供电所月工作总结

供电所月工作总结

供电所月工作总结 (一) 0.4kV 线损分析 本月 0.4kV 线损比去年同期下降了 0.19 ％，主要原因是 (1)本月对个别过负 荷配电变压器二次测电流进行了测量， 对三相负荷不平衡的及时调相。 (2) 建设南 苑村五组的 24 块户表。 (3) 对影响低压线损的树木及时进行砍伐。 (4)对管片人员 低压线损及时进行分解并认真进行考核，严格规定抄表路线及日期，杜绝了因抄 表时间和路线等原因影响低压线损的波动。 (5)对部分过负荷变压器及时进行配电 变压器电容补偿装置的投退工作。 (6)加强了线路巡视，发现问题及时解决。 (7) 根据公司出台的线损管理的有关制度，加大管理措施，加强了相关责任人的考核 力度，针对线损率指标，逐月考核，和岗位浮动工资挂钩，责任到人，提高了管 理人员的责任心， 供电所线损稳中有降。 (8)对线损高的线路和台区进行重点分析， 制定专项治理整顿措施，不但使管理者和各台区包片人清楚地看到了自己线损管 理水平所在的位置和差距，更清晰地看到了在每一类指标体系中，产生差距和问 题的环节，找到了产生差距的根源，用于指导线损工作。 (9)针对负线损率的台区 和线损率总是上下波动的台区，经分析主要是定期抄表制度坚持不牢固，抄表时 间不固定的原因造成，应采取的措施是坚持抄、核、收制度，出台强制性书面文 书，不管是总表的抄录，还是分表的抄录必须在统一时间，力求降低统计线损。 (10) 重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养， 坚持以人为本 的原则，采取有效措施，提高职工降损工作的积极性，并不 断提高其线损管理的工作水平，切实做到管理到位，达到降低线损的目的。 供电可靠率 本月供电所完成供电可靠率 100% ，比计划指标高 0.052 个百分点，同比上 升 0.144 个百分点。 截止本月供电所累计完成供电可靠率 9952% ，比计划指标高 0.21 个百分点， 同比上升 0.71 个百分点。 主要特点及原因分析 调度中心应合理调度，优化运行方式。严格按照县政府确定的保电顺序，千 方百计保证人民群众生活和重要客户的用电，合理安排用电方案，精心安排电网 运行方式；加强内部考核，相对就提高了供电可靠率。 认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则， 督促完成公司下达的可靠性考核指标。 对所辖线路所有的运行数据进行统计分析，并与往年数据进行比较，及时查 找线路本身或管理上存在的问题，有针对性地进行整改。 三是要推行目标优化管理。定期召开供电可靠性分析例会，由供电可靠性管 理牵头单位主持召集各相关人员参加供电可靠性分析会；每季度召开一次由主管 领导主持，公司可靠性领导小组成员和局属各有关部门人员参加的供电可靠性分 析会，总结上月（季）全公司各部门可靠性指标任务完成情况及存在的主要问题 查找影响供电可靠性的直接原因，布置下月（季）主要工作任务要求，编制供电 可靠 性指标的滚动计划，对供电可靠性指标进行超前预控。 继续做好迎峰度夏的保供电工作，重点做好设备运行维护工作，提高设备健 康水平， 降低故障率， 运行人员应加强巡视维护质量， 及时发现和消除设备隐患， 提高供电可靠性。 大力加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少因外力破坏造 成停电事故的发生。同时对于外力破坏、影响正常供电的行为要严厉查处，加重 处罚。 电压合格率 本月供电所供电电压合格率 9848% 。其中，C 类完成 998% ，D 类完成 948% 。 二、主要工作完成情况 积极开拓电力市场，全面实现增供扩销 这两年来，随着农村现代化，产业化的不断发展，城市居民生活水平的不断 提高，家用电器的不断涌现，城乡电网的改造，很多供电企业最近将电力市场营 销定位在城市居民用电、农村用电、公用事业、商业用电上，对这些行业或部门 促进电力营销，将会迅速增长售电量。 本月完成新增客户报装容量 2130 千伏安，同比增长 100% ，其中高压客户 容量为 2130 千伏安，同比增长 2130 千伏安，新增低压客户容量 0 千伏安，同 比增长 0。 自年初至本月末累计完成新增客户报装容量 4913 千伏安，同比增长 35% ， 其中高压客户容量为 4175 千伏安，同比增加 1550 千伏安，新增低压客户容量 738 千伏安，同比减少 38% 。本月新增客户 228 户，同比增加 11 户，其中居民生活新增客户 228 户，同比增加 11 户。其 中非普工业新增客户 0 户，同比增加 0 户。大工业新增 0 户，同比增加 0 户。自 年初至本季度末累计新增客户 298 户，同比增长 17 户，其中居民生活新增客户 228 户，同比增长 11 户。其中大工业 2 户，非普工业新增客户 4 户，同比增加 4 户。 全力保障一流工作的常态运行 按照部室工作标准、管理标准、管理制度的思路，重新完善制订营销科相关 标准、 制度。 统一工作标准和管理流程。 实现基础资料标准化、 业务流程便捷化、 规章制度系统化、员工行为规范化。国家一流供电企业是公司的一项重大任务， 着重抓好员工的思想教育工作，营造了良好的工作氛围，积极落实公司的部署安 排，对照考核细则，细化资料体系，落实资料整理责任人，将一流工作于实际工 作相结合，强化基础管理和细节管理，保证了各项工作正常有序的开展和常态运 行。全面开展标准化供电所创建，并明确了标准化供电所建设的整体思路、具体 标准、实施细则、考核要求和各部门职责。做到工作任务层层分解，落实到人， 建立常态机制。 三、电网运行与安全生产情况 负荷情况 二〇一〇年十一月份，县城供电所管辖的 10kV 线路共有两条。其中×××× ×线最大用电负荷 5670kW 、最小用电负荷 3940kW ；××××××线最大用电负 荷 1310kW 、最小用电负荷 260kW 。 运行及维护检修情况 (1)本月由于气候不稳、天气剧变以电热取暖的负荷猛增，以 115 县城线作 为主供电源的安西 110kV 变电站由于设备的储量不足， 对 10kV115 县城线环网 调整运行方式，弥补安西 110kV 变电站的供电能力不足的问题。 (2)完成拉动内需农网工程中验收后需要整改的工作。 (3)有营销服务班成员配合， 处理 115 县城线环东 B1－8 分支 38 号杆 （洪水 冲刷，电杆倾斜 650 左右）的紧急缺陷消除工作；完成酒泉冠华房地产有限公司 在××××××××××镇团结巷开发的玲珑阁小区的线路改造和配电台区的接待和 现场勘察以及安装工程；本月共完成 10kV 客户报装 110kVA 。十一月二十日至 二十一日完成秀水小区变、饮食公司公用变、水利公用变的减容和增容工作。本 月共完成配变改造 315kVA ，并由营销部、 生技部、计量中心相关人员通过验收。 (4)十一月二十六日， 由营销服务班有关成员配合完成南苑村四组新建居民点 共 24 户的户表安装工程 ,并通过有上级相关部门参加的验收工作。 (5)对季节性用电的配变进行投退工作。 安全生产情况 (1)根据××××电力公司安全生产大检查存在问题的整改通知， 对我所存在的 问题逐条逐项进行了整改。如配电线路单线图的更新；配电变压器下的设备台帐 建立；配变三相负荷平衡分析工作的开展；标准化作业书卡的内容与实际情况的 补充； 对上级下发的安全文件、 事故快报组织学习、 落实； 进行安全性评价工作； 进行各类应 供电所月工作总结 (二) 供电所安全生产月工作总结 为了不断加强我所的安全生产工作，全面贯彻今年安全生产的指导思想，实 现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产基础，将我所安全生产提高到一 个新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作 一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。 二、按照时间安排进行学习 围绕“关爱生命，拒绝违章，强化管理 ,夯实基础”这个活动主题，认真学习 今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。 针对吉水 17 事故，认真组织职工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存 在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体 会。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并 规范其填写内容和填写要求。 完善安全生产保证体系、 监督体系和安全保证措施。 四、按照安全检查“五同时”的原则，继续认真抓好安全检查的检查——整 改——再检查——再整改工作。 认真梳理， 举一反三， 仔细深入地抓好整改工作， 消除安全隐患，夯实安全基础，确保今年的安全生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案 ,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、 生活用电和泰井高速公路的建设用电。 六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的重要性， 运用这种现代的管理方法，对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价，结合实 际制定切实可行的整改计划，并抓好整改计划的落实。 七、层层落实安全责任，使各个职工明确自己的安全责任，使人人身上有任 务，人人有责任。把这项活动深入到每位职工。 我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要安全”的良好氛围。 供电所月工作总结 (三 ) XX 供电所 2010 年 10 月营销工作总结 一、营销指标完成情况 1、供电量本月供电量完成 10.3266 万 kwh ，比去年同期下降 65%, 完成全年供电量指标数 138579 万 kwh 的 66% ，1-10 月共完成供电 量 9439 万 kwh ，完成全年指标数的 629% 。 2、售电量本月售电量完成 3435 万 kwh ，比去年同期下降 124%, 完成全年 售电量指标数 123707 万 kwh 的 28% ，1-10 月共完成售电量 82641 万 kwh ， 完成全年指标数的 642% 。 3、平均售电均价本月综合售电均价为 0.536 元 / 千瓦时， 1-10 月综合售电 均价为 0.532 元 / 千瓦时，比公司今年下达的指标 0.62 元 / 千瓦时差 0.087 元 / 千 瓦时。本月售电均价较上月有所上升的原因是生达公司用电有 5000 多度电量， 使得售电均价有所上升。 4、电费回收本月应收电费为 500445 元， 电费回收率完成 100% ，今年 1-10 月应收电费为 4538232 元，电费回收率完成 100% 。 5、线损率本月 10kV 及以下配网综合线损完成 52% ，比上月下降了 0.63% ， 比去年同期上升 75% ，比公司下达的线损指标 81% 超标 71% 。 9 月份综合线损率完成情况表 线损分析我所本月的综合线损率较上月有所下降，但那软线路和干树子线路 线损还有所偏高。 经检查分析， 那软线路主要是上月 20 日抄断了烤房电量 （600 多度） ，使得上月线损低， 造成本月低压线损升高； 灰坝线路由于抄回部分上月遗 留电量，使得本月线损下降；干树子线路由于本月抄表时间提前了 1 天，加上有 几个计量箱由于表计损坏换表，部分电量遗留（ 250 多度） ，使得本月线损有所 升高。 6、11 月经济指标预测完成供电量 10.8 万 kwh ，售电量 85 万 kwh ，综合 线损率 8% 。 二、主要工作完成情况 （一）生产计划完成情况 1、完成那软和他鹿一社台区低压线路消缺工作（换杆、加杆共 2 棵）。 2、完成石米地一、二社台区低压线路加杆、换杆的反措计划项目（ 2 棵）。 3、完成那软线路和干树子线路公变接地体的降阻处理共 4 台（计划处理 9 台，实际完成 4 台，预计在 11 月 2 日前全部完成） 。 （二）供电可靠率完成情况 1、执行非计划停电 1 次，停电时间 4 小时，工作任务是 10kV 干树子线路 生达公司（铁厂）更换高压计量。 2、10kV 线路故障跳闸 0 次，故障停电时间 0 小时。 （三）其他工作完成情况 1、按照 9 月公司安全专项检查我所存在的问题进行了对照整改 (规范完善 “两 票”流程、梳理补齐各种记录资料 )。 2、按照 9 月公司用电（稽查）检查、营业普查中我所存在的问题，进行了 自查整改（加强用电检查计划、安排和补齐完善达标资料） 。 3、受理完成客户故障报修 2 起（公变用户） 。 4、安排何发荣同志参加楚雄供电局抄核收岗位人员调考。 5、完成了全所公变客户表箱号的打印， 并进行了核对张贴 （已张贴了 XX 街 等 5 个台区） 。 6、完成了供电所辖区内线路设备图纸核对和线路设备台帐的上报 （生技部）。 7、按照供电所规范化达标要求推进完善各种资料记录。 8、完成那软、并令一、二、四社等 6 个台区的线路通道清理，共安排人员 9 人次。 9、完成那软台区 5 户三相动力用户计量箱零线整改工作。 10、完成 2011 年的“安措”和“反措”计划上报。 11、完成领导安排的其他工作。 三、业扩报装情况 1、本月我所新增用户 2 户（单相用户） ，新增用电容量 2kW 。 2、1—10 月我所新增用户共 8 户，其中新增动力用户 1 户， 新增照明用户 7 户， 1— 10 月 上交工时费 540.00 元。 3、截止本月止，我所共有用电客户 1212 户，其中单相用户 1055 户，三相用户 154 户（含低压计量箱） ，高供高计 3 户。 四、存在不足和需要解决问题 1、各种营销专业分析还不能及时开展。为了真正提高营销工作水平，按照 公司营销管理的相关要求，我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和经 济活动分析等例会制度。 但由于供电所实际在岗人员只有 4 人，加之新员工培训、 学习等离岗较多，每月难于集中人员及时开展各类分析活动。我所计划下步结合 规范化管理要求，全员参与，认真开展营销、线损等各类营销分析活动，做好分 析记录，发现异常情况及时分析，及时采取应对措施，实行闭环管理，确实提高 全所的营销管理水平。 2、供电所基础管理达标工作推进缓慢。 五、下月工作计划 1、完成他腊二、三社台区的消缺工作（提升配变） 。 2、完成 XX 街和那软台区的消缺工作（校杆） 。 3、积极配合建设规划部进行好 XX 片区电网建设工程的推进工作。 4、对 10kV 灰坝线和干树子线进行线路巡视和通道清理工作。 5、继续推进供电所规范化达标工作。 6、完成临时交办的其他工作。 XX 供电所 2010 年 10 月 25 日 供电所月工作总结 (四 ) 2014 年工作总结 岁月如梭，一晃 2014 年时间已经过去，在这一年的时间里，我所全体员工 团结努力拼搏，将优质服务工作放在首位，实行一票否决制，狠抓安全管理，在 安全工作上决不姑息迁就，以标准化供电所建设为重点。以强化内部员工管理为 基础。全面完成了各项经济指标，无任何安全事故发生，具体工作情况从以下几 个方面进行总结。 一、 经济指标完成情况 （一）、0.4KV 指标完成情况 （二）、10KV 指标完成情况 （三） 、电费回收 本年度电费应收 33202179 元，实收 33202179 元，回收率与电费上缴率 100% 。 （四） 、平均电价 本月平均电价完成 560.715 元 /kkwh ，比计划指标 5658 元 / kkwh 降低了 865 元 / kkwh 。 二、安全管理工作 截止 12 月 31 日，我所未发生差错事件、未发生人身、设备损坏事故、车辆 交通事故、火灾事故、误操作事故等。实现安全生产 5003 天，被临汾市团委、 临汾市安全生产监督管理局授予“临汾市青年安全生产示范岗”荣誉称号。 （一）“两票”执行情况 截止 12 月底累计执行低压第一种工作票 46 份（操作票 92 份） ，执行电力 线路一种票 26 份（操作票 52 份） 。合格率为 100% 。 （二）安全活动日 每周一次的安全活动日， 安全员都组织人员召开。 内容丰富多彩、 主体突出、 效果明显。如分析典型事故案例；学习集团公司和公司安全会议、文件精神；学 习安全生产方针、政策、法律、法规；强化了员工培训教育。通过安全活动日组 织开展，提高了员工安全意识，全员素质，增强安全防范意识。 （三）设备管理 一年来我所坚持高效安全供电，每月按期进行设备、线路巡视排查，认真执 行停送电计划。全年还进行了春季安全大检查、迎峰度夏、迎峰度冬等季节性安 全检查。每项工作都成立了领导 组，实施领导牵头的应急值班制度，管理人员包片，各辖区专人负责，形成 “层层把关，上下贯通”的组织保障体系。对所管辖的 0.4KV 线路及设备进行全 面巡视检查，对配变负荷进行了测试、分析。对接触不良部位认真进行处理，以 防止出现配变烧毁事故的发生。 于 12 月份更换了十八亩家、 窑头两台 S7 变压器。 对辖区自备变进行了预防性试验，公用变进行了接地电阻的测试工作，对其不合 格的周边土壤进行了改良。 春检中 10KV 线路通道砍伐和修剪树木 420 余棵、各 配电台区共砍伐和修剪树木 80 余棵；调整电杆 37 基；调整横担 18 条；调整拉 线 21 条；调整不平线路约 420M ；电杆培土 57 基，拉线坑培土 17 次。改造动 力用户表计 32 户；在义唐新村、义唐、西坡、坡底、飞岭为用户更换漏电保护 器 17 支；刀闸保险 26 次。 （四）安全生产专项整治活动 认真贯彻落实上级安全工作部署，召开专题会议，5 月份组织人员进行安全 生产专项整治大排查大治理活动。在排查时发现用户隐患，下发了整改通知书 4 份限期整改，已完成整改验收。 6 月份继续组织人员进行了安全生产专项整治大 排查大治理活动。在排查时发现隐患，处理杆基培土 5 处，调整电杆 6 基。 （五）安全生产月活动 我所以“安全生产月”活动为契机，组织学习、开展形式多样的宣传教育活 动。通过 6 月 4 日开展安全应急预案演练活动； 6 月 5 日学习习近平总书记关于 安全生产重要讲话； 6 月 5 日下午走进高必小学，利用一堂生动活泼的安全用电 常识课，使小学生明 白电的来源，了解到电力常识，掌握了如何正确使用家电，救助方法，普及 了安全用电知识和安全文化，懂得珍爱生命； 6 月 6 日进风池、高必、神南、第 五、义唐村悬挂安全宣传条幅进行了安全用电宣传； 6 月 16 日走上街头进行安 全生产宣传咨询； 6 月 18 日参加分公司“以人为本、生命至上”安全主题演讲 比赛等多种渠道，提高了全体员工安全生产意识，营造了浓厚的安全生产氛围， 防范各类事故的发生，推动我所安全生产工作持续稳定发展。 三、营销管理工作 （一）业扩报装 1、全年共受理用电申请 332 户 ,共计了 534 KW 。其中新装居民 133 户，非 普 13 户；商业 10 户；非居 6 户，农业生产 20 户；更名 60 户，改类 12 户；非 居民 5 户；销户 73 户。 2、每月一次的业扩报装工作例会都组织人员召开，做到了每户申请用电先 现场勘察，提出供电方案后，在规定时限内答复客户。 （二）集抄工作 截止 12 月底现采集率为 984% 。仍有 81 户采集失败，正在现场查找原因处 理。