2019工程质量年度总结范文

2019工程质量年度总结范文

【导语】总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性 的思考。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。《2019 工程质量年 度总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 2019 工程质量年度总结范文篇一 光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里，回顾这一年来的 工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和 工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕 xx 建设项目，以低 耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理 工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全 年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面 建设也跃出了一个新的台阶，现将 20XX 年的工作情况简要总结如下： 一、全年的工作任务完成情况 年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战， 而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深 入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。 为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。经实测道路 标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给 设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单 位的补充协议及土方平整合同。 配合 xx 申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一 个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现 场的临水、临电问题。由于 xx 场地平整工作时间紧张、工作量大，于 是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、 整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常 开展。在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地 质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工 暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证 了桩基工作的顺利进行。 由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单 位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我经常在冬天的夜间、 雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单 位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前 开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休 息过一天，每天都得晚上 9 点以后才离开现场，放弃了节假日休息的 机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。 二、加强自身学习，提高业务水平 经多年的工作经验累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感 觉到学习的重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习能力，才能 拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来，我努力拓宽个人 的知识面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发 展脉络和走向的了解，以及了解周围环境、同行业的发展，深刻理解 公司的统筹规划，对公司的各种情况做到心中有数。未来一年，我把 学习继续列为工作的一个重要计划，提高个人的实际工作能力和专业 素养，以适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应该有的力 量。 三、力抓 xx 项目工程质量 xx 项目是重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始 终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学 化管理，认真落实质量创优的各项措施，精心做好每一道工序，抓好 每一个环节，严格监督，严格把关。在协助工程监理公司工作的同时， 逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅， 力争将 xx 项目建成为 xx 工程。 四、完成 xx 项目基础工程 为了顺利完成 xx 项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及 防水层的施工，考虑到 xx 多雨的天气，以及提高公司的资金利用率， 节约公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了 地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。 回顾这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了公司领导 的肯定，但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各 兄弟部门的鼓励和协助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成 绩，我依然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更好地提 高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的 工作情况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年取得更好的工 作成绩，与公司共同进步、共同成长。 2019 工程质量年度总结范文篇二 20XX 年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较 好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作 任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下： 一、日常监督工作情况 本年度我所参与监督管理的新建工程项目共 x 项，总面积为 xxxx 万平方米；结转工程 xx 项，面积：xxxx 万平方米。结转工程中有 x 项工程已经验收，新开工程中有 x 项工程，xx 工程正在整理资料准备 验收。进行现场监督检测 xx 次，合格率为 100%，按照站领导的安排 部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档 案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和 指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况， 下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施 消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。 二、落实监理报告制度 “监理报告制度”推行之初，我站被确定为 xx 试点单位之一，按 照通知要求，在 xx 区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年， 作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些经 验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设 计制定了 xx 专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制 度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿 提出了一些建议得到了总站采纳。 三、工程质量监督情况统计工作情况 为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等 方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度 做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了 xx 区未 验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中， 向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中， 统计 xx 地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数 据，制作了 xx 区的诸多统计表。 四、财务工作完成情况 除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳 工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过 两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关 业务，圆满完成了 20XX 年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、 医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的 业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。 2019 工程质量年度总结范文篇三 xx 项目自正式开工至今已经历时一年多。在这一年多的时间里， xx 项目部始终坚持把“实行全面管理，增强执行力度”作为项目管理 的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理 体系的各项规定，立足项目特点，结合业主质量要求，精心设计，统 筹规划，建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了 岗位职责和基本工作思路，为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了 基础。现对今年质量管理工作进行以下总结。 一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实 结合本项目实际状况及工程特点，xx 项目部建立了以项目经理为 核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到 各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素清楚，专 业接口衔接紧密，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通， 保障项目内部质量体系的高效有序运行。 项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控 制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划， 精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管 理与控制，对目前施工的 xx 栋楼，项目从新确定了职责人，真正实现 职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求，对工 程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别，确保其 有效性和实用性。切实执行持续改善，不断完善项目部质量管理体系， 使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量 目标，优质高效地完成建设任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行 根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点，针对性编制专项 工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变，xx 项目从新修 改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、 项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多 项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度，切实 做到不经交底不施工，在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工 程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底，明确施工程序、工 艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。 根据确定的检验、试验对象、方式，按要求选取满足精度要求的 各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进 场前，务必按照项目计量器具设备管理规定，检查计量器具设备是否 完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量 检定证书或超过检定有效期的计量器具，禁止用于与工程质量有关的 检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记，建立计量台 帐。 提前制定计量器具设备送检计划，并及时收回正在使用的即将过 期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量， 甚至造成返工。建立有效的激励机制，激发广大职工的用心性。项目 部编制了质量工作奖罚细则，并以周/月为周期进行考核和评选，对在 项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进行 通报表扬和物质奖励。 三、质量教育与培训 项目部自今年开工以来，组织两次 xx 劳动竞赛活动，两次体系内 审，一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目 部进行专项检查活动，能够说是各种迎检工作贯穿了 xx 项目整个施工 过程。众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严 峻的挑战，同时也带给了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机， 做了超多用心有效的质量宣传工作，加强了各级管理人员及全体参建 人员的质量意识。 项目部针对各项活动的精神，开展了相应的质量文化、专业技术 知识专项教育和学习。在实际工作中，注重发扬“传、帮、带”的互 助精神，营造了“赶、帮、超”的竞争氛围，培养了良好的学习风气。 组织专业技术熟练，经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进 行讲课，分享自己的工作心得。大家广泛发言，共同讨论施工过程中 出现的质量问题，总结提高个人技术水平的经验技巧，取长补短，共 同提高。 在教育培训和日常工作中，和每一位工人师傅交朋友，让年轻的 技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育，得到提高，收到实 效，使项目部每一位员工树立“我的质量，我的职责，我的承诺”和 “追求永无止境，产品代表人品”的理念，促进了广大职工从“要我 学习”，“要我先进”向“我要学习”，“我争先进”的思想转变，大大 提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。项目部始终坚持把每一 位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富，树立了优秀员工典范，为以 后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。 四、施工阶段质量控制 项目部质量管理工作坚持“周计划控制，月计划强制”的现场管 理制度。质量部门要协调一致，共同分析各分项工程的质量控制重点 和施工难点，详细制定切实可行的解决方案，制定详细措施。建立多 个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量 检查验收，加强交流，保障项目部质量信息渠道的畅通，从而保证了 工程施工质量。 组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展“全面检查、专项治 理、逐一排除”的综合检查，并将此列为项目质量管理制度，常态化。 结合检查状况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引 路，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位、质 检站的检查、指导和监督工作，虚心理解他们提出的推荐，用心与建 设单位、监理单位搞好配合工作。 将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清 单，作为周质量工作主题。集中精力，逐一对质量控制重点、难点和 薄弱环节进行跟踪检查，循环开展质量主体周。各专业建立完善的现 场检查数据库，对现场质量数据进行分析，总结本周质量整改状况， 制定下周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业，随时解决施工 中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使 用不合格材料，质检人员有权制止，发现问题立即上报主管领导，迅 速提出解决方案，将质量问题消灭在萌芽状态。 五、作好工程竣工验收工作 目前距离明年交工日期已经很近，xx 还迁房是一个比较特殊的工 程项目，明年交工后除了需要经过建设、监理单位验收，还需要透过 各住户即小业主的验收方能完成，为了能够保证明年顺利竣工验收， 在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进 行控制。各分项工程务必按照质量检验计划确定的检验等级和控制点 要求，逐一进行闭合。工程验收前，组织项目内部各相关部门和人员 进行预验收，将检查出来的问题列出清单，逐必须职责、定人员、定 措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和竣 工验收前项目自检措施，保证了能够顺利透过竣工验收。 在过去的一年内，透过项目部全体成员的共同努力，xx 项目部顺 利透过了各项检查和评审，质量工作得到了业主、监理及相关各方的 一致好评。我们相信，只要项目部各级质量管理人员齐心协力、上下 一心，就必须能够完成项目中的各项质量工作，不断提高质量管理水 平，顺利完成工程建设任务和各项质量目标。