2019财务经理个人工作计划

2019财务经理个人工作计划

‎　　【导语】由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。本文《2019财务经理个人工作计划》由XX为您整理，仅供参考！‎ ‎　　【篇一】‎ ‎　　一、加强规范管理、做好日常核算 ‎　　1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。‎ ‎　　2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。‎ ‎　　3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。‎ ‎　　4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。‎ ‎　　5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”‎ ‎：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。‎ ‎　　6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。‎ ‎　　7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。‎ ‎　　8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。‎ ‎　　9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。‎ ‎　　二、加强基础防范、做好安全工作 ‎　　1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。‎ ‎　　2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。‎ ‎　　3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。‎ ‎　　4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。‎ ‎　　三、加强考核考评、提高工作质量 ‎　　1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。‎ ‎　　2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。‎ ‎　　3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。‎ ‎　　4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。‎ ‎　　四、加强素质养成、推进队伍建设 ‎　　随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。‎ ‎　　1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。‎ ‎　　2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。‎ ‎　　3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。‎ ‎　　【篇二】‎ ‎　　一、日常工作内容：全面负责财务部的日常管理工作。‎ ‎　　1、审核签批各种单据：每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。‎ ‎　　2、编制月度资金使用计划：每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。‎ ‎　　4、对各公司会计工作的审核，包括：‎ ‎　　（1）会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。‎ ‎　　（2）对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。（3）对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性，与对 ‎　　外报表数据、口径的一致性 ‎　　（4）计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。‎ ‎　　（5）每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。‎ ‎　　5、审核各公司财务报表、出纳报表：每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，车辆、手机费用汇总表，经济状况报表，现金、银行收支表，押金、托管费统计表等。‎ ‎　　6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表：每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。‎ ‎　　7、汇总财务分析：每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析，经营情况分析。‎ ‎　　8、安排好财务部人员工作：每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成领导安排的财务部各项工作。‎ ‎　　9、负责公司财务管理及内部控制：负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作，协助董事长制定公司发展战略；负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等，确保这些报告可靠、准确，并跟踪其执行情况，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。‎ ‎　　10、项目成本核算与控制：负责公司，根据公司业务发展的计划完成。‎ ‎　　二、年度工作 ‎　　1、组织工作会议：定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。‎ ‎　　2、完善财务管理制度：制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容，并监督执行。‎ ‎　　3、组织对公司财产的盘点：每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。‎ ‎　　4、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务计划；‎ ‎　　5、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。‎ ‎　　6、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表整理归档。‎ ‎　　7、国税、地税、财政、统计的年度报表。‎ ‎　　8、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。‎ ‎　　9、年度审计工作：年初配合会计师事务所做好年度审计工作。‎ ‎　　10、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年检工作。‎ ‎　　11、其他工作：完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。‎ ‎　　12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。‎ ‎　　三、权责范围：‎ ‎　　权力：‎ ‎　　经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核监督权；‎ ‎　　对下属人员有业务指导权和考核权；‎ ‎　　对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；‎ ‎　　对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；‎ ‎　　责任：‎ ‎　　对公司财务计划的完成负监督实施责任；‎ ‎　　对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；‎ ‎　　对负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。‎ ‎　　因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：‎ ‎　　1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。‎ ‎　　2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。‎ ‎　　3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。‎ ‎　　4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：‎ ‎　　【篇三】‎ ‎　　一、参加财务人员继续教育 ‎　　每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是201x年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。‎ ‎　　二、加强规范现金管理，做好日常核算 ‎　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。‎ ‎　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。‎ ‎　　3、做好正常出纳核算工作。‎ ‎　　按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。‎ ‎　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。‎ ‎　　5、完成领导临时交办的其他工作。‎ ‎　　三、个人见意措施 ‎　　要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。‎ ‎　　四、工作目标及希望 ‎　　望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论知识，没有实践经验，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。‎ ‎　　具体抓好五项操作：‎ ‎　　一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。‎ ‎　　二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。‎ ‎　　三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。‎ ‎　　四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。‎