。 目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场 经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓 面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。 综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明 显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教 诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激， 当洗心革面，痛改前非。 为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我 决定向公司作出检讨。诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。 共勉！共勉！ 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 业绩不好检讨书 1000 字（二） 尊敬的领导： 您好！ 我是营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希 望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名 职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇 到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该 先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切 问题在于我。部门当中几个严重问题：1、惰性；2、执行力；3、激情； 上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父 母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两 句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以 后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父 母。 我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉 的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一， 觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个， 最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游 戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不 下去，一致性就会降低。 所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利 索造成的。管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处， 形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的形象高尚无比，他 们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意 去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上 的一座丰碑。 相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的 要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、 言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一 个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让 员工真正的信服你，信赖你。 经理一定要坚持以自己的模范行为。比如，在日常的工作中，严 于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习， 与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工 的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领作用， 引领团队奋斗的方向，一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标， 形成强大的团队凝聚力。 因此，在团队管理中，我提出了＂部门荣誉高于一切，团队荣我 荣，团队耻我耻＂的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健 康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对 优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动 全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标 而共同努力。 培养良好的团队作风榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无 数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现， 精心培养。一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、 熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶 段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 业绩不好检讨书 1000 字（三） 尊敬的领导： 您好！ 对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以 深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检 讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。 经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工 作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作 资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让 我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。 为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行： 第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做 好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努 力提高工作业绩。 第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中 学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从 而提高业绩水平。 第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作， 通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工 作业绩不再下滑。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx 年 x 月 x 日