2020企业安全生产年终工作总结范文

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2020企业安全生产年终工作总结范文

新一年就要来了,对企业的安全生产工作也要进行总结 一下,归纳过去一年的工作成就。下面是由小编为大家整理 的“企业安全生产年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家 阅读。 企业安全生产年终工作总结范文(一) 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任, 强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健 康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方 式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前, 我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面, 为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队 层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把 手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都 与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作 不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行 奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度; 加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度; 加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单” 制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事 故发生的有功人员,给予一次性奖励 50——100 元,鼓励职 工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全 管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。 并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第 一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、 班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公 司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进 了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分 析 近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产 规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步 细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产 责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、 规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依 法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、 全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、 体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨 识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全 评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全 管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各 部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安 全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作 等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了 安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化 教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系 列培训工作,培训率达 98%。还通过组织“每周一题”、规程 考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。 通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者 的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安 全文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理, 严格监督检查,落实管理责任,重点对我__场的电器、机械 设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人 员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备 做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐 患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对 所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业 管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基 础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产 提供了强有力的专业保证。针对我__场生产经营活动实际, 我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的 开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理 不留后患,各单位共排查治理隐患 60 多起,做到了责任、措 施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从 小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安 全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力, 做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关 键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在 监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作 业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好 关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培 训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工 安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根 据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、 “百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形 式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全 活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操 作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安 全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指 定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照 “谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许 可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办 理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监 护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安 全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步 明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交 纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教 育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严 格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、 有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我 们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力 实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常 化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现 从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向 全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安 全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 企业安全生产年终工作总结范文(二) 转眼 20__很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部 已 2 年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、 学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领 导的安排和指示。20__年带领二工段全体员工为完成公司全 年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的 生命,把员工看着企业的财富。回顾 20__年,总结如下: 一、合理安排计划,确保生产任务按时完成 今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计 划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就 要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品 文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在 下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排 员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产 辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做, 同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、 有效的措施 从 3 月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组, __内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极 板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式, 边框采取纵向打磨。_月份成立了__小组,课题是“保持工效 不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了 初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极 板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其 及时调整涂片重量。从_月份起小密以外化板为主,重量调整 相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时 和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工 序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例, 规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知 识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些 质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产 品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地, 平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了 很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对 员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度 化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司 举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的 整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经 营方针,分片打磨工序人员过剩,在_月底对合同到期的员工 配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了 合同,_员工续签了 20__年合同,没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成 了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人, 制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效 的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定 岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对 设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量, 同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序 沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能 的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。 通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购 部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工 段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。 五、加强 5S、安全和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和 5S 工 作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下, 对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培 训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主 动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总 是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和 人生安全都有了很大的保障。 20__年就要到了,对我来说又是一个新的开始,过去一 年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常, 缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于 在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在 工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务 理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20__ 年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高 工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一 名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造 出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的 贡献。 企业安全生产年终工作总结范文(三) 20__年__在__正确领导下,遵照年度安全生产工作要求, 严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开 展了“安全生产月”、20__年安全生产工作总结如下: 一、20__年安全生产工作开展状况 (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。 为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了 安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落 实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均 明确了兼职安全员,并制订了《__工作职责》,安全职责得到 落实。 (二)安全生产月活动开展状况 按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动 开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开 展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。 邀请了专业人员进行消防安全知识培训,透过培训进一 步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对 公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动 目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全 面排查,日常安全检查工作得到较好落实。 (三)安全生产大检查开展状况 按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案, 并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所 有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状 况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能 存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确 保安全生产大检查各项资料得到落实。 (四)安全生产宣传教育培训状况 围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道, 广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织 进行__次隐患排查,组织__次全员消防安全知识培训,增加 了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生 产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安 全生产宣贯培训和工作布置。 二、20__年安全生产重点工作 (一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体 系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订, 要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责 制。 (二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识 为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应 急处置和自助求救等安全常识培训。 (三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训,严格 按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培 训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员 做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全 意识。 (四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行 保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提 高员工保密意识,严防失泄密事件发生。 (五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安 全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改 措施,确定整改时间,确保整改到位。 (六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做 好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确 保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。 (七)全面落实公司 20__年安全生产工作目标,确保公司 各项工作任务的顺利完成。 企业安全生产年终工作总结范文(四) 生产部在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心 不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生 产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总 结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工 艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标 准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难, 使得我们公司产品生产从往年单一的___品实现了向___同时 生产的成功过渡。顺利完成____吨,___吨。热处理方面:根 据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司 以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验, 一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客 户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热 处理产品吨。新产品方面:___器是客户在今年新开发的产品, 为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料 到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不 稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合 理调整生产计划,利用___闲时间,开发了_产品并完成了为 客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗 材料初加工及对外加工方面截至 12 月 20 日共完成___材料 ____kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视 产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、 质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚 持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时 为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操 作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了 解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求, 在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是 生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识, 并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高, 以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这___年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模 具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽 然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人 员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相 关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详 细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细 的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上 确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司 新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生 产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方 面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是 坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的 顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下, 基本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将 安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员 工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发 现问题及时处理。但是在 5 月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍 然发生了___因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针 对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警 示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患 的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
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