xx销售工作总结工作总结范文

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

xx销售工作总结工作总结范文

xx 销售工作总结工作总结范文 回首 xx 年的销售历程, 我经历许多没有接触的事物和事情; 见识 了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,带来的一切都是新发展、新 要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。 总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还 是销售经验与新客户的接洽,都在不断进步中。 下面是我对公司的品牌推广提出一些见解; 理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配 件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己 的品牌; 其次, 一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的 产品打入市场,但是我方仍应想方设法将 "XX"品牌进入产品中;再者, 品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的, 就好比国内大多 数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导, 人们知道喝饮料首选 什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子, 手机要买那个牌子, 电器产品还是这个牌子的质量更好些, 就连买本土轿车都得先看看厂 商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越, 人们就会潜意识的相互之间宣传; 另外,我们公司如今外协采购外销 的规模在逐渐增大, 针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响 自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象, 我们考虑的是长远的战 略眼光; 最后, 对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的 长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含 量的节节提升, 如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问 题;如今我们在美国设立分公司, 紧接着我们有在伊朗成立分公司的 想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的 有效;我们也不能忘记 CRM(客户关系管理)的推动,有效地管理好 每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热, 我们 要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们! 1 、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关 税、运费等问题, 对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提 高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题; 出现一点危机的市场是 立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧, 若能在 xx 年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市 场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是 xx 年的销售 额有望达到 18 万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳 其市场,虽然 xx 年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前 景较好, 尤其是大客户的锁定以及小客户的推动, 有望我司产品在 该地区取得更大发展; 2 、西欧地区:意大利和德国市场在 xx 年发展稳定,希望通过 新厂房的规模和展会、 拜访等品牌推广, 赢取更多的客户和更大的市 场份额;英国市场目前只有一个客户, 但是由于助力器和硅油离合器 水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失; 此外经过 xx 年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适 中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力 也 不高;基于此, 我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户 成了首要任务,比如说意大利的 LPR,如果我们的产品能够达到他 们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占 领市场份额,然后推动价格的提升; 3 、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对 询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式 的商定、订单的生产) 下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、 内盒不干胶内容) 生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调 工作) 发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、 物流的管理) 发 货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单) 再次联 络(新订单的谈判); 4 、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前 销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有 3 家,xx 年 有销售来往的只有两家, 其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成 一致而取消大约 30 万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年 的一万多美金增大到近 7 万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的 六千多增到一万美金; 随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高, 坚信能在北非市场有更大份额; 5 、南非片区:目前南非市场客户共计 5 家,由代理 XXX公司负 责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德 班和开普敦各有一客户; 现行主导销售产品是制动分泵; 销售额由去 年的不到 8 万美金,增加到今年的 18 万余美金; 初步预计 xx 年销售 额达到 28 万美金,并向 30 万发出挑战; 6 、中东市场: xx 年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以 色列)共计 11 个客户; xx 年公司产品销售额 5 万余美元,外协产 品销售额 12 万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的 不断拓展,我司起亚 PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场, 同时争取通过明年的展会或者拜访, 扩充日本车系列产品在中东迪拜 以及周边国家的市场份额; 模板, 内容仅供参考
查看更多

相关文章

您可能关注的文档