驾驶员绩效考核表

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驾驶员绩效考核表

2013年度驾驶员绩效考评表 被考评人姓名: 部门: 考评人: 考评表说明:各分项考评指标由部门负责人填写,此表满分为100分。 序号 考评维度 考评要素 权重分数 考评得分 得分说明 1 能力维度 学习领悟 4分 2 技术创新能力 4分 3 计划能力 4分 4 执行能力 4分 5 专业能力 4分 6 态度维度 团队合作 3分 7 责任心 3分 8 沟通能力 2分 9 纪律性 2分 能力、态度维度得分 年度驾驶员绩效考评表 绩效维度 序号 考评要素 得分 扣分 得分说明 1 爱护意识 (13分) 爱惜公司车辆,注意对车辆保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。经抽查或车队长定期总 结,发现问题,扣1 — 3分/次。 2 车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,随机检查低于85分,扣1 — 3分/次;车内的干净度、车身的清洁度, 脏乱并未及时清理的,扣1 — 3分/次。 3 经常检查各种证件的有效性,确保出车时证件齐全,因证件不全影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。 4 发现车辆有故障时,应立即检修,及时报告车队长,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车 或造成额外事件的,扣1 — 2分/次。 5 工作态度 (21分) 上班时间内未派出车任务的,应随时在司机室等候出车,不得大声喧哗。否则,扣1 — 3分/次。 6 洗车、加油、维修归来后,未及时登记,扣1 — 2分/次。 7 假日或上班时间外,车辆须停放在安全地方保管,不得公车私用。如有发现,扣1 — 2分/次。 8 严格按车辆管理制度和流程管理车辆,出车前不签单(领导急用时可回来补签),或不经队长与专职管理 者同意,私自出车者,发现一次扣1 — 3分/次。 9 在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况 确实无法应答的,事后说明原因。否则,扣1 — 3分/次。 10 服从车辆管理员的安排,在得到出车指令后,应无条件服从,不准借故推诿或拒不出车。如有发现,扣2 — 4分/次。 11 着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪。否则,扣1-2分/次。 12 出车期间,保持良好的职业道德,并提供优质服务,若被投诉,或虽未投诉但存在此类现象,一经反馈到 公司,扣1 — 3分/次 13 油耗(5分) 每百公里油耗按定额油耗计算,且最高不超过0.5公升用油。超出定额指标,按超出的程度,扣2-5分/次 14 车险及年审 (2分) 按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣1 — 2分/次。 15 交通安全 (8分) 出车过程中,遵守交通法规及公司的其他相关规定,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲劳驾驶、不 酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1 — 3分/次。 16 如发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣2— 5分/次。 17 素质教育 (6分) —— 课前,以积极认真的态度,按时参加部门或公司组织的各项培训学习,综合评估表现优异者得1-3分。 18 —— 课中,遵守课堂纪律,积极配合,认真学习并认真参与各种讨论和活动,综合评估表现优异者得1- 3分。 19 课后,按时提交培训总结或参加其他培训评估事宜,每次学习成果都会进行综合评估和打分,评分在80分 以上者,根据实际情况,综合评估表现优异者得1-3分;评分在80分以下者,扣3分。 20 —— 如有急事未能参加,随后向其他同事请教学习,并提交学习总结或评估合格,得1-3分。 21 未及时学习或评估不合格者,综合评估表现扣2-3分。 22 行政事务 工作项 (15分) —— 态度:积极主动接受上级安排的行政事务,并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见。综合 评估表现优异者得2-5分。 23 —— 独立完成工作、协调、配合:在处理行政事务的过程中,能够独立完成任务或者积极协助配合他人按时按 质完成任务,取得良好的工作成果或受到良好的评价,综合评估表现优异者得3-5分。 24 —— 在日常工作中,主动总结工作经验和学习工作技能,努力提高自身能力,并且积极运用到工作中,并取得 良好的成果。综合评估表现优异者得3-5分。 25 绩效总分 备注:如上述现象超出考评指标的规定范围,该项得分可为负值。最终累计积分数结果为该考评成绩的总分。 考评总分 考评人签字: 被考评人签字: 考评时间: 2013年度车队长绩效考评表 绩效维度 序号 考评要素 得分 扣分 得分说明 1 爱护意识 (12分) 爱惜公司车辆,注意对车辆保养 ,经常抽查各车辆的主要机件 ,定期总结,及时发现问题并解决问题 ,确保车辆 正常行驶。每月2次,耽误一次扣1 — 2分。 2 车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,每月随机检查2次,耽误一次扣2分;每次检查所有车辆卫生平均分低于 90 分,扣1 — 3分/次。 4 及时解决其他司机反馈的关于车辆故障的相关问题 。未及时解决或若因此影响出车或造成额外事件的 ,扣1 — 2 分/次。 5 工作态度 与要求 (21分) 上班期间,确保其他驾驶员在司机室内随时等候出车 ,不得大声喧哗;随时管理司机的言行举止 、着装礼仪符合 公司管理规定和企业文化需求 (形象要求)。否则,扣1 — 3分/次。 6 假日或上班时间外 ,确保所有车辆均停放在安全地方保管 ,不得公车私用。如有发现此类现象 ,扣1 — 2分/次。 7 及时、合理安排车辆出行 ,合理配置临时加班与值班人员 ,不得耽误用车人员工作 。否则,根据影响程度不同 , 扣1-3分/次。 8 在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通 。对于公司领导的呼叫应立即应答 。特殊情况确实无法应答的 , 事后说明原因。否则,扣1 — 3分/次。 9 出车期间,出车人员若被投诉 ,或虽未投诉但存在此类现象 ,一经反馈到公司 ,扣1 — 2分/次 10 着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪 。否则,扣1-2分/次。 11 每月5号之前提交车辆月报表 ,延误一次,按延误时间长短,扣1-2分;严格按车辆管理制度和流程管理车辆 ,误 报一次月报,扣2分。 12 每月5号之前,提交每月车辆违章调阅表 ,延误一次,按延误时间长短,扣1-2分。 13 油耗(5分) 每月测试各车辆的油耗定额 ,最高不超过定额指标 0.5公升。否则,按超出的程度,扣1-3分/辆。 14 车险及年审 (2分) 负责所有车辆按期进行车险及年审工作 ,延误一次扣1 — 2分。 15 交通安全 (8分) 监督其他驾驶员在出车过程中 ,遵守交通法规及公司的其他相关规定 ,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲 劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1 — 2分/次。 16 本月如有车辆发生交通事故 、违章现象,根据影响程度,扣1— 3分/次。 17 素质教育 (6分) —— 课前,以积极认真的态度 ,按时参加部门或公司组织的各项培训学习 ,综合评估表现优异者得 1-2分。 18 —— 课中,遵守课堂纪律,积极配合,认真学习并认真参与各种讨论和活动 ,综合评估表现优异者得 1- 2分。 19 课后,按时提交培训总结或参加其他培训评估事宜 ,每次学习成果都会进行综合评估和打分 ,评分在80分以上 者,根据实际情况,综合评估表现优异者得 1-2分;评分在80分以下者,扣3分。 20 —— 如有急事未能参加 ,随后向其他同事请教学习 ,并提交学习总结或评估合格 ,得1-3分。 21 —— 未及时学习或评估不合格者 ,综合评估表现扣2-3分。 22 行政事务 工作项 (15分) —— 态度:积极主动接受上级安排的行政事务 ,并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见 。综合评估表 现优异者得2-5分。 23 —— 独立完成工作、协调、配合:在处理行政事务的过程中 ,能够独立完成任务或者积极协助配合他人按时按质完成 任务,取得良好的工作成果或受到良好的评价 ,综合评估表现优异者得 3-5分。 24 —— 在日常工作中,主动总结工作经验和学习工作技能 ,努力提高自身能力 ,并且积极运用到工作中 ,并取得良好的 成果。综合评估表现优异者得 3-5分。 25 绩效总分 备注:如上述现象超出考评指标的规定范围 ,该项得分可为负值 。最终累计积分数结果为该考评成绩的总分 。 考评总分 考评人签字: 被考评人签字: 考评时间:
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