驾驶员绩效考核表

驾驶员绩效考核表

年度驾驶员绩效考评表 被考评人姓名： 部门： 考评人： 考评表说明：各分项考评指标由部门负责人填写，此表满分为100分。 序号 考评维度 考评要素 权重分数 考评得分 得分说明 1 能力维度 学习领悟 4分 2 技术创新能力 4分 3 计划能力 4分 4 执行能力 4分 5 专业能力 4分 6 态度维度 团队合作 3分 7 责任心 3分 8 沟通能力 2分 9 纪律性 2分 能力、态度维度得分 年度驾驶员绩效考评表 绩效维度 序号 考评要素 得分 扣分 得分说明 1 爱护意识 （13分） 爱惜公司车辆，注意对车辆保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。经抽查或车队长定期总 结，发现问题，扣1 — 3分/次。 2 车辆卫生，每天清理一次，随脏随清，随机检查低于85分，扣1 — 3分/次；车内的干净度、车身的清洁度， 脏乱并未及时清理的，扣1 — 3分/次。 3 经常检查各种证件的有效性，确保出车时证件齐全，因证件不全影响出车或造成额外事件的，扣1-2分/次。 4 发现车辆有故障时，应立即检修，及时报告车队长，并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车 或造成额外事件的，扣1 — 2分/次。 5 工作态度 （21分） 上班时间内未派出车任务的，应随时在司机室等候出车，不得大声喧哗。否则，扣1 — 3分/次。 6 洗车、加油、维修归来后，未及时登记，扣1 — 2分/次。 7 假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方保管，不得公车私用。如有发现，扣1 — 2分/次。 8 严格按车辆管理制度和流程管理车辆，出车前不签单（领导急用时可回来补签），或不经队长与专职管理 者同意，私自出车者，发现一次扣1 — 3分/次。 9 在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况 确实无法应答的，事后说明原因。否则，扣1 — 3分/次。 10 服从车辆管理员的安排，在得到出车指令后，应无条件服从，不准借故推诿或拒不出车。如有发现，扣2 — 4分/次。 11 着装得体大方，仪表整洁，文明用语，掌握必要的商务礼仪。否则，扣1-2分/次。 12 出车期间，保持良好的职业道德，并提供优质服务，若被投诉，或虽未投诉但存在此类现象，一经反馈到 公司，扣1 — 3分/次 13 油耗（5分） 每百公里油耗按定额油耗计算，且最高不超过0.5公升用油。超出定额指标，按超出的程度，扣2-5分/次 14 车险及年审 （2分） 按期进行车险及年审工作，提前汇报，延误一次扣1 — 2分/次。 15 交通安全 （8分） 出车过程中，遵守交通法规及公司的其他相关规定，安全驾车，文明驾车，不开情绪车、不疲劳驾驶、不 酒后驾车、不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发现此类现象扣1 — 3分/次。 16 如发生交通事故、违章现象，根据影响程度，扣2— 5分/次。 17 素质教育 （6分） —— 课前，以积极认真的态度，按时参加部门或公司组织的各项培训学习，综合评估表现优异者得1-3分。 18 —— 课中，遵守课堂纪律，积极配合，认真学习并认真参与各种讨论和活动，综合评估表现优异者得1- 3分。 19 课后，按时提交培训总结或参加其他培训评估事宜，每次学习成果都会进行综合评估和打分，评分在80分 以上者，根据实际情况，综合评估表现优异者得1-3分；评分在80分以下者，扣3分。 20 —— 如有急事未能参加，随后向其他同事请教学习，并提交学习总结或评估合格，得1-3分。 21 未及时学习或评估不合格者，综合评估表现扣2-3分。 22 行政事务 工作项 （15分） —— 态度：积极主动接受上级安排的行政事务，并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见。综合 评估表现优异者得2-5分。 23 —— 独立完成工作、协调、配合：在处理行政事务的过程中，能够独立完成任务或者积极协助配合他人按时按 质完成任务，取得良好的工作成果或受到良好的评价，综合评估表现优异者得3-5分。 24 —— 在日常工作中，主动总结工作经验和学习工作技能，努力提高自身能力，并且积极运用到工作中，并取得 良好的成果。综合评估表现优异者得3-5分。 25 绩效总分 备注：如上述现象超出考评指标的规定范围，该项得分可为负值。最终累计积分数结果为该考评成绩的总分。 考评总分 考评人签字： 被考评人签字： 考评时间： 年度车队长绩效考评表 绩效维度 序号 考评要素 得分 扣分 得分说明 1 爱护意识 （12分） 爱惜公司车辆，注意对车辆保养 ，经常抽查各车辆的主要机件 ，定期总结，及时发现问题并解决问题 ，确保车辆 正常行驶。每月2次，耽误一次扣1 — 2分。 2 车辆卫生，每天清理一次，随脏随清，每月随机检查2次，耽误一次扣2分；每次检查所有车辆卫生平均分低于 90 分，扣1 — 3分/次。 4 及时解决其他司机反馈的关于车辆故障的相关问题 。未及时解决或若因此影响出车或造成额外事件的 ，扣1 — 2 分/次。 5 工作态度 与要求 （21分） 上班期间，确保其他驾驶员在司机室内随时等候出车 ，不得大声喧哗；随时管理司机的言行举止 、着装礼仪符合 公司管理规定和企业文化需求 （形象要求）。否则，扣1 — 3分/次。 6 假日或上班时间外 ，确保所有车辆均停放在安全地方保管 ，不得公车私用。如有发现此类现象 ，扣1 — 2分/次。 7 及时、合理安排车辆出行 ，合理配置临时加班与值班人员 ，不得耽误用车人员工作 。否则，根据影响程度不同 ， 扣1-3分/次。 8 在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通 。对于公司领导的呼叫应立即应答 。特殊情况确实无法应答的 ， 事后说明原因。否则，扣1 — 3分/次。 9 出车期间，出车人员若被投诉 ，或虽未投诉但存在此类现象 ，一经反馈到公司 ，扣1 — 2分/次 10 着装得体大方，仪表整洁，文明用语，掌握必要的商务礼仪 。否则，扣1-2分/次。 11 每月5号之前提交车辆月报表 ，延误一次，按延误时间长短，扣1-2分；严格按车辆管理制度和流程管理车辆 ，误 报一次月报，扣2分。 12 每月5号之前，提交每月车辆违章调阅表 ，延误一次，按延误时间长短，扣1-2分。 13 油耗（5分） 每月测试各车辆的油耗定额 ，最高不超过定额指标 0.5公升。否则，按超出的程度，扣1-3分/辆。 14 车险及年审 （2分） 负责所有车辆按期进行车险及年审工作 ，延误一次扣1 — 2分。 15 交通安全 （8分） 监督其他驾驶员在出车过程中 ，遵守交通法规及公司的其他相关规定 ，安全驾车，文明驾车，不开情绪车、不疲 劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发现此类现象扣1 — 2分/次。 16 本月如有车辆发生交通事故 、违章现象，根据影响程度，扣1— 3分/次。 17 素质教育 （6分） —— 课前，以积极认真的态度 ，按时参加部门或公司组织的各项培训学习 ，综合评估表现优异者得 1-2分。 18 —— 课中，遵守课堂纪律，积极配合，认真学习并认真参与各种讨论和活动 ，综合评估表现优异者得 1- 2分。 19 课后，按时提交培训总结或参加其他培训评估事宜 ，每次学习成果都会进行综合评估和打分 ，评分在80分以上 者，根据实际情况，综合评估表现优异者得 1-2分；评分在80分以下者，扣3分。 20 —— 如有急事未能参加 ，随后向其他同事请教学习 ，并提交学习总结或评估合格 ，得1-3分。 21 —— 未及时学习或评估不合格者 ，综合评估表现扣2-3分。 22 行政事务 工作项 （15分） —— 态度：积极主动接受上级安排的行政事务 ，并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见 。综合评估表 现优异者得2-5分。 23 —— 独立完成工作、协调、配合：在处理行政事务的过程中 ，能够独立完成任务或者积极协助配合他人按时按质完成 任务，取得良好的工作成果或受到良好的评价 ，综合评估表现优异者得 3-5分。 24 —— 在日常工作中，主动总结工作经验和学习工作技能 ，努力提高自身能力 ，并且积极运用到工作中 ，并取得良好的 成果。综合评估表现优异者得 3-5分。 25 绩效总分 备注：如上述现象超出考评指标的规定范围 ，该项得分可为负值 。最终累计积分数结果为该考评成绩的总分 。 考评总分 考评人签字： 被考评人签字： 考评时间：