超市工作半年总结半年总结

超市工作半年总结半年总结

超市工作半年总结半年总结 紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在 长清服务区超市这个家庭里使我得到了更多的锻炼， 学习了更多的知 识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教 训发现了自身的种种不足。 这半年是充实的， 我的成长长清服务区超 市这个大家庭，为长清服务区超市后半年更好的发展尽自已的全力是 义不容辞的责任。 去年三月份因工作的需要，我被调到东区超市任领班。在工作 中加强商品管理与人员现场管理， 实现业绩的提升是贯穿各项工作的 中心。虽然自开业就加入了长清服务区超市这个大家庭， 对长清服务 区超市的人员也很熟悉， 但到了具体工作上必竟还是有差别的。 为了 尽快进入角色负起职责， 一方面加强了专业知识的学习， 积极看书报 文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况， 向食品、 接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市领班 的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训， 对商品的规划 与陈列作出、总接不足方面幷构思下年工作思路， 经过超市员工的共 同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下 心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的 要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严 格要求的基础之上， 给员工更多的思想沟通与业务培训， 使员工的精 神面貌有了改观， 工作的积极性自主性得到了发挥。 在公司各部门的 关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个 人的经历、性格各不相同， 如何使本部门员工心往一处想劲往一处使 不是嘴上说说那么简单的事情。 通过相关专业理论知识的学习与实际 工作中的应用， 在人员管理方面下了很大功夫。 遵循了严格与关爱并 用的方法。 首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工 着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工 进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确 实激发员工工作的主动性与积极性， 再通过业务培训让员工知道如何 去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则 性的错误，决不纵容。 超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与 挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中， 一定要把 握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任 务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品 的调整、快讯商品的选择、 营运各个环节的衔接，自己从书上的理论 到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。 另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取 相关专业的培训， 使自己在全局的思路更加明晰， 以更高的角度来审 视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 俗话说：冰冻三尺非一日之寒。 必竟加入到零售行业的 `时间很 短，具体开始超市的工作才近一年， 而市场的学问与超市零售的知识 是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参 与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的 选择与把控有待加强， 由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。 其次，对市场的分析预测不够透辙准确， 底气不足，这是由于经验少。 面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起 自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管 理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。 总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的 xxxx 超 市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。 模板 ,内容仅供参考