《管理会计》公式

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《管理会计》公式

‎《管理会计》公式 第三章 成本概念及其分类 一、 成本基本公式 ‎ y = a + b•x b单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x业务量 ‎ (总额) (总额)‎ 二、 半变动成本 ‎1、高低点法 计算顺序:先算b,再求a = y高-bx高 或 a = y低-bx低 ‎2、回归直线法 ‎ ()‎ 计算顺序:一般先求b,再求a,有时先求r。‎ 第四章 两种成本计算法的净收益计算公式 一、 变动成本法 ‎1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额 ‎ ‎2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利 ‎ 二、 完全成本法 ‎1、销售收入总额px-销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利 ‎2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m 其中: (P69)‎ 15‎ 三、两种成本计算法下净收益的变换:M变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用   M全   M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造费用   M变 第五章 量本利分析的有关公式 一、 贡献毛益(P73)‎ ‎1、贡献毛益总额 ‎2、单位贡献毛益 二、 贡献毛益率与变动成本率(P74)‎ ‎1、 可导出: ‎ ‎ ‎ ‎2、 可导出:‎ ‎ ‎ 三、 保本销售量x0与保本销售额px0‎ ‎1、‎ ‎2、 (P76)‎ ‎3、多种产品保本销售额的计算(P77)‎ ‎(1)算销售比重 ‎ ‎(2)算综合加权贡献毛益率 ‎ ‎(3)算综合保本销售额 ‎ 15‎ ‎(4)算各种产品的保本销售额 ‎ ‎4、同保本点有关的几个指标(P79-80)‎ ‎(1)保本作业率 ‎(2)安全边际(量或额)‎ ‎(3)安全边际率 ‎ ‎(4)销售利润率 ‎ ‎5、利润的计算公式(P83、93、121)‎ ‎6、目标(利润)销售量或额 ‎(1)‎ ‎(2)‎ ‎7、利润预测中的敏感分析 ‎(1)‎ ‎(2)‎ ‎(3)‎ ‎(4)‎ 15‎ ‎(5)‎ 第六章 预测分析有关公式 一、 销售预测(P106)‎ ‎1、算术平均法(P106)‎ ‎ ‎ ‎2、趋势移动平均法 ‎ ‎ ‎3、指数平滑法 ‎4、直线回归法 二、成本预测(P111)‎ 1、 目标成本预测 目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润 ‎2、产品成本水平发展趋势的预测 ‎(1)高低点法 15‎ ‎ ‎ ‎(2)回归直线法 ‎ ‎ ‎3、因素变动预测法 ‎(1)直接材料消耗数量变动 ‎ 材料消耗数量    计划期单 基期单位  基期 ‎ 变动对单位成=∑  位产品材-产品材料 ×材料 本 的 影 响     料消耗量  消耗额   单价 ‎(2)直接材料单位价格变动 材料价格    计划期某 基期某  计划期单位 ‎ 变动对单位=∑  材料单位-材料单 ×产品耗用材 成本的影响    价 格 位价格   料 数 量 ‎(3)工资水平和劳动率变动 ‎ 工资和劳动生产率变    1+平均工资增长%  某期单位成 ‎ 动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长% ×本工资费用 ‎(4)产量变动 ‎ 产量变动对单位成本中    1     基年单位成本 固定费用的影响 = 1-1+产量增长率 ×中的固定费用 ‎(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响 三、利润预测(P121结合第五章)‎ 1、 根据销售利润率测算 预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率 2、 根据销售成本利润率测算 预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率 ‎3、根据产值利润率测算 ‎ 预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率 15‎ 一、 筹资预测(销售百分比法)‎ 解题:1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示,否则用××或(不 适用)表示;‎ ‎ 2、;‎ ‎ 3、预测筹资基数;‎ ‎ 最后,在“筹资基数”之上,减去应减的(企业内部形成的资金来源),加上 应加的(零星资金需要量)。‎ 计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量 第八章 短期经营决策 一、产品生产的决策 1、 生产何种产品的决策公式 2、 零(部)件自制或外购的决策(四种)‎ ‎(1)不考虑固定成本,只考虑变动成本时,用不同差别成本比较法 ‎(2)要增加固定成本,但只有一个分界点时,用成本分界点法(或本量利分析法)‎ ‎ ‎ 本量利分析法 令y自=y外,算x ‎(3)要增加固定成本,而且有两个分界点时,用成本平衡点法 ‎(4)设备能力有限,只能自制1种,外购1种时,用不同差别成本比较法 ‎3、半成品立即出售或继续加工的决策公式 二、产品定价的决策 1、 完全成本订价法 15‎ 1、 变动成本订价法 2、 最优售价的决策 3、 产品降价的决策(不属于考试大纲,不考)‎ ‎ ‎ 三、库存决策 1、 平均库存量 2、 经济订货批量 ‎(1)列表法 15‎ ‎(2)数学模式 1、 经济订货点(也称再订货点)‎ 安全储备量=(预计每天最大耗用量—平均每天正常耗用量)×提前期 订货点=(提前期×平均日耗量)+安全储备量 ‎4、最优生产批量 ‎ ‎ 15‎ Q*——某产品成批生产一次投产的最优批量(件)‎ D——全年的总产量(件)‎ P——生产周期内产品的每天生产量 d——产品每天的领用量 K——该产品一批产品投产需花费的准备成本(元)‎ Kc——单位产品全年的储存成本(元)‎ 第九章 长期投资决策 一、货币时间价值 ‎1、‎ ‎2、‎ ‎3、‎ ‎4、‎ ‎5、 复利终值=现值×复利终值系数 复利现值=终值×复利现值系数 年金终值=年金额×年金终值系数 年金现值=年金额×年金现值系数 ‎6、补充公式:‎ 一、 现金净流量 NCF  NCF=CIF-COF 现金净流量=税后净利润+年折旧额=销售收入-付现营运成本-所得税 15‎ 其中:所得税=税前利润×税率 一、 评价投资效益的公式 ‎1、投资利润率ROI ‎2、投资回收期PP ‎(1)不考虑货币时间价值的投资回收期法 ① 如果每年净现金流量相等,即呈年金形态时,可用此基本公式:‎ ② 如果每年的现金净流量相差较大,其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。‎ ‎(2)考虑货币时间价值的投资回收期法 ① 如果每年现金净流量NCF相等,呈年金形态时,可用此公式:‎ ② ‎ 如果每年现金净流量NCF不相等,则列表求复利现值累计后计算回收期。‎ ‎3、净现值法NPV ‎ (NPV>0)‎ 净现值NPV=未来现金流入量的总现值-原始投资额 ‎4、现值指数法PVI ‎ (PVI>1)‎ 现值指数PVI=未来现金流入量的总现值÷原始投资额 ‎5、内部收益率法 内含报酬率 IRR或r是“净现值=‎0”‎时的贴现率 15‎ 四、资本成本和风险程度估量 ‎1、资本成本 ‎2、风险程度估量 ‎(1)未来收益期望值 ‎(2)标准离差与标准离差率 15‎ ‎(3)投资风险 预期的风险报酬率=风险系数×标准离差率 ‎ 五、投资效益评价方法 ‎1、固定资产购置或建造的决策方法 用净现值法 计算方法:首先,计算购买这套设备后的现金流出量,即投资额。‎ 其次,计算购买设备后的现金流入量的现值。‎ ‎ 最后,计算投资的经济效果。‎ ‎2、固定资产何时更新的决策 用年均总成本法 第十章 全面预算 一、生产预算 预计生产量=(预计销售量+预计期末存货)-预计期初存货 二、直接材料预算 预计采购量=(生产上预计需用量+预计期末存货)-预计期初存货 三、直接人工预算 直接人工成本预算=(预计产量×单位产品需用小时)×小时工资 四、制造费用预算 制造费用预算=(预算期产量或工时需要量×每单位变动费用)+固定性制造费用-折旧 五、预计损益表 按变动成本法 ‎ ‎ 15‎ 第十一章 产品成本计算 一、制造费用分配 ‎1、‎ ‎2、应分配与某一对象的制造费用=该对象的分配标准数×制造费用分配率 ‎3、‎ ‎4、‎ 二、约当产量 ‎1、约当产量=在产品数量×完工百分比 ‎2、先进先出法:‎ ‎3、平均成本法: ‎ 三、联产品成本计算:按实物单位分配 第十二章 标准成本 一、直接材料的标准成本 二、直接人工的标准成本 15‎ 三、制造费用的标准成本 ‎1、变动行制造费用的标准成本 单位工时变动性制造 变动性制造费用预算总数 费用的标准分配率 = 直接工资标准总工时 ‎ 单位产品变动性制 单位产品直接 每工时变动性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用标准分配率 = SH·SR ‎2、固定性制造费用标准成本 固定性制造费用每 固定性制造费用预算总额 工时的标准分配率 = 直接工资标准总工时 单位产品固定性制 单位产品直接 每工时固定性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用的标准分配率 = SH·SR 四、成本差异 ‎⑴实际价格×实际数量 ‎ AP×AQ 价格差异PV 材料 ‎⑵标准价格×实际数量 ⑴-⑵ 实际成本脱离标准成本总差异 SP×AQ TV=⑴-⑶或=PV+QV ‎⑶标准价格×标准数量 数量差异QV SP×SQ ⑵-⑶‎ 人工小时 ‎⑴AR·AH PV=⑴-⑵‎ ‎⑵SR·AH TV=⑴-⑶或=PV+QV ‎⑶SR·SH QV=⑵-⑶‎ ‎1、原材料成本差异 原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本 TV=AP·AQ-SP·SQ 原材料成本  原材料实际  原材料标准 原材料 消耗量差异=( 消耗数量- 消耗数量 )×标准单价 QV=(AQ-SQ)·SP 原材料成本价格差异=(原材料实际单价-原材料标准单价)×原材料实际消耗数量 PV=(AP-SP)·AQ ‎2、工资成本差异 工资成本总差异=工资实际成本-工资标准成本TV=AR·AH-SR·SH 工资成本人工效率差异=(实耗工时-标准工时)×标准工资率 QV=(AH-SH)·SR 工资成本工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实耗工时 PV=(AR-SR)·AH 15‎ ‎3、制造费用差异 ‎(1)变动性制造费用差异 变动性制造费用总差异=变动性制造费用实际成本-变动性制造费用标准成本 TV=PV+QV 变动性制造费用耗用差异=实际工时×(实际分配率-标准分配率)‎ PV=(AR-SR)·AH 变动性制造费用效率差异=标准分配率×(实际工时-标准工时)‎ QV=(AH-SH)·SR ‎(2)固定性制造费用差异 固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率×(实际工时-标准工时)‎ QV1=SR×(AH-SH)‎ 固定性制造费用耗费差异=实际固定制造费用-固定制造费用预算数 PV=AR·AH-SR·SH 生产能力利用差异=固定制造费用标准分配率×(预计应完成的总工时-实际工时)‎ QV2=SR×(SH’-AH)‎ 第十三章 责任会计 一、投资利润率 投资利润率=经营净利润÷经营资产 投资利润率=(销售收入÷经营资产)×(经营净利润÷销售收入)‎ ‎= 经营净资产周转率×销售利润率 二、剩余利润 剩余利润RI=经营净利润-(经营资产×规定的最低利润率)‎ ‎= 经营净利润-最低的投资报酬额 15‎
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