计划书写法-工作计划书

计划书写法-工作计划书

计划书写法 - 工作计划书 1. 创业策划书的框架 创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分： （1）公司摘要 概括介绍公司的主营产业、 产品或服务的独特所在， 以及公司的 成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 （2）公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标， 以及公司的长远发展规划和经 营策略。 （3）产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用途和优点， 提供有关的专利、 著作 权、政府批文、鉴定材料等。 （4）收入情况 总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况。 （5）竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手， 他们的优势和劣势， 以及与之 相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。 （6）市场营销 对目标市场及客户分类， 并针对每个细分的目标市场， 列出相应 的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有 率。 （7）管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、 工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员 工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。 （8）财务预测 介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测 5 年之 后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开 ... 上市、股票收 购、出售，还是兼并或合并等。 （10）附录 支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。