总经理年终工作总结范文三篇

总经理年终工作总结范文三篇

【导语】工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负 担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。《总经 理年终工作总结范文三篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 总经理年终工作总结范文篇一 20XX 年，XX 公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大 力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两 会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四 个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进 性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效 益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效 的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司 XX 片的稳定做 出了贡献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 XX 公司到目前止，共参加投标 29 个，其中中标 12 个，中标产值 10340、73 万元，建筑面积 126077 平方米，提前一个多月实现公司下 达的年度计划的 103、4，完成施工产值 XXX 万元，完成了年度计划的， 完成劳务产值 225 万元。 二、领会精神，各项管理同步推进 根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合 XX 公司的具体情况： (一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，XX 公司积极按 照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，XX 公司在拖欠发职工 各种费用近 300 万元的困境下，仍向公司交纳借款 104、1 万元。 (二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实 行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市 场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的 经营。XX 公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外 市场。 (三)做好工程技术人员的全面清理工作。对 156 名工程技术人员 进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员， 一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及 时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影 响。 (四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并 成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，XX 公司领导 和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司 下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好 基础。 (五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部 管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 三、规避风险，全方位发展经营。 20XX 年，XX 公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成 立，对 XX 公司压力大。今年一季度承接施工任务不足 2000 万元，离 年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，XX 公司一 是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营 资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我 管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的 情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今 年大胆承接了近 4000 万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。 三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营 队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训 27 人次。五是提高经 营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎 扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬， XX 公司参加竞标项目 29 项，中标项目 12 个，签订施工合同万文秘 114 版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。 四、加强防范，安全生产措施有力。 20XX 年，XX 公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制 度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成 效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。 1、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲 临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。 2、各项体系完善。按照公司的有关精神，XX 公司完善了安全生 产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内 部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、 各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预 警体系”，XX 公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。 3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤 事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓 贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实 现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。 4、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预 防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作 方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地 巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患 380 余条，并督促整改落实， 确保质量，降低成本，提升效益。 总经理年终工作总结范文篇二 20xx 年 x 月 x 日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担 任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力 支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在 企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得 了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工 作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营 总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有 4 个人，缺少行政总 监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行 政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”， 既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社 会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企 业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心” 的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了 社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高 管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织 高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加 《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公 司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们 创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自 己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成 效。首先，盈众传媒与盈众 doing 有限公司、众赢汽车俱乐部有限公 司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团 旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈 众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立 9 周年 相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海 国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报 告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽 谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同 协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立一年，显性的问题比较明显， 隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面， 取得更优异的成绩。 总经理年终工作总结范文篇三 20XX 年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办 xxxx 同志 在业务职能增加，人员精简的情况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚 团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方 面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结如下： 一、加强工作协调，认真履行职责。 总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系， 提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。20XX 年度总经办 以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工 作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部 室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。 20XX 年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通， 服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口 前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图， 通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目 的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀 供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计 划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者 的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势， 转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下， 主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境 日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作， 在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3。15” 和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并 压价 200xxxx 签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。 总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人 性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、 中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作， 顺利完成了基建工程款的支付工作。20XX 年度，总经办较好地组织了 公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表 彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了 营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县 安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。 正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工 程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单 位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。 观念变、天地宽，我感觉到总经办 20XX 年度的工作不论是在服务 水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与 11 年相比实现了 大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地 开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、 更为超前。 二、严格绩效考核，提高执行力度。 在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加 快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及 时做好了企业统计和资料外报等工作。20XX 年度未发生一起签呈表滞 留延误问题，未出现一次报表纰漏。 在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理 程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信 息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考 评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评 工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考 核失误，得到了公司领导和大家的认可。 总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开 管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总 结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20XX 年度总经办 印制《月度工作要点》12 期，编发《生产经营简报》16 期，并结合企 业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。 通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价， 不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力 度，保证了规章制度的贯彻落实。 三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。 在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总 经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂 报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登 职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽 带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。20XX 年度共印发厂报 13 期 使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建 立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。 20XX 年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通 过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程 调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。 并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等 企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍 制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向 宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。 为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽 轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问 题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总 经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发 布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自 动化水平。 四、规范档案管理，积极为生产经营服务。 在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机 组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的 要求。20XX 年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资 料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网文秘资源网公司派档 案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描 仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工 程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续， 使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查 中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。 五、搞好车辆服务，保证行车安全。 总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的 同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制 工作，依托鲁阳公司以每辆车 290xxxx 的费用办理了车辆集中入保， 在完成检测维护和证照审验的同时，做好了 6。2xxxx 元的车辆赔付工 作。20XX 年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步 扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和 设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。 为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程 工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生交通事故 的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力， 公司于 6 月 1 日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看 了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增 强。 在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工 业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安 装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努 力下，20XX 年度实现了安全行车 2xxxx 公里无人身伤害事故的目标。 六、履行行管职责，当好后勤保障。 20XX 年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科， 扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领 导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，迅速 进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园 煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算，总经办合理 确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经 办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工计划单等规 定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接 受并认同了团队文化。 在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动 2xxxx，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工 程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤 3100 平米。栽植银杏、雪 松等苗木 146 棵、小龙柏 2830 株，对西厂门前 100xxxx 米的绿地进行 了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化 122xxxx 米。粉刷了西 厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证 了办公场所的清洁卫生。行管科在精简 xxxx 的情况下，继续发扬去年 的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工 作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温 暖舒服的热水澡。 按照公司的统一安排，行管科人员积极平整场地，清理工程垃圾。 做好了庆典筹备工作。并于 20XX 年 9 月 29 日成功举办了技改增容工 程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。 七、加强伙食管理，满足职工需要。 20XX 年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线 职工的基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为 了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线 征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线服务。12 年度食 堂共完成营业额 13。xxxx 元，月均 1。xxxx 元，比 11 年度增长了 12。 完成业务招待 2xxxx 元，保证了工程建设和生产经营接待需要。 自 6 月份水厂中止租赁以来，食堂共制水 7964 桶，制小平水 109 箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让 职工吃饱吃好，充分把领导的关心落到实处，食堂积极降低采购成本， 添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了 4xxxx 快餐杯，统一进行 了编号，发放了托盘，做好了供餐准备工作。总经办配套制定了《免 费供餐考核管理办法》，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一 个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付 出，赢得了员工的理解和支持。 20XX 年度，总经办还按照党总支的要求，召开党员学习会议，完 成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电 联产规划的编制工作。按照职责分工，完成了工业园 36 部电话的安装 和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，减少了通讯投资，降低了 管理维护费用。在企业资金紧张的情况下，压缩党报党刊订费用 32， 完成了 20XX 年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。 过去的一年紧张忙碌，总经办全体人员在紧张中感受到了工作的 责任和压力，在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡 献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是 20XX 年度总经办全体工作人员共同 的感受和写照。过去的一年虽然取得了一定的成绩，但是与个人所经 受的锻炼和进步而言，都是倍加珍惜和无怨无悔的。能够为公司的经 营管理工作增砖添瓦，也是作为员工的本分。 我们知道我们总经办的工作还存在很多的缺点和不足：譬如在公 共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违背了签批程序，被公司通 报批评。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不及时严 格，遭到了公司领导的批评和通报。回顾甚至反省总经办一年来的工 作，自己感到惭愧。作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占 用了非常多的时间和精力。对本应投入精力策划和思考的问题，自己 不能全力以赴，对公司中重点工作的掌握控制不够严格细致，信息反 馈不够及时顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领 导的要求还存在很大的差距，在新的年度中需要认真地排查和改正。 365 天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不 可怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信心 有能力战胜自我，不断改进新年度的工作。我们总经办 2xxxx 同志也 决心在公司领导的带领下，一如既往持之以恒地为公司的发展和增收 创效工作做出新的成绩和贡献。