2020年工作总结-创建文明单位工作总结模板

2020年工作总结-创建文明单位工作总结模板

创建文明单位工作总结模板 ‎　　创建文明单位工作总结模板 ‎　　上午好!我汇报的题目是《为管理探索新路，让职工喜闻乐见，使企业充满活力》。‎ ‎　　机施分公司是城建市政集团进行大型盾构、顶管机械设备的租赁、维修、保养以及机电设备安装施工的专业分公司。近年来，先后被评为“集团文明单位”，“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。2012年获城建市政信访、维稳和社会综合治理先进集体、城建市政先进基层党支部。被集团推荐申报“上海市团队创先特色班组”。‎ ‎　　近两年，机施分公司力图通过创建文明单位，努力探索一条让职工自觉自愿、满腔热情地投入到施工生产活动中的管理新途径。党支部带领工会、团支部经过深入调研，在行政的支持下，尝试开展富有自身特色的“五型班组”创建活动，把创建和谐型、活力型、创新型、管理型、竞争型班组作为创建文明单位的特色工作，推动企业各项管理工作不断提升。经过一年多来的尝试，创建“五型班组”活动受到广大职工的热烈欢迎，职工队伍展现了前所未有的朝气、锐气、灵气，企业充满了勃勃生机。这里，我采取“载体配案例”的形式简单汇报一下。‎ ‎　　一、创建“和谐型班组”，增强企业凝聚力。‎ ‎　　班组是否具有凝聚力，关系到班组战斗力的强弱。机施创建“和谐型”班组就是通过各种传统沟通手段，构建班组成员之间的和谐人际关系。我们设计了两个活动载体：‎ ‎　　1、开展“职工主题聚餐会”活动。餐桌是人与人最重要的沟通平台，它能化解隔阂、消除误会、增进友谊，有着其他形式所不能替代的独特功效。为此，我们不定期给正在一线的每个班组举行一次“职工主题聚餐会”，每次聚餐之前，开展一项与生产、生活相关的主题活动。比如：安全防护讲评、卫生知识讲座、文化娱乐活动……等等，同时，也为长期奋战在生产一线的班组职工进行一次生活改善。它的效果将是巨大的，大大增强班组长的凝聚力和向心力。‎ ‎　　从各班组开展的活动看来，有的比赛包饺子、有的自己动手烹饪……‎ 真是形式多样，内容丰富，又简朴勤俭，其乐融融。大家看，这是何等温馨的画面。‎ ‎　　2、举办“四季集体生日”活动。每个人对生日都有着一种特殊的情结，如果职工每年能在企业过一次集体生日，将会对企业产生更多的亲切感，工作热情自然也会得到更好地激发。我们每个班组每季度举行一次“过集体生日”活动。即使这个季度这个班组只有一位职工生日，我们也照办不误，而且更加隆重。今年2月27日，我们就曾在万体馆为青年职工张利亮举办过“一个人的集体生日”，特地为他制作了生日贺卡。几个冷菜、一盆寿面，气氛却异常热烈，现场进行了一次挑面条比赛，看谁的面条挑的更长!每个职工都给张利亮送上一条祝愿。张利亮感动说：“一定努力工作，绝不辜负企业的关爱!”‎ ‎　　二、创建“活力型班组”，增强企业战斗力。‎ ‎　　班组是否具有活力，关系到班组是否有朝气。创建“活力型”班组就是通过各种文娱活动，着力打造班组活力文化，丰富班组职工业余文化生活。‎ ‎　　1、举办“微型文体沙龙”。在各班组组织各种微型兴趣小组，比如：书法、绘画、篮球、足球、写作、游戏、象棋、摄影……等等，职工兴趣异常浓厚，多次与兄弟单位、当代派出所的举办篮球赛。摄影小组加盟了很多人，三八妇女节举办“汉服秀”活动时，特意组织了拍摄活动。书画爱好者也是人才济济。车辆主管朱国强已经放下画笔几十年了，如今重新捡起来，一有空就去钻研。我们特意把这些成果编印成《机施职工书画摄影作品集》，还举办了展览，以展示机施人风采。职工摄影作品、文学作品多次夺得集团、省市、乃至全国大赛奖项。‎ ‎　　2、组织“文娱骨干班底”。从开展的“微型文体沙龙”中选拔文娱骨干，组成分公司层面“文娱班底”，有针对性地开展一些活动。一是可以带领“文娱班底”深入一线，成为班组文娱活动的支撑。二是在每次上级布置文娱活动时，可以随时组队参赛。今年四月，得知城建集团要举办第四届职工文化艺术节活动。我们随即将这项活动与创建“活力型班组”结合起来，举办了一次歌手选拔赛，我们选拔的选手参加的合唱节目还获了优秀奖。‎ ‎　　三、创建“创新型班组”，增强企业创造力。‎ ‎　　班组是否具有创造力，关系到班组的生存发展。创建“创新型”‎ 班组就是通过学习新工艺、开展合理化建议等活动，不断保持班组的创新能力。‎ ‎　　1、努力办好“机施大讲坛”。利用“机施大讲坛”不断宣讲新观念、新知识、新工艺，使班组职工始终保持吐故纳新的状态。机施大讲台创办以来，先后举办了《盾构液压知识讲座》、《汉服文化知识讲座》、《百老德育讲师团风采讲座》、在“安全月”活动中邀请了中国急救协作中心的医生讲授《施工现场心肺复苏》课等一系列活动，邀请了企业自己培养的首席员工做讲师，也邀请了国内专家名人来上课，取得良好的效果，大大激发职工们的创新热情。‎ ‎　　2、深入开展“合理化建议”活动。鼓励发动班组职工在技术攻关、技术创新活动中，提出“合理化建议”，并形成文字材料。我们一是选拔推荐报送上级工会;二是帮组推荐外出发表。合理化意见达到一定数量的，汇编成册。今年5月，新一册《机施职工技术创新论文集》又编印成功，内容囊括了开展创建“五型班组”活动以来职工们最新创新攻关成果。有些篇目已经在不同的权威杂志上发表，得到行内的普遍好评。‎ ‎　　四、创建“管理型班组”，增强企业执行力。‎ ‎　　加强基础管理是班组建设规范化的必由之路。创建“管理型”班组就是针对机施生产特点，从企业形象、安全质量、文明施工、环境保护、卫生防疫、消防保卫、综合治理等方面，全面加强班组基础管理。努力实现施工现场管理规范化、基地建设物业化，管理工作有序可控。‎ ‎　　1、“班务会议周周开”制度。班组每周召开一次班务会，总结上周工作，解决现有问题，布置本周任务。班务会必须留下纪录，以备监督检查。“班务会议周周开”作为一个建议而不重形式，重在质量，能真正达到处理问题、解决难题、部署工作的作用。所以我们检查时注重分析会议记录的内容，看会议是否真正解决了问题。‎ ‎　　2、“管理台账月月查”制度。台账反映管理轨迹，我们实行每月检查一次。班组每月自查，分公司每季度进行一次全面大检查。与“班务会议周周开”相比，“管理台账月月查”作为一个制度，而不是一个建议。因为施工企业常常存在一个问题，就是管理台账平时不注意收集整理，而是到了检查时候才临时突击，甚至造假。特别是突发情况出现时，拿不出过硬的资料，往往带来很大的被动。‎ ‎　　五、创建“竞争型班组”，增强企业竞争力。‎ ‎　　企业要想生存就必须竞争，班组亦然。竞争可以提高班组的战斗力。创建竞争型班组就是通过各种竞赛活动促进生产、促进班组建设、促进创建文明场站工作。‎ ‎　　1、积极开展立功竞赛、技术比武活动。为全面推行“五型班组”建设，我们开展了“比和谐、比活力、比创新、比管理、比竞争”的“五比”竞赛，参赛班组热情很高，有的班组见到分公司《旋转播报》上刊载别的班组活动报道，积极主动要求报道他们班组的活动，这就有了竞争意识。这种你追我赶的竞赛氛围，更加有利于促进施工生产，有利于文明场站创建活动。8月份，“党建带团建”工作中，开展“再认真一点点”主题活动，举办“职工维修技术大比武”，比赛场面异常热烈、感人。尤其感人的是，老师父技高一筹，已然夺冠，青年职工谢涛仍然坚持一个多小时把手中的挫件打磨到满意为止。‎ ‎　　2、开展“星级班组”、“星级职工”评比活动。每半年评选一次。由各班组民主评选产生。评选出来的“星级班组”“星级职工”的照片、事迹做到“三上”：上报(旋转播报、城建市政报、上海城建报)、上墙(宣传栏、展板等)、上网(启明星博客)。职工孙华的《创建五型班组我们个个喜欢》的文章就被刊载在《城建市政》报上。‎ ‎　　创建“五型班组”的目的就是为了营造一个家的氛围，然后能把创建文明单位各项工作带动上去。目前，这个预期目的基本得到实现。并引起上级领导高度重视，已在整个市政集团全面推广。7月31日，市政集团各基层单位代表计40余人，在我部召开“班组建设现场交流会”，城建集团、市政集团相关领导也欣然到会，给予了高度评价。市政集团将在2-3年内将“五型班组”建设做到内部全覆盖。‎ ‎　　明年，我们创建文明单位的主攻方向就是管理：以“五型班组”为基础，借鉴一些先进的管理模式如“5s管理法”加强施工一线的现场管理等，开展真正意义上的精细化管理，做到让班组职工快乐工作、规范工作、高效工作，打造一支健康的职工队伍，力争把企业连续创建成“集团文明单位”，这才是我们创建“五型班组”的真正意义所在。‎ ‎　　创建文明单位还有大量的基础工作、日常工作在做，这里就不再展开，只就我们最有特色的工作向大家做个汇报。当然，与兄弟单位相比，我们的创建工作差距还很大，需要不断地向大家取长补短。我们坚信，在各级领导的正确领导下，在各兄弟单位的模范引领下，在我们机施职工的齐心努力下，我们一定能再度创建成集团文明单位。诚恳希望大家对我们的创建工作提出批评、指导!‎ ‎　　创建文明单位工作总结模板　‎ ‎　20xx年，我园被县人民政府命名为县文明单位，并且顺利通过两年一次的验收。近两年来，在各级文明委和上级教育主管部门的关心和支持下，我园坚持以科学的教育方法培育人，以良好的教师风范感染人，以优美的幼儿园环境熏陶人，以繁荣的幼儿园文化陶冶人，进一步深入开展文明创建活动，有力地推动幼儿园“两个文明”建设的协调发展。‎ ‎　　一、统一思想，加强领导，深入开展文明单位创建活动 ‎　　1、确立两个文明一起抓的指导思想，统一创建认识。幼儿园领导通过学习“三个代表”重要思想和温州市《文明单位管理办法》等有关文件，逐步认识到文明单位创建是一项实实在在的系统工程，决不是“一阵风”现象。我们一定要按照“三个代表”的要求，把教育改革和管理搞上去，把干部职工的素质提上去，把干部员工的精神面貌振作起来，加快教育事业发展。由于领导班子认识一致，形成共识，从而进一步坚定了做好创建工作的信心。‎ ‎　　2、加强管理，齐抓共管，两个文明有机结合。为了巩固和扩大创建成果，两年来，我们对两个文明建设实行一体化管理，把两个文明纳入目标管理，年初有计划，年中有活动、有考评，年终有总结。幼儿园先后制定了“创建文明单位管理办法”、“教职工文明创建工作考核办法”等规章制度，同时发挥了工、青等群团组织在创建工作作用，形成了齐抓共管的良好工作局面。‎ ‎　　3、开展丰富多彩的创建活动，形成全员参与的良好局面。我们以提高教育教学质量为切入点，在全园广泛开展师德群体创优活动，创文明班级、做文明教师系列活动，使师德建设工作从个体创优走向群体创优，逐步树立“学生欢迎、家长满意，社会尊重，同行佩服”的平阳县机关幼儿园教师形象。‎ ‎　　二、强化学习，与时俱进，努力提高师生整体素质 ‎　　1、把提高教师的政治思想道德素质放在创建工作的首位。我们坚持与时俱进，以政治理论占领思想阵地，抓好教师的学习。我们组织教师深入学习教育法律法规，开展以“奉献于教育，服务于学生”为主题和以实践师德规划为核心的教育实践活动。幼儿园还结合党员先进性教育，广泛开展了爱国主义、社会主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，全面提高员工的道德修养。‎ ‎　　2、强化教师业务培训，努力打造学习型幼儿园。我们以创建学习型单位、做学习型教师为载体，在全园开展读书学习活动。几年来，我们的教师能做到每天读书一小时，每月读一本教育理论书籍，每学期摘抄笔记一万字以上。同时，我们安排每半个月一次学习会、培训会，聘请知名专家或学科骨干教师做业务辅导与专题研讨，真正使幼儿园成为学习型单位。‎ ‎　　3、积极开展学生文体活动。我们在文体活动方面主要做了以下几项工作：一是体育达标活动;二是经常性开展幼儿园小型文体活动;三是结合重大节日举办文艺活动;四是组织兴趣小组;五是举行园内小型趣味运动会。‎ ‎　　4、积极开展健康向上的教工文体活动。两年来，园工会继续组织好教工锻炼活动，举办了登山、趣味运动会、中秋晚会、庆祝教师节联欢晚会等等一系列活动，极大的丰富了教师的业余文化生活。‎ ‎　　三、实字当头，精字贯穿，稳步推进教学科研 ‎　　1、做实教学常规工作。我们全面落实教学工作“十字”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”，区角要“富”。每学期进行了总体评价，使“十字”要求成为我园教学的新常规。‎ ‎　　2、做精教学研究工作。我们根据县教育局《进一步加强园本教研工作》的要求，加强了对园本教研工作的常态化、实效性的研究，实行园级公开课和组内教研活动相结合的教研模式。这两年来，我们发挥教科研在特色建设和课改实验中的重要作用，让教育科研“亲近教师、走进课堂、关注学生”，做到“工作科学化、课题问题化、活动主题化、参与个性化”，从而摸索建立起园本教科研制度，走上教科兴教之路。‎ ‎　　3、做稳课改实验工作。我园在新课程资源开发方面作了很大努力，尤其“主题锦囊”开发这项工作在全市乃至全省引起非常强烈的反响。‎ ‎　　四、关爱师生，奉献社会，努力构建和谐幼儿园 ‎　　1、实现人性化管理，真心实意地为教师办实事。幼儿园把教师当作园“第一财富”，努力为每一位教师提供一个施展才华的舞台，经常性地召开教师座谈会，聆听教师的呼声。幼儿园每一项制度出台，都经过教代会讨论酝酿。教师提出的合理化建议，幼儿园不仅给予采纳，而且给予嘉奖。‎ ‎　　2、关心学生的学习与生活。我园有幼儿近六百人，孩子们年纪小，自理能力差，我们的老师不仅在学习上谆谆教导，在生活上更是无微不至地关心，使孩子深切感受到幼儿园就是他们的家，是他们学习与生活的乐园。‎ ‎　　3、积极倡导“扶贫济困、乐善好施”的传统美德，参与社会公益事业。两年来，我们先后与水头凤卧幼儿园、南麂幼儿园等单位结成对子，给予他们教学上、经济上支持扶助。另外，我们还发动全体师生为身患重症的钱仓镇小陈岳领老师、青街小学的曾春老师等捐资二万多元。‎ ‎　　总之，两年来，我们在创建中做了不少工作，也取得了一定的成绩。我们知道，创建文明单位贵在坚持。今后，我们将在新的起点上重新起步，进一步强化领导，强化规范，突出服务，狠抓精神文明建设不放松，推进教育事业发展不动摇，落实创建目标，为推进社会主义文明建设再续华章。‎