高速清障救援管理务虚会发言材料与年度务虚会发言五篇（综合）

高速清障救援管理务虚会发言材料与年度务虚会发言五篇（综合）

高速清障救援管理务虚会发言材料与年度 务虚会发言五篇（综合） 高速清障救援管理务虚会发言材料 自清障救援服务接管后，XX 管理中心依托映山红品牌文化，着力 延伸服务触角，赋予 XXX 品牌新的时代属性，倾力打造“驻点标准 化、救援高效化、服务规范化、收费透明化”的清障救援队伍，现将 中心清障救援工作管理情况和有关想法汇报如下： 一、中心清障救援工作概况 我中心负责XX等XX条共XX公里高速公路的清障救援服务工作， 所辖路段范围内共 XX 家社会清障救援企业，无自建队伍，设有 XX 个清障救援服务驻点。总体来看，管辖里程长、社会驻点多、管理难 度大。今年以来，我中心主要从完善制度、强化监管、优化服务、提 升形象、提高能力等方面着手，重点做好了以下几项工作： 一是完善规章制度、健全考核体系。中心通过完善内部管理制度， 初步形成了“直接考核与间接考核相结合”、“月度检查与专项检查 相结合”、“现场监管与事后回访相结合”、“考核奖惩与评优评先 相结合”的考核评价体系。 二是加强日常监管、实现动态管理。细化了现场监管、工单稽核、 二级回访等日常工作要求，及时流转处置日常工作中发现的异常情 况，实现对清障救援服务的动态管理。 三是明确建设规范、提高队伍形象。通过编制一系列清障救援标 准化建设指导性手册，合理调整清障救援驻点，抓好社会企业外部形 象、内业规范、服务内涵三提升，引导社会队伍走上规范化道路。 二、存在的主要问题 一是人员编制紧缺、工作落实有困难。中心安监部、养护所路赔 室及养护站相关从业人员未明确，尤其是养护站，是现场监管环节的 重要节点，现有标准每站仅有 2 名路赔员，大多为养护技术员兼职， 职责划分更偏向养护主业，同时也无法满足基本的交接班需求，在具 体工作落实上很难传导至个人。 二是社会队伍偏弱、规范管理有困难。清障救援企业大多为个体 户，质量参差不齐，缺少企业文化、缺乏诚信自律，在内部管理上没 有科学、系统的发展规划，普遍以营利为第一要素，长期以来的管理 陋习加大了管理改革难度。 三是资金场地受限、驻点建设有困难。社会救援企业受制于资金 不足、成本控制等因素，在基地建设、设备配备、形象提升、整体环 境等方面仍然有薄弱环节，社会企业的标准化建设若不依托收费站或 养护站而要达到一定高度基本较难实现，往往只能做到“仿其形”而 难以“求其神”。 四是人员素质不高、服务提升有困难。当前社会清障救援队伍从 业人员未纳入专业技术工种管理，大部分清障员学历低、年龄大，针 对新系统模式和智能平台、设备的运用学习能力不强，基本只是简单 的操作传授，没有理论知识根基，即便是灌输式的教育培训也无法取 得实际成效，服务提升往往事倍功半。 五是标准规范缺失、效率提高有困难。道路清障救援属于技术服 务，服务过程涉及技术标准、作业规范、服务标准及服务规范等，而 行业标准规范尚未健全，尤其是针对一些特殊条件、复杂环境、特殊 车辆等涉及专业性救援的方法缺失，在实际问题的处理上往往因缺乏 经验和指导意见而导致救援效率低下。 三、相关建议 从一年多接管运营情况来看，目前由路段安监、养护所站、信息 分中心三个层级进行监管，因原有工作就比较多，以现有的人员配置、 精力实在难以抽身将清障救援每项工作抓细抓好。建议集团可以参照 在高速公路清障救援发展比较成熟的省份，通过先试点后铺开的办法 组建专门的清障救援公司。一是可整合路网资源，通过分析交通事故 分布、频率和特征，建立起科学的数据模型，分析最优的点线距离， 合理设置清障救援驻点位置，统筹建立各路段的应急响应机制，有效 调配清障队伍、车辆和设备，以此降低人力、车辆和设备使用成本。 比如，XX 车流量大，时有清障资源不够的时候，而周边的 XX、XX、 XX、XX、XX 等车流量相对较少，清障资源相对较为闲置，我们就可 以在这个区域内共建清障调度指挥信息化平台来实现资源整合，对多 路段交通数据进行分析，以达到设备、人员的最优配置。二是组建专 业清障救援公司还可将业务向外延伸，如在保证满足高速公路救援需 求的同时，通过合理分配资源参与地方道路清障救援业务，从而创立 新的利润增长点；还有就是可以与保险公司形成业务关系，从保险公 司提供的救援增值或有偿服务中获取相应比例的分成。三是专业清障 救援公司的组织性更强、行动力更高、资源更丰富、专业度更强，势 必会大大提高清障救援的效率和安全性，从而降低高速公路运营的法 律、舆情风险和运维成本，提升集团的整体效益。 年度务虚会发言五篇（综合） 年度务虚会发言五篇（综合） 【篇一】 各位领导： 根据会议安排，我代表城管执法局作个发言： 一、20xx 年工作的基本估价 今年以来，我局紧紧围绕创建“省级卫 生县城”的目标，按照“主抓三 个重点，突破两大难点，开展一项 试点，消除管理盲点”的工作思路，扎实 推进城市管理行政执法工 作，市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提 升。主要体现在 “六个明显”、“四个无”：保洁水平明显提升、市容市貌 明显改 观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏 制、城管监督明显加强；无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运 安全事 故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。 应该说，今年基 本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标，迈出 了建局之年的坚实一步。 二、20xx 年工作的初步设想 20xx 年，我局工作的总体设想是：强 化宣传抓引导，依法管理促规范， 深化改革增活力，从严治伍树形 象。具体来讲，主要是“六个突出”： 一是突出抓好宣传教育。深 入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、 进校园活动，编印发放 市民城管手册，在电视台开辟城市管理栏目，引导市 民树立文明新 风。建议在县城各中小学设立城管副校长，加强学生文明习惯 养成 教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线， 接 受市民投诉与监督。 二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细 化、标准化管理的要求，进 一步提升城区保洁水平。加大环卫设施 投入力度，保证必要的设备购置与更 新。加强环卫办公楼与停车场 建设，切实改善办公环境。 三是突出抓好城管监督。继续发挥 100 名城管监督员的作用，坚持严管重 罚不动摇，坚决制止和纠正市民 不文明行为。适当提高城管监督员工资待 遇，充分调动其工作积极 性，尽量减少人员流失。 四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市 貌、违章建筑、城区渣土、户 外广告等专项整治，加强城市综合管 理。借鉴天柱、攸县等外地经验，探索 推行“定人员、定路段、定 标准、定奖惩”的“四定”管理模式，切实增强 工作实效。 五是突 出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神，坚持不缺 位 不越位、有所为有所不为，理顺城管执法体制，提高执法和服务水平。 六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍，加强组织纪律、职业道德 和业 务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”， 大力弘扬 “敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行 中层骨干竞争上岗 制度，形成良性用人机制，着力打造一支政治过 硬、业务精良、纪律严明、 善打硬仗的城管执法队伍。 三、对全县工作的建议 对全县工作，可以用六句话概括，即：生态 保特色，工业挑大梁，项目 强支撑，县城抓统筹，物流唱新戏，旅 游作点缀。 第一句话：生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势， 必须坚定不移 地实施“生态立县”战略，保持固有特色，放大品牌 效应。 第二句话：工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征，经济 强县的前提 是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则，在全力抓 好石煤、黄金、水 电、风能等重大项目的同时，积极抓好中小企业 发展，形成良性的工业发展 格局。 第三句话，项目强支撑。要坚持 把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手，继续大力实施“项目带动” 战略。需要注意的是，在积极引进资源型项 目的同时，一定要突出 加强政策性项目的争取。如一个生态县项目，我县每 年新增的转移 支付就高达 3000 多万元，是非常了不起的。 第四句话，县城抓统 筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争 力。区域发展的竞 争，主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省 卫”的目 标，但由于先天不足、历史欠帐多，县城“低、小、差”的问题依 然突出，上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县 城要想 在激烈的区域竞争中占据一席之地，必须整理思路、整合资 源、整体推进。 建议今后一段时期，重点要统筹实施“五个县城” 发展战略，即：卫生县 城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜 城。“五个县城”发展战略，主 要受省委“四个**”发展战略的启 发，与“五化工程”是相对应的，即： 实施“净化”工程，打造卫 生县城；实施“序化”工程，打造文明县城；实 施“绿化”工程， 打造生态县城；实施“美化”工程，打造现代县城；实施 “亮化” 工程，打造不夜城。 第五句话，物流唱新戏。物流业是一项新兴产 业，是市场经济活跃程度 的重要标志。随着包茂高速公路的开通， 我县迎来了全新的“高速时代”。 但是，高速公路的开通也是一把 双刃剑。机遇抓得好，可以极大地促进发 展；抓得不好，就很可能 被弱化甚至边缘化。因此，必须想方设法做好物流这篇大文章。 第 六句话，旅游作点缀。现在，全国各地都在发展旅游业，具有普遍 性、雷同性、盲目性，引发了恶性竞争。在这种情况下，没有特别独 特珍稀 的资源，没有特别吸人眼球的景点，是难有作为的。高椅古 村也好、鹰嘴界 自然保护区也好，全国类似的景点比比皆是。连我 们引以为豪的第一大将， 也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有 竞争力的炎帝故里，又始终无法 “验明正身”。所以，我县的旅游 开发，只能作为上级领导和外地客商的消 遣和点缀。要重视不必太 重视，要发展不必大发展。 【篇二】 尊敬的各位领导、同志们： 节日刚过，局党委就计划召开这次务虚会议，足以看出对这次会议的 重 视。 下面，结合所从事的办公室工作，向各位领导和同志们汇报 如下。近年 来，在局党委的正确领导和各业务科室的积极配合下， 办公室全体人员团结 协作，扎实工作，不断完善体制机制，较好地 完成了各项工作任务。但与局 领导要求相比，与各业务科室的工作 相比，仍有很大差距，亟需进一步改善 和提高。20xx 年，办公室工 作主要打算从以下三个方面着手，努力使各项工 作提高到一个新水 平，以不断适应财政工作发展的新要求，为全局圆满完成 各项工作 任务做好后勤保障。 一、突出抓好“四项重点” 一是重点加强公文处理工作。以局机关 制定的中长期学习培训规划为契 机，全面加强公文写作和处理，通 过理论学习与工作实践相结合，使办公室 人人都熟悉机关公文的基 础规范，人人都熟练掌握公文的处理，包括草拟公 文、收文、发文 以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备基本材料的写 作能力。 争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领导采用率达到 100%。 同时，进一步加强信息宣传工作，修订完善《信息工作考核评比办 法》， 1 积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的 中心工作，把 着力点放在反映关系全局的大事、要事上，放在领导 关心、群众关注的带有 普遍性、倾向性的问题上，围绕中心唱响主 旋律，实现信息宣传的重点与中 心工作的同频共振。 二是重点做好 督查督办工作。制定《督查督办制度》，进一步提高办事 效率和工 作质量，确保上级要求、领导指示、党委决定以及各项通知得到及 时落实，做到“事事有着落，件件有回音”。 三是重点做好物业管 理工作。从车辆停靠、绿化管理、卫生管理、水电 管理等方面着手， 提高后勤服务和保障水平。制定雨雪天气、节假日、停 水、停电应 急预案，开展一次电梯应急学习，提高全局干部职工应对突发事 件 的能力，保证局机关各项工作的正常开展。 四是重点提高档案管理 水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、 会议纪要、大事记 等全部纳入档案管理，以住房中心、评审中心的档案管理 为标准， 采取有效措施，确保档案资料准确、档案管理规范。 二、努力做到“三个提高” 一是提高基础管理工作水平。按照“推 进科学化、精细化管理的要 求”，不断完善体制机制，认真做好各 项基础性工作，进一步转变工作作 风，落实好首问负责制和限时办 结制，建立工作协作机制和ａｂ角制度，按 照“四天干部”的标准 要求，发扬 “5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服 务意识，全面提高 办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉办公 室各项业务”的目标。 二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节 约管理办法》，严格执行办 公用品领导审批制度，从物品采购、车 辆使用、公务接待、会议组织、日常 用水、用电等方面加强财务管 理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运 行成本。 三是重点加 强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进一步提高饭菜质 量，为 全局干部职工做好后勤保障。 三、强化“三项措施” 今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作” 的工作目标，具体工作 中，主要采取以下三方面的措施。 一是加强 学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论 学习， 全面提高思想政治素质，又要加强业务知识和法律法规的学习，提高 业务水平，增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学， 又要向兄 弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进 理念和工作服务方 式方法。 二是强化执行力。要通过加强督查、考 核等措施，明确工作职责，责任 分工到人，确保将各项工作落到实 处。按照“一级抓一级，层层抓落实”的 要求，一级领着一级干， 一级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲 团结、讲大局， 充分发挥每个人 的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要继续 解放思想，跟得上， 拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。 三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置决定 了 它的重要性，它的性质决定了办公室的主要工作就是服务，把 20 xx 年定为服 务水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个 座位、一杯热茶、问 明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的 服务活动，换位思考，加强服 务，切实提高服务意识和服务能力， 树立良好的窗口形象。 【篇三】 尊敬的各位领导各位同志： 大家好！ 20xx 年在院领导支持和各位同事的积极配合下，我科室的 完成了各项工 作任务。20xx 年主要打算从以下几个方面着手努力， 使各项工作提高到新的 水平。 1、严格从思想上高度认识，热爱自己的本质工作，遵纪守法，团结 同 志，端正服务态度，端正医德医风，关心和体贴病人，时刻鞭策 自己，认真 学习本专业较系统的基础理论知识，掌握好该专业的操 作技术，熟练地运用 中西理法方药进行辨证治疗，运用中西结合诊 疗疾病，提高较强的分析能力 和解决问题的实际能力。 2、搞好科室建设，加强科室管理、认真及时书写好门诊病历急门诊 登 记，做到记载完整、准确、整洁，并承担伤科和开展伤科教学工 作，而有针 对性的对病人进行康复指导，特别有针对性的对本社区 居民、三无人员、残 疾人、困难户主动上门服务，解除病人痛苦， 不索取病人任何钱物，不计报 酬，对工作用心，对病人细心，使病 人放心，每周对针对性的病人进行随访 一次，善于自查、善于总结 经验，善于交流，不以虚伪的和不符合实际的态 度去工作， 一丝不 苟，严格杜绝医疗差错事故的发生。 3、积极配合中心宣传我中心社区居民的优越政策，提高服务质量， 扎扎 实实地为人民服务到位，努力使社区居民的满意度达到 100%。 4、望院领导重点培养技术人才，定期学术活动，定期交流。鼓励临 床、 树立良好的优质服务，对病人定期随访，对工作定期督查，促 进社会效益和 经济效益。共同团结一条心，凝成一条绳，为创国家 级社区卫生服务中心贡 献自己的一份力量而努力。 【篇四】 务虚会发言材料 围绕重点创新思路 为推动城乡发展一体化提供基 础保证 ——在全县经济社会发展务虚会上 的发言 全南县农业和粮 食局 党的十八大报告指出：解决好农业农村农民问题是全党工作的 重中之 重，城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径。如何 加快推动城乡发 展一体化进程，农业部门责无旁贷。 20xx 年是贯 彻党的十八大精神的开局之 年，也是我县贯彻落实国务院《关于支 持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》承上启下重要一年，做好 明年及今后几年的农业农村工作具有特殊重 要的意义。 一、总体思路 围绕一个目标，突出六个重点，强化三个保障，加快 两个 转变。围绕一个目标，就是要围绕粮食增产、农业增效、农民 增收、乡村秀 美的目标；突出六个重点，就是要突出粮食生产、结 构调整、农业产业化、 科技兴农、重大项目建设、农产品安全供给 与重大动物疫病防控六个重点； 强化三个保障，就是要加强农业干 部队伍建设、加强农业人才队伍建设、加 强农村和谐社会建设；加 快两个转变，就是要加快由粗放型农业向集约型农业转变、加快由传 统农业向现代农业转变，努力使全南由农业小县向农业强 县迈进。 二、努力的方向 1、明确三个方向。一是树立以工业带动农业的意识。 目前，我县农业总 体上仍处于传统农业阶段，迫切需要建立与农业 相配套的加工业，依靠工业 发展为农业提供现代化的物资装备，改 善生产条件，吸纳移农村富余劳动 力，优化配置农村资源，使农业 获取更高效益。二是象抓招商引资一样抓农 业项目建设。通过项目 带动，吸引各类资本和市场主体投资农产品加工业， 提升农村工业 化水平。三是大力推进农业生产标准化。按标准组织生产，培 育农 产品市场品牌，壮大产业产品规模，抢占市场份额。 2、把握四项原 则。一是把握非均衡发展的原则，突出壮大龙头企业群， 避免建设 上的“平面推进”；二是把握主导产业优先的原则，围绕区域特 色， 优先扶持芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪等对区域经济起支撑作用 的 产业发展及与之相联的龙头企业建设，尽快形成特色鲜明的加工 企业群和主 导产品群；三是把握互惠互利原则，大力推动产业化组 织与农户建立紧密型 利益联结，形成利益共享、风险共担的经营机 制，让农民不仅享受到出售农 产品的直接利润，而且逐步分享到加 工流通环节的间接利润；四是把握尊重 农民意愿的原则，通过宣传 引导、示范带动和政策激励，调动农民参加产业 化经营的积极性。 3、树立五种观念。农业和农村经济发展要求必须加快现代 农业的发 展，现代农业的发展对传统生产观念提出了挑战，更新观念。 第一， 树立“市场第一”的观念。以需求为导向，发展具有比较优势的产业 产品，并按照市场经济规则建立新机制。第二，树立“比较优势” 的观念。 在确定抓好芳香苗木、脐橙、高山蔬菜、生猪主导产业的 基础上，进一步突 出特色、规模和效益，促进了资源优势向市场优 势和经济优势的迅速转变。 第三，树立“适当超前”的观念。在严 格保护基本农田、稳定粮食生产的同 时，要积极引导农民超前调整， 大力推广猪沼果（菜、鱼）、粮经套种、林 中间作、种养加一体化 等新型高效模式，使农民收获到可观的调整效益。第 四，树立“整 体联动”的观念。做到经济与社会、农业与其它产业、农村与 城镇 协调发展，整体联动，确保农业结构调整在社会循环中获得可靠依托 和 支持。第五，树立改革促调整的观念。通过改革农村生产组织形 式和利益分 配方式，促进农业结构有序调整，构建新的经营治理机 制。 4、突破六大难点。当前农业产业的发展实质上存在制约发展的 瓶颈问 题，既是我们工作推动的难点，也是我们实施突破的重点。 这些难点概括起 来就是培植主导产业难、建设标准基地难、发展龙 头企业难、拉长产业链条 难、扩大经营规模难、拓宽销售渠道难“六 难”。在具体工作中要认真研 究，做到一“难”一策，一“难”多 策，用政府引导、市场运作、农民参与 的办 法破解难题。 三、几点建议 1、在政策资金上支持农业产业化龙头企业。农业产业 化龙头企业集成利 用资本、技术、人才等生产要素，带动农户发展 专业化、标准化、规模化、 集约化生产，是构建现代农业产业体系 的重要主体，是推进农业产业化经营 的关键。支持龙头企业发展， 对于加快转变农业发展方式农民就业增收具有 十分重要的作用。建 议县委、县政府出台有关扶持政策。 2、改革工资统发方式。目前， 不利于调动干部职工的积极性和主动性。建议给予改革，给单位更多 的 自主空间。 3、取消对单位财力的分类。我县不同的机关事业单 位待遇福利差距很 大，干部职工相互攀比，在一定程度上影响了干 部的积极性和主动性，建议 取消对机关事业单位在财力上的分类， 公务员津补贴和事业单位绩效工资由 财政全额保障，并严格国家有 关滥发奖金钱物的规定，让公共财产的阳光惠 及全县所有的行政事 业单位 4、加大人才引进力度。我县农业技术队伍年龄老化、知识断 层，迫切需 要加大农业专业技术人才的引进力度。建议在今后的事 业单位招聘中，应在 新人进入问题上给予实质上的考虑，这事关全 县农业振兴和经济协调发展的 问题。 【篇五】 按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一 下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、 以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、 以文为魂，沿着山、 水两条主线，精细雕琢**靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画 卷，实 现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨，勾勒城市绿色天际线。 山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类 常绿和 落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当 前与长远，形成春花、 夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化 工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公 路两侧可视山头及周边环境的 绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同 时结合泉水文化生 态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实 现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡 山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野 公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、 可游览、有内涵的旅游 景点和城市后花园。 以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水 标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补 给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪 水。 二是在南部山区找准 渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下 水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快 城区内的雨水 和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长 江(东湖水库)和小 清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖 水库)进行调水 补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调 水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下 水开采，保障泉水持 续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步 道，利用 从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一 条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观 河道叠水的自然高度落 差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城 区水景 观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、 杏花河等河道绿化治理，着力实现一河 一特色，一库一风景。加大 对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力 度， 打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水 乡田园风光。 交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发 展重点之一。区委把这个课题交给政协 后，我们高度重视，列入年 度协商工作计划，做了大量调查研究。 “五个需求”凸显交通提升必要性。一是从现实需求看，目前我区与 **主城区连接的主干道日 趋饱和，迫切需要建立对接**的轨道交通 快速通道。二是从出行需求看，**处于省会城市群经 济圈的枢纽位 置，需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。三是从发展需求看， 撤市设区吹响了 **新一轮发展的号角，规划建设南北外环、拉开城 市发展大框架是必然要求。四是从产业需求 看，推进项目转移，实 行差异化定位，构建产业发展新格局，离不开交通的支撑和保障。五 是从民 生需求看，当前的交通规划与城市规划衔接不够，道路连通 性不强，交通不顺畅，拥堵现象日益严 重。所以说，区委决定实施 交通提升工程，非常及时，很有必要，要尽快破题，加快推进。 “四 个先行”拉开交通提升大框架。按照“实施好当年的重点工程项目、 完善好三年的规划设计方 案、做好五年的优选课题研究”的基本思 路，西部对接，打通连接**的现代化快速通道;东部拓 展，拉开支撑 产业发展的新框架;南部提升，逐步构建生态旅游环线;北部改造，完 善“水陆空”立体交 通网;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、安全 的城区交通系统，在全区构建“南北通畅、东西贯 通、安全便捷、 快速高效、布局合理、结构优化”的现代综合交通体系。一是规划先 行，对接**积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入**市总体规划， 形成至少一条大运量地铁、一 条中运量有轨电车的格局。二是项目 先行，构建框架促发展。发挥项目带动效应，着力推进交通重 点项 目建设，进一步拓展发展空间。三是实事先行，完善路网促增收。坚 持以民为先理念，着力推 进交通为民办实事工程，提升农村道路交 通水平。四是服务先行，公共交通促民生。坚持公交优先 策略，形 成公共交通主导的居民出行方式，改善群众生活品质，提高政府公共 服务水平。 “三个关系”确保交通提升快推进。一是处理好与上级部门的关系。 加强与上级部门沟通联系， 在规划设计、投资建设、项目审批、政 策支持等方面给予适当倾斜，借智、借力、借资、借政策发 展我区 交通事业。二是处理好各项规划之间的关系。与**市城市总体规划、 交通规划搞好对接。 搞好全区交通规划、城市规划、土地利用规划、 产业规划之间的衔接，积极推进多规合一，整合信 息资源。三是处 理好政府投入与社会融资之间的关系。推进交通体系建设需要大量的 资金做保障。 学习借鉴外地成熟经验，探索适应我区交通发展的投 融资模式。 按照会议安排，结合前段时间的调研和思考，就全区“三年怎么办、 今年怎么干”，谈几点看法 如下： 突出南部明山秀水，增强生态竞 争力。突破南部山区发展，必须围绕“绿色”做文章，把南部山 区 变成涵养水源、改善气候、消减雾霾的“绿肺”。建议采取“七项措 施”：退，加大退耕还林还果力 度。整，整合资源，优先集中投向 退耕还林区域。育，大力培育高效生态经济项目。引，积极引进 理 念新、实力强的农业龙头企业。管，建立综合协调管理机构，编制保 护发展规划，管护森林资 源，管住生态红线，管理经济活动。修， 加大破损山体修复力度，跟进植树绿化，恢复山体原本风 貌。迁， 探索生态移民、异地安置试点。 突出城北田园风光，增强城市吸附 力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山 以东区 域，是泉水文化生态标志区的重要组成部分，建议以重现绣江人家田 园风光为设计理念，高 水平编制发展规划，通过产业、文化、旅游 “三位一体”，生产、生活、生态“三生融合”，专业化、特 色化、 信息化“三化驱动”，打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性 功能片区。 突出群团资源整合，增强发展聚合力。截至目前，我区 仅工青妇基层组织数量达 7200 多家，在 民政部门登记的社会组织 有 373 家。建议加大群团改革力度，充分发挥群团组织在服务“四 大提升”工 程等中心工作中的作用。主要是“三个化”：管理项目 化。把群团各项工作梳理汇总，按照项目实施 的专业化流程、方法 和机制进行管理。运作社会化。必须找准与其他部门的工作结合点， 打造群团 阵地共同体。工作网络化。群团组织要适应社会发展的形 势，实现组织引领、服务群众，必须着力 打造网上群团，建设网上 阵地，通过互联网覆盖广大网民、“创客”以及更多新兴社会群体， 综合运 用维权热线和网络论坛、手机报、微博、微信等新媒体平台 进行网上引导和动员，主动发声、及时 发声，讲好**故事。 突出法 治信访引领，增强社会控制力。今年我区项目建设、棚改旧改、拆违 拆临、治霾治堵等 各项工作全面铺开，必须发挥信访稳定“压舱石” 的作用，全力保障全区经济社会发展。重点做好 “引”、“控”、 “打”三篇文章，进一步提高公民法律素质，增强法治意识，积极推 动化解疑难复杂信访 问题，对少数违反法律法规，借上访之名扰乱 正常社会秩序、无理缠访闹访的，必须依法坚决予以 打击，树立正 确导向。 文旅名城，是**数十年发展的落脚点。打造文旅名城，是 在当前**工业经济改革转型升 级、文化事业产业共促共荣的大背景 下提出的，是前期发展的落脚点，也是未来发展的出发点。打 造文 旅名城，传承千年文脉，展现时代魅力。提升城市品位，增强社会的 凝聚力和向心力。激发改 革活力，促进转型升级。 弘扬工匠精神， 铸造文旅名城。传承历史文化，要怀揣敬畏之心。在景区打造、城镇 化建设 中，要树立文物保护的意识;要做好对传统村落、历史建筑的 保护;对芯子、五音戏等非遗曲目，要 做好创新，展现新的魅力。 讲好**故事，要做到别具匠心。要梳理**故事的脉络，用故事描绘未 来发展的蓝图，用故 事讲述**人民的幸福。要创新讲故事的方法， 传统媒体把好方向，新媒体融合发展。要以“文艺六 百工程”为平 台，通过丰富多彩的艺术形式，让**故事讲得更生动、传得更广泛。 旅游规划建设，要坚守专注用心。要立足**特色，做好资源整合的 文章;要坚持以人为本、游 客至上，在服务管理上精益求精;要创新智 慧旅游，满足旅游消费的各种需求;要充分释放市场活 力，让当地居 民积极参与;要树立供给侧改革的思维，聚力培育民宿、养老养生、 研学旅行等旅游新 业态。文化产业布局，要实现一见倾心。要摸清 家底，进一步做好文化资源的普查，形成完备的** 文化资源分布图， 更好地合理利用。要抓好设计，真正把**独特的文化符号、文化元素、 文化理 念提炼出来，融入时代元素，转化为可以利用的文化产品、 文艺作品和文创商品。 传世精品、未来遗产——泉水文化生态标志 区。规划建设，要先定位、后规划、再实施。定 位，要突出泉水文 章和历史文化，融合文化、旅游、商业、休闲、生态、农业等各大要 素。规划， 要以泉、河、街、坊、镇相连为规划理念，展现出“人 舟流转、村舍俨然、农商辉映、稻香荷香”的 田园美景。实施，要 按照“步行区、舟行区、骑行区”三大圈层，分步推进，辐射展开。 文化植入，要有创意、有故事、有品质。要重点挖掘龙山文化、清 照文化、泉水文化、儒商文 化，做好文创产品的开发。要围绕各个 主题、各个景点，挖掘故事，创作故事，让片区内处处有历 史、步 步有文化。 业态布局，要有产业、有文化、有发展。要围绕“吃住 行游购娱”六要素，丰富街区内涵，实现 文化上古今交融，从而增 加街区的活力和未来发展的生命力。