- 2021-05-11 发布 |
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文档介绍
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简 历 第 1 页 共 2 页 女 | 已婚 | 31 岁 | 6 年工作经验 |居住北京市海淀区 888888(手机) E-mail: 88888888| 求职意向:销售支持/商务、情报信息分析,采购贸易 自我评价 性格开朗,思维活跃,好学上进。自己最大的优势在于极强的学习能力及责任心,较强的沟 通能力及持续改进的自我要求也是本人的一大特性。乐观积极的性格,无形的感染力总是让 我洋溢着快乐的氛围。借用现任老总的话来表述自己——“我很欣赏你的做事态度”。 工作经历 2009/02 -- 至今: 88888888 | 市场部 | 商务经理/主管 仪器仪表及工业自动化 | 民营 | 规模:100-499 人 | 4001-6000 元/月 1. 招投标管理工作(标书制作,投标管理,风险利润分析,投标信息数据分析管理)、 合同管理,询报价管理,代理产品(阀门,执行机构)采购管理, 售后联系服务管理,财 务回款、应收账款、发票对账衔接管理。 2. 组织收集行业信息数据,定期汇报行业信息及竞争对手情况分析报告。 3. 销售数据分析管理,通过提取分析销售数据,制作数据报表,实时反映销售动态及市 场情况,为管理层提供决策支持。 4. 销售培训工作,年度培训会议,汇报会组织管理工作。 5. 销售后勤支持,销售费用管理,差旅各项费用报销行政管理。 6. 代理商管理,年度代理商数据分析,管理工作。 7. ISO 内审管理。 8. 部门管理: 8.1 实现部门正常运转(接管部门背景:核心员工全部流失,在职员工 工作年限均在 10 个月以下)。 8.2 完成 60%员工休产假间的部门内工作接替及管理工作。 8.3 完成部门知识管理工作,确保核心知识体系制度化。 8.4 稳步推进部门工作流程优化,适应公司由贸转实业的体制变化。负责部门间横向沟 通,主要是跟工厂及财务的衔接,满足内部审核制度要求,完善工作流程及标准。 8.5. 扩大部门职责范围,加强部门在公司销售中的支持作用,实现销售管理数据中心功 能,加强项目信息历史数据分析。加强销售后勤费用精细化管理包括跟财务的各项要求对接 的销售数据管控。 个人故事: 见 后 照片 简 历 第 2 页 共 2 页 2007/08 -- 2009/02:国际部 | 市场企划(兼副总裁助理) 仪器仪表及工业自动化 | 民营 | 规模:100-499 人 | 2001-4000 元/月 1. 产品策划及宣传,产品宣传筹备,国内外展会组织策划,客户讲座,代理商培训等。 2. 销售副总裁(常驻美国)助理,日常书信处理,中美行程安排,会议文稿撰写及文件制作;陪同 拜访客户,进行技术讲座,交流,提供现场翻译. 3. 阀门行业技术翻译,及其他国外产品新开发资料翻译及商务联系。 4. 负责公司年度产品培训组织工作。 2006/07 -- 2007/07 88888888 | 进出口 | 进口操作商务专员 仪器仪表及工业自动化 | 民营 | 规模:100-499 人 | 2001-4000 元/月 1. 货物进出口操作,业务联系,跟单,单据制作,货代联系,报关清关事宜。 2. 代理产品文件翻译工作。 专业技能 高级 EXCEL 应用 数据分析 函数公式 可以用 EXCEL 做选型软件及智能报价系统 高级商务 PPT 应用 图表分析展示 文案 PPT 制作 主持策划 大型晚会宴会 组织策划主持能力 教育经历 对外经济贸易大学 | 国际经济与贸易 | 本科 经济学学士学位 英语 6 级 兴趣爱好 羽毛球 舞蹈 读书 旅游 唱歌 如果您不介意多花一点时间了解我,可以点击下列我个人博客的链接: 个人故事: 毕业以来一直在同一家公司工作,不同的是更换了 3 个不同的部门。 第一次转岗——为公司代理品牌业务开展需要,成立国际部专门管理代理品牌商务技术 文件开发及宣传事宜,因为自己研究刻苦及学习能力获得转岗。 第二次转岗——市场部经理离职,无后备人员,核心员工全部流失,在职员工工作年限 均在 10 个月以下,因为自己的责任心及学习能力获得转岗,接手管理仅剩 2 人的市场部, 其后先后从其他部门调 3 名怀孕同事加上招聘扩充至 8 人,成功实现实现部门正常运转 , 完成 60%员工休产假间的部门内工作接替及管理工作。 两次换岗中,充分锻炼了自己快速学习的能力及开拓能力,也在不断的交接工作的实践 中更注重了工作中的管控及知识的管理。查看更多