管理评审报告

管理评审报告

管 理 评 审 输 入 报 告 编 制： ‎ 审 批： ‎ ‎ ‎ 管理评审输入报告 评审地点 办公室 评审公司者 各部门负责人 评审时间 ‎ ‎ 参加评审人数 ‎9人 评审重点：‎ 公司质量管理体系现行绩效及改善项目。/质量管理体系审核的结果。‎ 客户反馈意见要求及满意情况。/审核公司组织绩效及产品质量与客户要求之符合性。‎ 质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。/上次管理评审输出的结果追踪及落实情况。/质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。‎ 质量方针与质量目标的适合性、有效性。‎ 各部门对质量管理体系的改进的建议、资源的需求 提供评审的资料：‎ 各部门提交每个月的质量目标统计资料、部门运作报告、内审的结论资料。‎ ‎（资料附后）‎ 评审结论 1、 ISO9001：2000对公司带来的很好的效益，公司今后应严格执行；‎ 2、 各部门的质量目标都以达到，今后可继续提升；‎ 3、 上次内部审核的问题均得到的有效的改善；‎ 4、 质量方针、质量目标全体员工均得到的有效的贯彻。‎ 5、 顾客的投诉问题，具体方案见《管理评审输出报告》；‎ 各部门运作报告提出了相关建议，具体处理方案见《管理评审输出报告》。‎ 评审组人员确认 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 ‎ ‎ 管 理 评 审 输 出 报 告 编 制： ‎ 审 批： ‎ ‎ ‎ 评审地点 总经理办公室 评审公司者 各部门负责人 评审时间 ‎ ‎ 参加评审人数 ‎9人 评审议题：‎ 公司质量管理体系现行绩效及改善项目。/质量管理体系审核的结果。‎ 客户反馈意见要求及满意情况。/审核公司组织绩效及产品质量与客户要求之符合性。‎ 质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。‎ 上次管理评审输出的结果追踪及落实情况。‎ 质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。‎ 质量方针与质量目标的适合性、有效性。‎ 各部门对质量管理体系的改进的建议 资源的需求 1． 输出的结论：‎ 结合各部的总结报告，内审情况、质量目标的情况，经过管理评审会议评审，形成以下结论。‎ ‎2．公司质量管理体系现行绩效及改善项目。‎ 公司实施质量管理体系以来,改变了以前各自为政的局面,对每项任务或突发事件均能有效处理,同时也能共同合作.质量体系的每个要素均得到了很好的实施,公司的质量目均达到（见附项质量目标统计表）.‎ 改善项目:1生产部应加强对各个加工阶段的工艺要求明确标准.包括作业标准/工时标准/材料标准/检验标准等.‎ ‎ 2采购部应加强对供应商的管理,对于关健的材料应加强供应商资格的控制,如资格的认可,材料标准的认可.‎ ‎ 以上项目从xx年4起实施,于xx年5月底完成,由管理者代表跟进.并最终提出跟进的意见.‎ ‎3．质量管理体系审核的结果。‎ 本次的内部质量体系审核面包含了ISO9001:2000的所有要素,并涉及本公司的所有与质量体系有关职的能部门.‎ ‎ 在审核过程中发现了8个不符项目:分别涉及品管部/生产部/采购部/仓库/文控.涉及的要素为第5.4.1、6.3、7.6、7.5.1、7.5.2条文.此8个不符合项以采取了纠正预措施并经过跟进确认得到有效的改善.‎ ‎4．客户反馈意见要求及满意情况。‎ ‎ 到目前,客户没有提出对品质有意见的抱怨.‎ 通过对客的满意度调查分为92分,客户均能对本公司的产品感到满意.‎ ‎5．审核公司组织绩效及产品质量与客户要求之符合性。‎ ‎1、查验出货记录：均能准时出货。无不能及时出货现象。‎ ‎2．查验检验报告：出货产品均合格后方出货。‎ ‎3．查验生产记录：生产资料显示生过程均符合要求。‎ ‎6．质量管理体系运行中纠正及预防的实施状况。‎ 质量管理体系运行中,对内审发现的不符合项已实施了纠正预防,在检验阶段也实施了与之相关的纠正预防措施,每个纠正预防措施均开展了纠正/预防/跟进等过程,符合体系要求.‎ ‎7．上次管理评审输出的结果追踪及落实情况。‎ 暂无.因本公司第一次实施ISO9001:2000,仅展开了内部质量体系审核.‎ ‎8．质量策划时产生的可能影响质量管理系统的变化。‎ 暂无发生,本公司首先是向其学习.‎ ‎9．质量方针与质量目标的适合性、有效性。‎ 质量方针/质量目标的适宜性:公司经过对ISO体系的实施,及对质量方针的培训/宣传/及向员工询问调查,均对质量方针的适宜性认可.质量目标也能准确表现目前各个部门的状态;其合适性较好.‎ ‎ 目前公司的质量目标的达成来看（见附件统计表）,基本能达到要求,对于不能达到的项目,也能及时展开纠正预防措施.具有有效性.‎ ‎10．各部门对质量管理体系的改进的建议 见附件改善项目 ‎11、质量管理体系的适宜性、有效性、充分性评价 适宜性：本公司的质量管理体系为最新版本，与公司运作一致，其适宜性有效 有效性：本公司的目前公司的质量目标的达成来看,基本能达到要求,各个部门的运作效果与策划的要求能达到。‎ 充分性：本公司的质量管理体系按ISO9001：2000的要求编写，结合的顾客的要求，相关的法规要求，充分性要效。‎ ‎11、总结：本次管理评审有效。‎ 跟进结果：‎ 需对第1项之改善项目进行跟进。‎ 评审组人员确认 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 编制： 审批：‎ ‎ ‎ ‎ ‎