2020年采购部工作总结

2020年采购部工作总结

2020 年采购部工作总结 转眼间 xxxx 年已经过去， 她是我踏进 xxx 公司的第 n 年，在总经 理的指导下， 在各领导与各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司 各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下 : 1. 工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间 的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务， 协助业务部的工作需要。 2. 与各供应商建立并保持良好关系， 93%的物料顺利如期跟催到 位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达 98%(没有办法，公 司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定 . 呵呵，不过就可 以顺便训练对材料的了解 ) 3. 按照质检部质量标准， 及时与各供应商沟通协调， 尽最大努力 按照我司质量标准供应物料。 4. 开发了新的供应商，缓解了 xxx、xxxx 材料的质量问题。 1. 材料计划下单错误 2%，但未造成严重后果延误出货。 2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3. 供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。 1. 加强与各供应商的合作与协调， 缩短供货周期， 提高物料交期 的百分比 2. 积极与各供应商沟通， 提高各供应商的质量控制能力与合约执 行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 3. 极力配合质检部解决物料质量问题， 与质检部讨论某些质量标 准超过现有市场水平的解决方案。 4. 稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。 5. 建立稳定、快速的供应链。 模板 , 内容仅供参考