技术工作制度

技术工作制度

技术工作制度 第一条 技术事故追查制度 ‎1.所有的技术事故中，生产技术科各专业工程师、技术员参与共同追查。‎ ‎2.如果出现严重的技术事故时，由矿长主持追查。较严重的技术事故由总工程师主持追查，并在3天内报有关领导。一般性质的技术事故由副总工程师主持追查，并将追查结果2天内报矿总工程师。‎ ‎3.事故追查必须做到原因分析清楚，事故责任明确，处罚严肃，防范措施切实具体。‎ 第二条 技术例会制度 ‎1.每月的月末由生产技术科负责召集有关人员开技术例会。‎ ‎2.应参加技术例会的人员必须及时到会，迟到一次罚50元，缺席一次罚100元。‎ ‎3.技术例会由总工程师主持，具体讨论内容如下：‎ ‎（1）总结当月技术工作的开展情况，对于先进经验要给予充分肯定及推广，对工作中的失误要认真总结教训，防止今后工作中再次发生。‎ ‎（2）对于工作中遇到的疑难问题提出来由大家共同探讨解决。‎ ‎（3）在例会上安排下月的工作，各有关单位对于下达本单位的任务要按时完成。‎ 第三条 采掘工作面情况的反馈制度 ‎1.各采掘队主管技术员要在每周五将本队的采掘情况报生产技术科，生产技术科做好统计工作。‎ ‎2.采煤队反馈的内容包括：工作面位置、采高、层位、顶板状况，工作面支护情况。 ‎ ‎3.掘进队反馈的内容包括：本周掘进进尺、本巷道总进尺、巷道层位、巷道中存在的问题（如有新开口的地点，要把开口的地点也上报以便于填图）。‎ ‎4.各队所反馈的内容要全、真实、如果查出内容失真，要受到批评。‎ ‎5.掘进工作面变更地点必须通知生产技术科，如不通知，罚掘进队技术员50元。‎ 第四条 井下图牌板管理制度 ‎1.井下图牌板：掘进工作面必须有巷道断面图、炮眼布置图、避灾路线图、通风系统图、平面布置图、循环作业图表。‎ ‎2.牌板要保证完好、整洁，不许损坏和丢失。如有损坏丢失现象，罚施工队组50元，技术人员要及时补做。‎ 第五条 技术资料管理制度 ‎1.有的技术资料必须指派专人进行统一的编号管理，编号全矿统一采用如下标准 ‎****** **** *****‎ ‎ 编号：按顺序编号 ‎ 年份 ‎ ‎ 类别：J-掘进；H-回采 如不进行编号管理，每(本)份罚主管技术员50元。‎ ‎2.所有技术资料必须集中统一管理，严禁乱扔、乱放，违者罚主管技术员50元/本。‎ ‎3.所有技术资料必须妥善保管，不许丢失、少页、涂抹，保持整洁，如不符合本规定，罚主管技术员50元/本。‎ ‎4.建立技术资料管理档案，所有技术资料必须按编号顺序登记，并标明发放日期及人员。‎ ‎5.外借技术资料必须经主管领导批准，并有专项记录，要有借阅人签字，保证按期收回。‎ ‎6.外借技术资料要保证整洁、完好，收回时要达到第三款的规定。‎ ‎7.所有技术资料要当作永久资料保存，不得损坏或丢失。‎ ‎8.所有月末报表和月初计划必须妥善保存，不得损坏。‎ 其它管理制度 第一条 当采掘队技术员发现采掘工作面作业施工与规程要求不相符且队长不及时整改时，技术员有权向总工程师报告。‎ 第二条 对年度内出现三次较严重技术事故且又造成生产损失较大的，技术员要解聘，对年度内出现一次严重技术事故且又造成生产损失很大的，技术员要解聘。（技术事故的严重程度由矿定）。‎ 第三条 本细则的条框与国家有关规定有抵触或本细则未作规定的，按国家规程、规定执行。‎